新日本制鐵公司是國際市場競爭力最強的鋼鐵企業之一，無論從企業的研發能力、管理水平，還是從產品的質量和技術含量方面來講，都堪稱鋼鐵界的一面旗幟，同時新日本制鐵公司成功走出了一條清潔生產的企業發展之路。新日本制鐵公司依靠技術改造和技術創新，最大限度地提高了資源利用率，達到減少資源消耗、追求零排放的效果，為該企業創造了價值，也為社會做出了貢獻。
2012年10月1日，新日本制鐵株式會社與住友金屬工業株式會社合併，成立了新日鐵住金株式會社。
2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，排名第233。2019年7月，發布2019《財富》世界500強：位列186位。
基本介紹
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基本介紹
新日本制鐵公司是日本跨國公司，日本最大的鋼鐵公司，也是世界大型鋼鐵公司之一，總公司設在日本東京。新日本制鐵公司前身是於1897年建成的官營八幡制鐵所。它不僅是新日本制鐵公司的發祥地，還是日本鋼鐵工業的發祥地。1934 年2月由官營的八幡制鐵所和民間的輪西制鐵、釜石礦山、富士制鐵、東洋制鐵、三菱制鐵、九州制鐵6家合併組成。1950年，分成八幡制鐵、富士制鐵兩家鋼鐵公司和日鐵輪船公司及播磨耐火磚公司。1970年3月，八幡、富士兩家公司合併，誕生了新日本鋼鐵公司，簡稱新日鐵，至此該公司成為了世界上最大的鋼鐵公司之一。
新日本制鐵公司
新日本制鐵公司新日本制鐵公司以多層次、綜合的業務和廣泛的知識為基礎，新日本制鐵公司一直致力於為顧客提供高質量的產品，促進日本的工業和經濟發展。
發展歷史
1886 田中長兵衛在釜石制鐵所成功出銑
1901 國營八幡制鐵所開始運行
1934 根據制鐵契約創立“日本制鐵(株)”
1950 根據“過度經濟力集中排除法”解體"日本制鐵(株)”,分別成立八幡制鐵(株)，富士制鐵(株)
1970 八幡制鐵(株)，富士制鐵(株)再度合併，新日本制鐵(株)成立
業務範圍
新日本制鐵公司的產品包括：鋼軌、工型鋼、圓鋼、冷軋鋼板、熱軋鋼板、鍍錫板、鍍鋅板、各種鋼管、合金鋼 、不鏽鋼、銑鐵、各種鋼坯、化學製品、煉鐵用成套設備，各種產業機械。此外，設有一個工程事業部，專門為國外鋼鐵企業提供技術資料，開展幫助設計、建設和改造鋼鐵企業的業務。產品除供應國內外 ，還向世界100多個國家出口 。在海外建立了數十家子公司，並且參與了中國寶山鋼鐵總廠的建設。
在公司鋼鐵生產業務方面，新日本制鐵公司發展了先進的加工程式，能夠大幅度地提供生產率和生產量，降低能源消耗。通過採用先進的技術知識，新日本制鐵公司仍然在發展一系列的藝術級的產品。
除了鋼鐵製造之外，新日本制鐵公司也在發展其他的業務領域，這些領域包括工程、城市規劃、不含鐵金屬、化學工業、電子、信息系統。
公司理念
基本理念
新日本制鐵公司以鋼鐵事業為核心，通過創造和提供豐富的價值，為產業的發展和人們的生活做出貢獻。
經營理念
1、持續成為與社會共生，被社會信賴的集團。
2、堅持不懈地挑戰技術的創造和革新，以技術引領世界。
3、領先潮流，以更大的進步為目標，致力於自我變革。
4、培育人才，活用人才，以形成充滿活力的團隊為目標。
發展規劃
1998年，新日本制鐵公司在新建設備方面的投資額高達1350億日元，比1997年增加35%。這些資金大多數用於更新、完善老設備及落實節能措施等。1999年度鋼鐵部門的投資額將與1998年持平，約為1000億日元。其中有名古屋3號高爐（3424m2）的改造計畫，君津廠的高爐等。
新日本制鐵公司
新日本制鐵公司1998年由於東南亞金融危機日本內需不振和出口美國受阻等影響，日本1998年的鋼產量比上年降低12%，僅達9100萬噸，為1974年以來的最低點，從而使各大鋼鐵企業的生產經營狀況普遍惡化。新日本制鐵公司1998年產鋼2407萬噸，比上年減產4.9%。為此，該公司採取合理化措施緊縮生產，改善經營管理和加強對集團所屬公司的改組，以提高企業競爭能力，迎接更嚴峻的挑戰。
改造設備，擴大生產
新日本制鐵公司通過5年投資1000億日元對高爐擴容，使鋼年產量增加10%，達3000萬噸，以便從韓國浦項鋼鐵公司手中寬頻奪回第一鋼鐵企業的名詞。首先從2000年1月起對名古屋高爐進行擴容，接著對君津廠的2台高爐、大分廠和室蘭廠的各1台高爐擴容改造，可增加生鐵生產能力400萬噸，相當於新增1台高爐，以便為增產鋼創造條件。這是該公司由於日元升值和鋼鐵不景氣於1988年後停產4台高爐以後的首次擴容改造增產行動。
