數智時代下財務BP決策分析與業務建模實戰

數智時代下財務BP決策分析與業務建模實戰

《數智時代下財務BP決策分析與業務建模實戰》是一本2023年立信會計出版社出版的圖書,作者是潘士榮。

基本介紹

  • 中文名:數智時代下財務BP決策分析與業務建模實戰
  • 作者:潘士榮 編
  • 出版社:立信會計出版社
  • 出版時間:2023年3月1日
  • 頁數:329 頁
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787542970008
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書以虛擬的華辰健康有限責任公司(以下簡稱華辰公司)為背景。該公司是一家專業從事腳踏車零配件和運動健身器材的研發、生產及銷售的企業。近年來,隨著政府對低碳環保綠色發展的倡導,該公司發現運動腳踏車項目是一個新的投資熱點。該公司經過戰略分析,選擇前向一體化戰略,即從腳踏車零配件生產進入運動腳踏車生產領域。基於華辰公司的該項目,本書從不同戰略層面,通過十二大業務模組的決策分析和業務建模的實戰案例,滲透到每個核心業務的重要決策環節,基本上涵蓋了該項目的全部業務活動,比如:新的投資項目既可以併購現有企業,也可以自建生產線,需要分別對擬併購的企業進行估值以及對自建生產線項目進行項目可行性評價;項目資金的籌措包括向原股東增資、吸收新股東、向銀行借款以及發行債券等渠道,需要考慮融資成本**的最佳資本結構;新項目投產前,需要對銷售量進行預測,然後編制經營預算和財務預算;新項目投產後,在採購材料、生產製造、存貨管理、銷售管理等經營活動中,需要對一系列的具體業務活動進行決策分析,支持日常運營的決策,以及對於經營情況進行定期和不定期的財務分析與和評價,等等。

圖書目錄

上編 決策分析的內容、方法和工具
第一章 決策與決策分析
第一節 企業經營決策概述
一、企業經營決策與決策分析
二、決策的6個階段
第二節 決策分析技術與方法
一、定性分析的技術與方法
二、定量分析的技術與方法
第三節 財務BP如何參與企業的經營決策
一、財務轉型與財務BP
二、財務BP參與企業經營決策的思路
三、財務BP參與企業經營決策的場景
第二章 構建決策分析模型
第一節 決策分析模型概述
一、決策分析模型的概念
二、構建決策分析模型的好處
三、常用的決策分析軟體
第二節 構建決策分析模型的步驟和要領
一、構建決策分析模型的步驟
二、構建決策分析模型的要領
第三節 經營數據分析方法
一、經營數據常用的分析方法
二、數據分析方法的選擇
第三章 建模必備的Excel三大基本技術
第一節 數據處理技術
一、數據的輸入方法
二、數據的排序和分類匯總
三、篩選和高級篩選
四、合併計算功能的套用
五、數據的行列轉置操作
六、Excel高頻操作技巧
七、自定義單元格格式
八、工作表處理數據的三大不良習慣
九、Excel檔案管理
第二節 Excel函式套用技術
一、在單元格建立公式和單元格引用
二、給單元格(區域)定義名稱
三、函式套用基礎知識
四、決策分析模型中常用的Excel函式
五、單元格返回8種錯誤及解決方法
第三節 圖表套用技術
一、Excel圖表類型介紹
二、常見圖表套用和製作
三、10種特殊圖表的製作
四、用迷你圖表展示數據
五、用動態圖表展示數據
第四章 建模必備的Excel六項關鍵技術
第一節 數據透視表的套用
一、數據透視表及其優越性
二、創建數據透視表
三、數據透視表的設定與操作技巧
四、數據透視表套用實操案例
第二節 模擬分析功能的套用
一、方案管理器的套用
二、單變數求解的套用
三、模擬運算表的套用
第三節 規劃求解工具的套用
一、規劃求解工具載入
二、規劃求解工具參數設定
三、規劃求解工具套用案例
四、規劃求解結果及問題處理
第四節 數據分析工具的套用
一、數據分析工具載入與內容
二、數據分析工具的套用
第五節 條件格式的設定與套用
一、條件格式的設定
……
下編 決策分析與業務建模實戰
附錄 108個模型明細表
參考文獻

作者簡介

潘士榮,實戰型財稅講師和諮詢顧問,工商管理在職研究生學歷,中國註冊會計師、稅務師、資產評估師、註冊房地產估價師,CDA智庫專家組行業特聘專家。
先後在世界500強企業和國內上市公司工作,曾任世界500強企業正威國際集團子公司財務總監,擁有上市公司中集集團、光洋股份和波導股份公司工作經歷。
20年財務管理實踐工作經驗,1 0年財務管理研究、諮詢和培訓從業經歷,深諳各類型組織的財務管理風格,對財務管理在公司管理中的價值和定位有深入理解。
培訓的客戶分布在製造、網際網路、建築、房地產、物流和金融等行業,包括世界五百強企業、國內上市公司以及大型企業集團。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們