為了更好地貫徹執行對外開放政策,創造良好的外商投資環境,國務院發布《國務院批轉物資部關於改善外商投資企業物資供應請示的通知》。...
物資管理是指對各種生產資料的購銷、儲運、使用等,所進行的計畫、組織和控制工作。基本任務是: 搞好供、產、銷平衡,按質、按量、配套、及時、均衡地供應企業所...
基於這一思路,本文將在考慮我國企業現狀的基礎上,運用供應鏈管理的思想,提出能消除企業信息瓶頸、改善企業管理績效的移動信息化策略。供應鏈管理模式下的信息整合方式...
軍需物資供應原則,組織與實施軍需物資供應所遵循的準則。其基本內容是:集中統一,統籌兼顧,保障重點,軍地協同,因地制宜,講究效益等。軍需物資供應原則將隨著國民經濟...
和條塊分割的經濟格局,發展有領導有組織的生產資料市場,增強企業活力和國家對市場的調控能力,對重要的短缺物資進行綜合治理,改善供給,搞活流通,加速物資和資金周轉,...
4.擴大廢舊物資的回收利用,也是調節物資供給總量的手段之一。此外,改善運輸條件亦可增加物資供給總量。參考資料 1. .1.0 1.1 國內貿易部人事司.物資經濟專業知識...
是一種集成的管理思想和方法,它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計畫和控制等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下游供應鏈關係,整合和最佳化...
在成熟和衰退階段,改善加工工藝和有效的逆向物流系統非常重要。所以,在做環境管理決策時考慮產品生命周期中的位置至關重要。綠色供應鏈供應鏈階段分析 ...
八、改善與供方的溝通 九、建立並加強交貨期意識等制度 十、編制實績資料 第二部分優秀採購員供應商管理 第一章供應商管理概述 第一節供應商管理認知 ...
改善成本法(kaizen costing)是供應鏈上各企業在產品生產階段的最主要的成本約束機制。改善成本法也是一種前饋型的成本管理方法,它是通過預期的成本降低需要來制定產品...
三、JIT模式與供應商交期管理四、即時供料系統的基本模式五、採購物料的即時監控與跟催方法六、交期延誤的應對措施與改善第三節 物料採購的契約管理...
為了使物料合理地搬運,必須強調時間觀念,改善搬運和庫存,使之完美結合才能收到效果。(10)為了縮短物料供應周期。如果縮短了從訂貨到物料進廠的時間,即把物料的訂貨...
所謂採購質量管理,是指對採購質量的計畫、組織、協調和控制,通過對供應商質量評估和認證,從而建立採購管理質量保證體系,保證企業的物資供應活動。...
第五章 物料供應進度控制第一節 物料供應控制的原因及對策物料供應控制的原因是什麼?改善物料供應的原則是什麼?針對物料供應失控,如何改善銷售部門?