《效率導向的國有銀行公司治理》立足於當前金融改革，尤其是國有商業銀行改革迫切性背景，詳細闡述了商業銀行公司治理研究的理論基礎和價值取向，並對商業銀行董事會、管理層、分支行、監督效率等進行了比較深入的研究，對國有商業銀行的改革，尤其是公司治理改革具有重要的理論意義與現實意義。
書中介紹了商業銀行公司治理的基本理論，分析了商業銀行公司治理的特殊性，比較了國際通行的四種主要經濟治理模式，區分了制衡導向和效率導向兩種公司治理取向，提出國有商業銀行應建立效率導向的公司治理，並構建了一個比較系統的分析框架，以效率為主線研究了國有商業銀行的公司治理。
《效率導向的國有銀行公司治理》讀者對象為金融管理與研究人員。
基本介紹
作者簡介,目錄,
作者簡介
王延增，河北永年人，生於1971年，博士，律師。現供職於中國農業發展銀行河北省分行。先後就讀於中國政法大學（法學學士）、中國社會科學院研究生院（經濟學碩士）、天津大學（管理學博士）。長期致力於經濟學、金融學、管理學，特別是現代銀行經營管理理論的探索和研究，出版有學術專著《WTO與我國農業政策性金融》，在核心及重要學術期刊發表論文30多篇。
目錄
第1章 導論
1.1 選題的背景和意義
1.2 研究現狀
1.3 研究方法、研究結構和創新
第2章 國有銀行公司治理研究的基礎：理論與框架
2.1 國有銀行公司治理的基本範疇
2.2 國有銀行公司治理的理論基礎
2.3 國有銀行公司治理的特殊性
2.4 國有銀行公司治理的基本機制與框架
第3章 國有銀行公司治理的價值取向：效率導向
3.1 商業銀行公司治理的國際比較
3.2 商業銀行公司治理的最佳實踐準則
3.3 我國國有商業銀行公司治理的現狀及缺陷
3.4 我國商業銀行公司治理的價值取向：效率導向
第4章 國有銀行公司治理的決策效率：董事會治理的最佳化
4.1 國有銀行董事會的職能
4.2 黨委的領導與商業銀行董事會治理
4.3 影響董事會治理效率的因素
4.4 提高國有銀行董事會治理效率的對策
第5章 國有銀行公司治理的管理效率：管理層治理的最佳化
5.1 銀行家生成機制
5.2 銀行家激勵約束機制
5.3 銀行家退出機制
第6章 國有銀行公司治理的執行效率：分支行治理的最佳化
6.1 國有銀行分支行治理現狀及最佳化的視角
6.2 商業銀行流程再造
6.3 基於EVA的商業銀行績效考評
6.4 國有銀行分支行的關鍵人治理
第7章 國有銀行公司治理的監督效率：監督體系的最佳化¨
7.1 商業銀行監督的一般理論
7.2 商業銀行內部監督機制的國際比較
7.3 國有商業銀行內部監督的現狀及問題
7.4 最佳化國有銀行內部監督機制的構想
第8章 國有銀行公司治理的效率基礎：企業文化
8.1 國有銀行企業文化的基本範疇
8.2 企業文化塑造商業銀行核心競爭力的機理分析
8.3 基於銀行價值最大化的國有銀行核心價值觀
8.4 國有銀行董事會文化
8.5 董事會和管理層在企業文化建設中的責任
第9章 國有銀行公司治理效率評價
9.1 國內外公司治理評價的實踐
9.2 商業銀行公司治理評價的意義
9.3 效率導向的國有商業銀行公司治理評價指標的設定及模型
9.4 基於AHP的國有商業銀行公司治理效率相對評價
9.5 基於模糊方法的國有商業銀行公司治理效率指數評價
9.6 基於DEA的國有商業銀行公司治理效率績效評價
9.7 三種評價方法的簡要總結
第10章 總結與展望
10.1 主要研究結論
10.2 今後研究展望
附錄 文中符號一覽
參考文獻
後記
