《斯沃森準則：33個讓你脫穎而出的工作智慧》是一本海闊編寫，由金城出版社出版的書籍。
基本介紹
- 書名：斯沃森準則：33個讓你脫穎而出的工作智慧
- ISBN：7802511801,9787802511804
- 頁數：141頁
- 出版社：金城出版社
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
- 條形碼：9787802511804
- 尺寸：22.8x16.2x1.4cm
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
海闊：職業描述：行銷人、培訓師。現任中電通信電子有限公司直銷部總經理。代表作品：《商戰紅學：企業成敗密碼》、《你的老闆是哪種人：中國式十三型人格》等。 參與策劃：“好記星”、“商務通隱形手機”、“中電通信VEVA飾品手機”、“首屆中國連鎖藥店發展論壇”、“首屆中國民營醫院發展論壇”等。
人生信條：成功最需要的不是激情，是恆久不變的溫情。
內容簡介
《斯沃森準則:33個讓你脫穎而出的工作智慧》針對這33條"準則"進行極具個性的闡釋，解讀我們在工作時應遵守的重要方法和原則，同時還與各種生動的實際案例相結合，使之成為一本啟發智慧、指導職場和解讀成功的必備讀物。2004年，美國軍火巨頭雷神公司CEO威廉·斯沃森寫成《CEO秘密手冊》，總結了33條如何成功的“秘密準則”，由該公司印刷後，贈送給員工和客戶。結果，這本手冊很受歡迎，截止到2006年已送出了三十多萬冊。就連沃倫·巴菲特和傑克·韋爾奇也相當喜歡，據說“股神”巴菲特曾打電話給斯沃森，一口氣要了幾十本！而管理大師吉姆·柯林斯(JimCollins)也曾撰文對此手冊做出熱評。
媒體評論
蛻變。《斯沃森準則》一書在最恰當的時間問世，給我們提供了最恰當的啟發與引導。
——瑞年集團董事長、總裁 王福林
《斯沃森準則》這本書能幫我們從別人的失敗案例中學到教訓、成功案例中吸取到經驗。
——多維集團董事長 汪龍
在經濟低迷、職場競爭白熱化的今天，《斯沃森準則》是職場人士進行自我充電的最佳工具書。
——橡果國際集團美容化妝品事業部總經理 邢凱
企業高層如何人性化、高效率地管理員工？員工如何迅速提升自身的素質、在競爭中脫穎而出？《斯沃森準則》是一本以化解職場和商界矛盾衝突的好書。
——管理專家，北大縱橫管理諮詢公司合伙人 馬瑞民
目錄
序：金融危機年代的自我提升密碼
第一部分 9把提升業績的鑰匙
業績提升慢，這是金融危機年代最大的難題。如果你一直找不對那把解鎖的鑰匙，儘管你很努力．結局也將越來越糟。
斯沃森準則1：一個人，從書本中讀到的東西只能記住1/3，從別人口中聽到的東西只能記住一半，但卻能夠100%一記住自己親身體驗和感受到的東西。
直覺並非“白日夢”不會吃魚的小虎鯊
斯沃森準則2：當面對曠日持久的難纏問題時，“把它們分割成小問題”，逐一解決。
別把員工當哪吒
一切都有可能失去
斯沃森準則3：當面對組織的一些決策時，試著以比你更高一級的職位來看待它。這樣，你的想法會很快發生變化。
站在山巔看問題
壁虎比恐龍更有實力
斯沃森準則4：做一件事，進去容易，圓滿“謝幕”難。
不可為一時之利引狼入室
慎待對自己120%有利的協定
斯沃森準則5：要以書面形式確認自己的指令和對方的承諾，千萬別想當然地認為事情一定會得到落實。
“簽字畫押”是個好辦法
通天塔為什麼建不起來
斯沃森準則6：對一個運轉良好的企業，承諾、日程表、評估是重要的工具——不要以這樣的慣用語作為藉口：“因為有太多不確定因素，我不能對它作出評估。”
靠什麼逆風飛揚
承諾是一劑苦口良藥
斯沃森準則7：要乞求聽到壞訊息，而不只願意聽好話。
好的訊息不一定真實
烏鴉為何成為“搬家狂”
斯沃森準則8：要養成用最簡單的詞語表達想法的習慣——“電梯式演說”是此種能力的最佳案例。
簡潔和親和力缺一不可
“派頭”是裝不出來的
斯沃森準則9：介紹事情的規則應是：當你向對方介紹時，要假定大家都知道真相，還要採用相應的合適的方法。
你並非世上唯一的聰明人
偏見是魔鬼
第二部分 6個決定成敗的陽光心態
陽光心態是指積極、豁達、機智的一種心理狀態。深刻而不浮躁.
謙和而不張揚，自信而又親和．一個人。只有具備陽光心態，才能和他人緊密合作，不斷壯大力量．從而笑傲職場。
斯沃森準則10：要注意被你忽略的東西。許多人知道如何改善業已存在的事情，但很少人能看見缺失了什麼。
學會嫁接“圈外”經驗
老鼠的兒子為何不會打洞
斯沃森準則11：在做自己的本職工作時，不要觀望等待，要努力和他人一起跟進，確保任務能夠如實完成。
寧吃眼前虧也別觀望
假如獅子不吃羚羊
斯沃森準則12：當與公司外的人打交道時，要記住：你永遠代表著你的公司，尤其要注意你的承諾。
不可隨意“驚曝”內幕
世上最後一棵玫瑰
斯沃森準則13：永遠不要懼怕嘗試新事物。謹記：一個業餘人士往往可以建造一艘躲過洪災的諾亞方舟，但一大群專業人員卻建造出
了一艘泰坦尼克!
“不專業”≠不成功
迷信“行業慣例”的鴕鳥
斯沃森準則P4：不斷評估事態的發展，以確保實際成果與預期相符，避免任其“自由”發展。
諸葛亮天生“能掐會算”嗎
事事討巧誤大事
斯沃森準則15：堅忍不拔指的是即使在面對困難、經歷挫折、受到冷落的情況下，毅然堅持的品質。千萬不能做一個虎頭蛇尾的人!
堅持是最好的秘訣
堅忍與頑固是兩碼事
第三部分 5個減少與他人摩擦的思維模式
在工作生活中，如果不改變那些容易產生內耗的思維模式，對自己、對他人、對集體，就都無異於慢性自殺，團隊遲早會曲終人散。
斯沃森準則16：絕不要直接向上司投訴。在對方還沒有做出反應前，就直接把投訴“抄送”給其上司，這是一種對他人很嚴重的冒犯。
越級投訴後患多
誰該進地獄
斯沃森準則17：當決策時，贊成總是比反對更容易，然而，對兩方面的意見老闆都需要了解和思考。
“零機率”風險也是風險
老套路“出牌”誤大事
斯沃森準則18：要為一個你可以對其講實話的老闆工作。記住，你不能選擇自己的家人，你可以選擇自己的老闆。
第一時間向老闆講出真相
畏首畏尾讓你走向深淵
第四部分 13個提升個人競爭力的細節
附：“斯沃林準則”參考原文