新日本制鐵公司名古屋廠初軋車間於1998年6月以後停產，由此該公司將完全不用初軋而全面採用連鑄。
開發新產品，擴大市場
積極開發新產品並擴大暢銷產品的生產以擴大市場，多生產市場看好的不鏽鋼、電工鋼、鍍錫板、彩塗板等產品。如：光廠建的一條專門生產超薄不鏽鋼帶的薄板坯連鑄機，是世界上最先進的工藝裝備之一，生產能力為35萬噸/月，產品控制精度相當高。再如，在君津廠投資100億日元於1997年末建成的塗裝板卷生產線，是當時日本唯一的連續塗裝生產線，設計能力為月產7000噸，已達月產6000噸，為適套用戶要求擬擴大生產。
調整機構
1997年6月新日本制鐵公司宣布，該公司重新調整機構和改進管理體系以達到提高生產效率的目的。減少管理層並且使調整機構後的公司結構對生產更具有靈活性和適應性，增加部長的權力以及進一步增加各部門的獨立性，使每名員工都能依據自身的能力選擇更適合的工作。
為適應對集團子公司的虧損即當年反映在集團總公司的決算中的要求，加強了對集團子公司的管理和改組工作，例如，為了提高集團公司電爐普碳鋼的市場競爭能力，將大阪制鐵（新日本制鐵公司持股57.14%）和關西鋼坯中心（持股78.29%）兩個電爐鋼廠合併，以便上下工序配套和提高市場競爭能力。
增加高附加值產品生產
新日本制鐵公司總裁Akio Mimura表示，根據新日本制鐵公司的中期商業規劃，到2008財年末（截止至2009年3月底），粗鋼年產量將從1998年的3100萬噸左右增加到3200萬噸。將高附加值鋼材的產量再增加200萬噸，比如塗層板、電工鋼、汽車用特殊鋼棒材和盤條等產品，並減少普通鋼材100萬噸的產量，普通鋼材包括熱軋卷、建材和普通盤條等。與此同時，新日本制鐵公司還會加強同國內國際同行的合作關係，比如住友金屬、神戶制鋼、浦項集團以及阿塞洛集團等。
新日本制鐵公司仍會繼續投資其海外成品鋼材生產項目，但是不計畫收購其它鋼鐵公司或者修建上游煉鐵廠。
合併重組 ，做大做強
日本兩大鋼企新日本制鐵公司和住友金屬工業公司2011年2月3日宣布啟動合併談判，爭取在2012年10月完成合併，屆時有望誕生粗鋼生產能力世界第二的鋼鐵集團。
新日鐵和住金分別是日本第一和第三大鋼鐵企業。兩家公司當天宣布進入經營合併談判。根據安排，新日鐵和住金將設立“合併研究委員會”，就合併方式、持股比例、公司名稱、管理層構成等展開具體磋商。
根據2009年數據，新日鐵和住金占據日本國內粗鋼生產總量的43%，其中主力產品熱軋鋼板占日本市場半數份額。從全球範圍看，由於大規模減產，2009年兩家公司的粗鋼產量只占全球產量的3%。不過，兩家公司的粗鋼生產能力合計約為5000萬噸，居世界第二位。
工廠及設備
八幡廠
燒結——Dwight Lloyd帶式燒結機，其中3號燒結機320m2（495萬t/a）。球團設備（40萬t/a）。煉鐵——Tobata 1號高爐，爐缸直徑13.4m，容積4407m3（358.8萬t/a)。
名古屋廠
燒結——3台Dwight Lloyd帶式燒結機，其中1台燒結面積182m2（200.8萬t/a），1台燒結面積196m2（215.4萬t/a），1台燒結面積280m2（306.6萬t/a）。
煉鐵——1號高爐，爐缸直徑13m，容積4650m3（307.3萬t/a)；3號高爐，爐缸直徑12.5m，容積3424m3（277.8萬t/a）。
君津廠
燒結——3台Dwight Lloyd帶式燒結機，其中1台燒結面積183m2（244.6萬t/a），1台燒結面積245m2（255.5萬t/a），1台燒結面積500m2（547.5萬t/a）。
煉鐵——2號高爐，爐缸直徑12m，容積2884m3（233.6萬t/a)；3號高爐，爐缸直徑13.4m，容積4063m3（355.1萬t/a）；4號高爐，爐缸直徑14m，容積5151m3（423.3萬t/a）。
大分廠
燒結——2台Dwight Lloyd帶式燒結機，其中1台燒結面積400m2（482.8萬t/a），1台燒結面積600m2（657萬t/a）。
煉鐵——1號高爐，爐缸直徑15.6m，容積5775m3（500萬t/a)，2009擴容大修；2號高爐，爐缸直徑15.6m，容積5775m3（500萬t/a）,2004年3月擴容大修後投產。
產品
新日鐵化學發布以紫外線（UV）和熱使之硬化的樹脂“ESDRIMER”系列。其特點是可適應1.50～1.63的寬幅折射率，吸濕性低，耐熱性高，並具有出色的透明性。據了解，可用作耐熱透鏡和顯示器用稜鏡片（Prism Sheet）及硬質塗層等光學透鏡、顯示器相關材料以及功能性粘合劑用材料。
