實力水平
《新文化報》正式改版於1999年3月12日,
新文化報社即在吉林省內率先實行
全員聘任制、
人事代理制、
廣告代理制以及自辦發行、上門征訂等管理制度和經營模式,實現了辦報經營兩分開,真正做到了按新聞規律辦事,按
市場規律辦事。
在多年的改革發展中,《新文化報》始終堅持“政治家辦報”的理念,將“奉獻最有價值的新聞和信息”作為辦報宗旨,堅持“客戶為本、價值競爭、品牌經營”的經營思路,為廣大讀者和客戶提供最及時、最準確、最權威的信息和服務。全新的體制和機制,推動報社實現了超常規、跨越式發展,創造了“新文化模式”。目前報社實有員工近500人,發行團隊近3000人,日均發行量逾40萬份
辦報方針
新文化人奉行"為讀者奉獻最有價值的新聞和信息"的辦報方針,廣泛參與社會生活,積極推動時代潮流,通過我們的共同努力,《新文化報》必將在豐富民眾文化生活、主導
社會輿論、促進經濟發展等方面扮演更加重要、更加積極的角色。新文化人奉行“為讀者奉獻最有價值的新聞和信息”的辦報方針,廣泛參與社會生活,積極推動時代潮流。《新文化報》是
吉林出版集團主管、主辦的一份綜合類都市生活日報,報紙版面為日對開24版。發行量已突破40萬份,其中1/5為零售,4/5為訂戶,發行量除在長春市占70%以外,
吉林市、
延吉市、
四平市、
通化市、
白山市、
白城市、
遼源市、
松原市等吉林省內中等城市,占發行總量的30%。
辦報宗旨
《新文化報》堅持全心全意為廣大市民服務的辦報宗旨,走市民化、都市化、生活化和通俗化的道路,目前已成為吉林省內及長春市內發行量、閱讀率、影響力最大、最具權威信息的報紙。
報社升級
隨著新聞線索採集的增加和讀者反饋信息量的增大,服務人員和新聞工作者採集信息變的困難。由此,《新文化報》的領導決定引入強訊公司的呼叫中心結合全新的crm程式。來讓新聞線索的採集和服務人員共享平台,轉送信息,大大提高了工作效率,更好服務讀者,更快捷地處理新的新聞線索,為廣大讀者提供及時地資訊,得到廣大讀者的好評。
版面設計
排序 | 板塊 | 排序 | 板塊 | 排序 | 板塊 | 排序 | 板塊 |
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