新加坡華僑銀行

新加坡華僑銀行是新加坡歷史最為悠久的本地銀行，其歷史追溯至1912年，是亞洲目前領先的金融集團之一，也是亞洲評價最高的銀行，現有資產1830億新幣，華僑銀行提供一系列的專業金融服務來滿足顧客需求，這包括個人業務、公司業務、投資銀行業務、私人銀行以及交易銀行業務、全球資金業務、資產管理以及股票經紀業務。

基本介紹

• 中文名：新加坡華僑銀行
• 時間：1912年
• 地區：新加坡
• 類型：銀行
• 官網：http://www.ocbc.com/

介紹

新加坡華僑銀行（OCBC）是亞洲領先的金融服務集團之一，也是在新加坡、馬來西亞地區最大的金融機構之一。其集團成為該地區信用評級最高的銀行之一。

發展歷史

1912年，新加坡華僑銀行的前身華商銀行成立

1925年，華商銀行廈門分行成立，成為首家在中國開展銀行業務的新加坡銀行。

1927年，華商銀行上海分行成立。

1932年，華商銀行（1912年）、和豐銀行（1917年）和華僑銀行（1919年）合併，從而成立了華僑銀行

2001年， 收購吉寶資本控股 （Keppel Capital Holdings）

2003年2月，宣布新地平線策略 ( New Horizons Strategy ）為發展平台

2003年11 月，華僑銀行與華僑銀行金融（OCBC Finance）合併

2004 年3月， 收購印度尼西亞Bank NISP 22.5% 股份

2004 年4月， 以 28 億新幣（S$2.8 billion）收購大東方控股(Great Eastern Holdings)

2004 年6月， 華僑銀行持有大東方控股 81.1% 股份

2004 年12月，在印度尼西亞 Bank NISP 的持股權增至51%

2005 年4月， 印尼Bank NISP 成為華僑銀行子公司

2005 年6月，於印尼 Bank NISP 的持股權增至70.62%

宣布華僑資產管理公司(OAM)與大東方控股的SL 資產管理公司

(Straits Lion Asset Management)合併

2006年1月，認購寧波銀行（前稱寧波工商銀行）12.2% 股權

2006年3月，宣布新地平線 II 策略 (New Horizons Strategy II ）以進一步深化

在馬來西亞、印尼和中國的市場滲透率

宣布收購越南VP （Vietnam Joint Stock Commercial Bank for

Private Enterprises ）銀行10%股權

2006年6月，完成收購寧波銀行（前稱寧波工商銀行）12.2% 股權

2006年8月，在大東方控股的持股權達到 87.1%

完成收購越南VP （Vietnam Joint Stock Commercial Bank for

Private Enterprises ）銀行10%股權

2007年8月，華僑銀行在中國當地註冊法人銀行 - 華僑銀行（中國）有限公司正式成立

2006年11月，獲得馬來西亞中央銀行批准成立伊斯蘭（回教）銀行分行

2008年1月， 收購馬來西亞 PacificMas Berhad

2008年12月，馬來西亞OCBC Al-Amin 的伊斯蘭（回教）銀行分行開業

印度尼西亞Bank NISP宣布把名字改為 PT Bank OCBC NISP Tbk

2010年1月29日，以約十四億四千六百萬美元完成收購總部設在新加坡的ING亞洲私人銀行及其附屬機構， ING及其附屬機構是華僑銀行的私人銀行全資子公司，並已經被重新命名為新加坡銀有 限公司(“新加坡銀行”)

