數字戰爭(2013年中信出版社出版的圖書)

內容簡介

1998年，數碼世界初具雛形。至此以往，大浪淘沙。隨著IT產業的迅猛發展，湧現出了以蘋果、谷歌、微軟為首的行業巨頭。它們為爭奪數碼世界不同分支的霸主地位而爭鬥，包括搜尋技術、移動音樂、智慧型手機和平板電腦市場。它們可利用的武器包括硬體、軟體以及廣告。同時，它們要賭上的則是公司的聲望，當然，還有我們的未來。然而，無論在產品創新還是在戰略優勢上，這些企業彼此競爭、彼此砥礪，推動了行業的良性發展。蘋果、谷歌和微軟在較量之中，最終形成了自己殺手鐧：蘋果擅長設計，具有控制著軟體和硬體的垂直模式，並且將客戶體驗做到了無人能企及的極致。谷歌專注於提供快速、高效的解決方案，並運用其數據分析能力做出決策，常常讓競爭對手措手不及。微軟依靠高質量的程式處理能力，在軟體開發方面所向披靡，不斷拓展搜尋以及音樂的新市場。《衛報》首屈一指的科技記者多次採訪過斯蒂夫·喬布...(展開全部) 1998年，數碼世界初具雛形。至此以往，大浪淘沙。隨著IT產業的迅猛發展，湧現出了以蘋果、谷歌、微軟為首的行業巨頭。它們為爭奪數碼世界不同分支的霸主地位而爭鬥，包括搜尋技術、移動音樂、智慧型手機和平板電腦市場。它們可利用的武器包括硬體、軟體以及廣告。同時，它們要賭上的則是公司的聲望，當然，還有我們的未來。然而，無論在產品創新還是在戰略優勢上，這些企業彼此競爭、彼此砥礪，推動了行業的良性發展。蘋果、谷歌和微軟在較量之中，最終形成了自己殺手鐧：蘋果擅長設計，具有控制著軟體和硬體的垂直模式，並且將客戶體驗做到了無人能企及的極致。谷歌專注於提供快速、高效的解決方案，並運用其數據分析能力做出決策，常常讓競爭對手措手不及。微軟依靠高質量的程式處理能力，在軟體開發方面所向披靡，不斷拓展搜尋以及音樂的新市場。《衛報》首屈一指的科技記者多次採訪過斯蒂夫·賈伯斯、拉里·佩奇、比爾·蓋茨等行業領袖，並獨家採訪過這些公司的前員工和現任員工。始於20世紀90年代末，終於史蒂夫·賈伯斯之死，本書涉及了數字戰爭發展的各個階段。作者用通俗易懂的語言，詳實地分析了三家公司不同的文化理念，也評估了各家公司的獲勝領域。數字戰爭風險之高，不僅由於贏家可以獲得巨額利潤，同時也有機會掌控其他領域，趕走現有對手，並決定未來走勢。查爾斯·亞瑟（Charles Arthur），《衛報》資深科技編輯。他在科技領域有長達25年的報導經驗，並多次採訪過比爾·蓋茨，拉里·佩奇，斯蒂夫·賈伯斯等人。

數字戰爭(2013年中信出版社出版的圖書)

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