《教練技術的50個頂級工具》是2020年人民郵電出版社出版的圖書，作者是吉莉安·瓊斯（Gillian Jones）、羅·戈雷爾，[Ro，Gorell]。 義項名欄修改
基本介紹
- 書名：教練技術的50個頂級工具
- 作者：吉莉安·瓊斯（Gillian Jones）、羅·戈雷爾，[Ro，Gorell]
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2020年
- 頁數：220 頁
- 定價：69 元
- 開本：16 開
- 裝幀： 平裝
- ISBN：9787115537119
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
對很多讀者來說，“教練”一詞並不陌生，體育界的教練一般人都知道，但是人力資源管理中的“教練”一詞，很多人或許還比較陌生。從本質上來說，人力資源管理中的教練，其作用就是幫助接受指導的人更好地工作與生活。
《教練技術的50個**工具》並不是一本講述有關教練理論知識的圖書，而是面向有志於成為教練或者已經開始從事相關工作人士的一本工具書。書中提及的工具均是作者以及其他擁有豐富教練經驗的人士總結大量實踐經驗得到的成果。本書從介紹如何確立教練受訓關係開始，依次介紹了如何指導對方解決現實中的問題、如何幫助接受指導的人做好未來規劃，並且提供了大量可以立刻投入使用的實用工具。本書通過淺顯易懂的描述以及條理分明、結構化的闡釋，使讀者無論是否具備教練工作的經驗及其理論知識，都能迅速將相關內容套用於實踐。
作者簡介
[英] 吉莉安·瓊斯（Gillian Jones）
吉莉安是Emerge機構的負責人之一，該機構是一家專攻教練文化戰略的諮詢機構。吉莉安從事高管教練及諮詢工作已有15年時間，一直在為有意願做出改變的機構提供支持，致力於通過創造教練文化為團隊賦予力量。她也是《如何塑造教練文化》的作者之一。
[英] 羅·戈雷爾（Ro Gorell）
羅的專攻領域為績效改善及人才培養，力求發揮人才優勢並為客戶帶來改變。她同時也是一名經驗豐富的教練，尤其是在團隊教練領域。她曾撰寫《團隊教練：充分開發團隊才華的實用指南》《他們坐在正確的大巴上嗎？人才管理的55分鐘指南》兩部著作，也是《如何塑造教練文化》一書的作者之一。
目錄
目 錄
第一章 確立教練受訓關係——教練課程的流程與評估的
常用工具 // 1
1． 教練課程的框架 // 2
2． 教練評估模板 // 3
3． 教練簡報表 // 5
4． 受訓自我評估問卷 // 9
5． 確立友好關係清單 // 11
6． 行動計畫 // 14
7． 受訓評估表 // 16
第二章 基礎工具——管理教練受訓關係的核心工具 // 21
1． 傾聽模式 // 22
2． 提問能力與技巧 // 25
3． 反饋技巧與示例 // 31
4．ORACLE 模型 // 36
5． 茶歇教練模型 // 42
6． 自我培訓工具 // 45
第三章 設定目標——明確目標的工具 // 49
1． 建立強大的意圖 // 50
2． 目標設定 // 54
2
5 0 Top Tools for Coaching
教練技術的50 個頂級工具
3． 拆分目標 // 57
4． 做出個人改變 // 59
5． 空間行動計畫 // 61
6． 更新目標 // 64
7． 目標形象化 // 66
第四章 解決問題——探索解決方案、創造積極選擇的工具 // 71
1． 邏輯層級 // 72
2． 積極的問題解決模型（換一種表述方式） // 75
3． 問題展示圖 // 77
4． 力場分析 // 80
第五章 價值觀與信念——發掘行為背後的動力的工具 // 85
1． 內心矛盾協調 // 86
2． 幫助他人減壓 // 88
3． 改變消極思維模式 // 92
4． 挑戰制約信念 // 95
5． 確定價值觀 // 98
6． 價值觀優先排序 // 102
7． 信念評估 // 105
第六章 信心策略——建立信心、提升個人表現的工具 // 109
1． 重編消極語言 // 110
2． 建立信心 // 112
3． 個人卓越中心 // 114
第七章 與他人高效合作——分析並改善人際關係的工具 // 117
1． 解決行為矛盾 // 118
2． 分析並解決矛盾 // 121
目 錄
3
3． 360 度觀點 // 123
第八章 個人影響力——提升存在感與影響力的工具 // 127
1． 創意準備 // 128
2． 溝通技能清單 // 130
3． 360 度反饋 // 135
4． 確立榜樣 // 143
第九章 提升領導力——制定策略、提升團隊表現的工具 // 147
1． 團隊氛圍列表 // 148
2． 改善授權機制 // 150
3． 授權計畫 // 153
4． 優先排序：配對對比 // 159
5． 優先排序：重要性/ 緊急程度圖 // 161
6． 制定策略 // 163
第十章 計畫未來——確定未來狀態的工具 // 169
1． 人生事件 // 170
2． 發現模型 // 173
3． 理想工作設計表 // 177
4． 管理我的職業生涯 // 180
第十一章 其他教練提供的10 個經典工具 // 185
工具1：設定目標——確保目標相互一致 // 186
工具2：對準重要的目標 // 190
工具3：在改變之旅中引導他人 // 192
工具4：建立信譽的SLOBA 模型 // 195
工具5：與曾經的自己展開對話 // 199
工具6：目標與行動審核表 // 203
4
5 0 Top Tools for Coaching
教練技術的50 個頂級工具
工具7：打破僵局 // 208
工具8：培養復原力 // 210
工具9：搭建並使用支持網路 // 214
工具10：為客戶確立真正的目標與方向 // 217