獎項榮譽

* 新加坡證券投資者協會(SIAS)主辦的第十屆“投資者的選擇”獎項（Investors’Choice Awards)上獲頒財經組“最透明公司獎”——亞軍

* 亞洲華爾街日報調查新加坡十大最受尊敬企業之一及金融信譽排名第一

* 獲選為國際金融雜誌《環球金融》（Global Finance）2009 年環球50 最安全銀行之一

* 獲選為國際金融雜誌《環球金融》（Global Finance）2009 年馬來西亞最佳企業/ 網上銀行

* 獲選為Alpha Southeast Asia 東南亞常年最佳銀行獎項的新加坡最佳債券銀行

* 獲選為Asiamoney 小型，中型和大型企業客戶投票為馬來西亞最佳現金管理銀行

* 獲選為Asia Risk 2009 年企業調查十大最佳區域銀行

* 獲選為 The Asian Banker 2009 年個人銀行業務服務卓越獎：新加坡最佳個人銀行業務銀行，銀行保險業卓越獎及亞洲最佳客戶服務卓越獎

* 獲得The Asset Triple A 最佳中小企業現金管理方案獎

檔案

信用評級	穆迪評級( Moody’s): Aa1, 標準普爾評級 (S&P): A+, 惠譽評級 (Fitch): AA-
資本持有量	第一級資本比率: 15.4%, 總資本的比率: 15.9%
網路	華僑銀行及其子公司向客戶提供全方位專業金融服務，並在全球 15個國家或地區 （包括新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、泰國、越南、中國大陸、香港特別行政區、台灣、汶萊、緬甸、日本、韓國、澳大利亞、英國和美國）擁有超過480 個分支行及代表處。這其中包括華僑銀行在印度尼西亞的子公司 OCBC NISP 的超過360 家分支行。
市場占有率	憑藉在新加坡和馬來西亞的個人業務及商業銀行業務領域占據主導地位，華僑銀行在新加坡的銀行保險業務銷售方面排名第一，在財富管理、住房抵押貸款業務、單位信託基金的分配、個人信貸、小型和中小型企業市場和新加坡幣資本市場方面是市場的領先者之一
核心收入總額	1 月 - 6 月 2009 年： 26 億新幣（S$2.6 billion）
淨利潤	1 月 - 6 月 2009 年：10 億新幣（S$1.0 billion）
市值	截至2009 年7月31日：249 億新幣（S$24.9 billion）

中國情況

發展歷史

新加坡華僑銀行要說進入中國最早其實可以追溯到1925年就在廈門成立了分行，成為首家在中國開展銀行業務的新加坡銀行。1927年，上海分行成立。隨著中國西南地區經濟的高速發展，華僑銀行又在成都設立分行，成為當地首家外資銀行，為客戶提供整套的金融服務。 　到1985年，華僑銀行在中國大陸設有21家分行和44家附屬公司，在國外擁有44家分行和代理行，主要分布於馬來西亞、中國大陸和香港、美國、法國、英國、日本等地。1998年資產總值342.21億美元。

新加坡華僑銀行

2007年8月1日，華僑銀行（中國）有限公司（“華僑銀行中國”）作為新加坡華僑銀行全資擁有的外商獨資銀行成立。華僑銀行中國總部設在上海，包括了新加坡華僑銀行原在中國的所有分行。

目標

目標華僑銀行的目的是通過提供滿足需求的創新性金融服務，幫助不同群體的個人和公司實現他們的夢想。

價值觀

# 顧客：

1.傾聽顧客的意見，了解他們的需求

2.提供超值產品和高質量服務和他們建立持久的關係

# 員工：

1.互相尊重，平等相處

2.支持自己的同事並幫助他們完全發揮各自的潛能

3.能夠分辨並獎勵傑出的表現

# 團隊合作:

1.作為團隊成員，為了達到共同目標整個組織內部互相積極支持

2.作為個人，希望能夠獨立承擔責任

# 誠信：

1.公平交易是我們的業務基礎

2.我們確保所有的行動都受到公眾監督

# 謹慎承擔風險:

因為顧客依靠我們獲得安全和優質產品，我們會謹慎地承擔風險

# 效益:

1.積極地投資基礎設施，改進業務流程和技能從而降低運作成本

2.每時每刻作出最有效地決定並實行

管理層

梁煒寧 女士——董事長

?>任智水 先生——副行長

許業宏 先生——個人銀行部總經理

鄭加華 先生——運營部總經理

張澤全先生——資金部總經理

宋麗華女士——金融機構部總經理

黃耀強 先生——風險管理部總經理

曾恩民 先生——人力資源部總經理

吳惠漣 女士——技術部總經理

社會慈善

上個世紀30年代，大蕭條困擾全球經濟。為擺脫持續的危機，華僑銀行的三個前身華商銀行、和豐銀行和華僑銀行，在華商銀行副主席李光前的主導下，於1932年進行合併，成立新的華僑銀行，運營至今。李光前先生是愛國華僑陳嘉庚的女婿，因熱衷於慈善事業而備受尊敬，並被人們親切地稱為“華僑銀行之父”。

為紀念華僑銀行中國的開業，華僑銀行集團決定，將在今後6年裡，向宋慶齡基金會捐贈150萬元人民幣，以“宋慶齡獎學金－華僑銀行基金”的名義，為內地大約800名優秀的兒童提供經濟支持。