敏捷軟體測試

內容簡介

《敏捷軟體測試:測試人員與敏捷團隊的實踐指南》內容簡介：測試是敏捷開發的關鍵組成部分。敏捷方法的廣泛套用使人們開始關注如何有效測試，同時敏捷項目改變了測試人員的角色。但是，測試人員的許多職責還是得到了不少誤解，測試人員的真正職能是什麼？敏捷團隊真的需要具有QA背景的成員嗎？“敏捷測試人員”到底意味著什麼？

業界經驗最豐富的兩位敏捷測試實踐者和顧問Lisa、Crispin和Janet Gregory在《敏捷軟體測試:測試人員與敏捷團隊的實踐指南》中給出了這些問題和更多問題的答案。在《敏捷軟體測試：測試人員與敏捷團隊的實踐指南》中，crispin和Gregorv定義了敏捷測試的概念，並通過來自現實敏捷團隊的示例闡述測試人員的職責。她們講述如何利用敏捷測試象限來識別需要哪些測試，誰來做，以及哪些工具有幫助。《敏捷軟體測試:測試人員與敏捷團隊的實踐指南》從測試人員的角度記錄了敏捷軟體開發疊代的一個完整周期，並解釋了敏捷測試的七大關鍵成功要素。

讀者將從《敏捷軟體測試:測試人員與敏捷團隊的實踐指南》中收穫

測試人員如何參與敏捷開發

測試人員和QA經理如何適應敏捷團隊

敏捷測試人員的招聘要求是什麼

如何從傳統模式遷移到敏捷模式

如何在短期疊代中完成測試任務

如何利用測試指導開發

如何克服困難實現測試自動化《敏捷軟體測試:測試人員與敏捷團隊的實踐指南》是敏捷測試人員、敏捷團隊及其經理和客戶的必備書籍。

作者簡介

作者：（美國）克里斯平（Lisa Crispin）（美國）格雷戈里（Janet Gregory）譯者：孫偉峰崔康

克里斯平（Lisa Crispin）是一名敏捷測試實踐者和教練。她專注於向測試人員和敏捷團隊講述測試人員如何創造價值並利用面向業務測試指導開發。她的使命是把敏捷的快樂帶給軟體測試領域，並把測試的快樂帶給敏捷開發領域。Lisa在2000年第一次加入敏捷團隊，作為開發人員、分析人員、測試人員和質量保證主管工作了若干年。從2003年起，她成為ePlan Ser、，ices公司ePlan Services團隊的測試人員。她經常在北美和歐洲的會議上教授有關敏捷測試的課程。Lisa經常發表敏捷測試的文章，刊物包括Better Software magazine、IEEE Software和Methodsand Tools。Lisa與Tip House合著了Testing Extreme Programming（Addison-Wesley,2002）。

格雷戈里（Janet Gregory）是DragonFire公司（致力于敏捷質量過程諮詢和培訓）的創始人。她希望幫助團隊構建質量系統。在過去十年間，她作為教練和測試人員，把敏捷實踐介紹到各種規模的公司。她關注於讓業務客戶和測試人員理解其在敏捷項目中的角色。Janet的編程背景使她能更好地與敏捷團隊中的開發人員合作以實施新穎的敏捷測試自動化方案。Janet經常在敏捷和測試軟體會議上發表演講，也是北美敏捷測試社區的主要貢獻者。

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