新商業智慧：新環境下商業思維的進階路徑

內容簡介

作者圍繞中國式思維闡述中國企業家管理方法，從戰略思維、產品思維、用戶思維、模式設計、團隊建設、企業文化、自我管理七個方向，系統闡述了作為一名企業管理者應具備的管理能力和眼界格局。

第一章　戰略思維：企業家的思維變了，企業才能改變

1.1　從思維高度設計戰略　/002

1.2　升維思考，從多維的高度設計戰略　/005

1.3　順應規律，結果自然顯現　/011

1.4　順勢而為，趨勢孕育商業機會　/015

1.5　顛覆性創新，勇敢“殺生”，方能重生　/019

1.6　未來是一個全球化經營的時代　/024

第二章　產品思維：好產品自帶流量

2.1　內容為王，好產品自帶流量　/030

2.2　從市場到工廠，從需求到研發　/034

2.3　產品要輸出價值，而不是解決問題　/038

2.4　產品設計超出用戶預期　/042

2.5　極致出於細節　/046

2.6　核心功能是產品立身之本　/049

2.7　設計之初就要想好疊代　/053

2.8　從單元素到多元素自由組合　/057

第三章　消費者思維：得消費者得天下

3.1　用戶驅動力是一切的核心　/062

3.2　用戶運營：讓一切紛至沓來　/065

3.3　關注消費者的公司，有一切可能性　/069

3.4　消費者研究：洞察人心才是真理　/072

3.5　消費者畫像越精準，得到消費者的機率越高　/075

3.6　消費者口碑是最好的廣告　/079

3.7　消費體驗：我們只有一個核心競爭力　/083

3.8　創造並保留消費者　/086

第四章　模式設計：建立共贏生態鏈

4.1　生態鏈：共生才能共贏　/090

4.2　共享：讓資源的價值最大化　/094

4.3　商業聯盟：你的成功就是我的成功　/098

4.4　多邊平台：市場需要達成共識　/101

4.5　租賃：不在所有，只在所用　/104

4.6　未來是業態而不是品類的時代　/108

4.7　免費模式：吃虧就是占便宜　/112

4.8　附加值模式：讓核心產品之外的技術更有價值　/116

第五章　團隊建設：經營企業就是經營人心

5.1　讓“心正”的人發揮最大價值　/122