支點:經營制勝的九個關鍵

支點:經營制勝的九個關鍵

《支點:經營制勝的九個關鍵》是一本2023年機械工業出版社出版的圖書,作者是田舒斌。

基本介紹

  • 中文名:支點:經營制勝的九個關鍵
  • 作者田舒斌
  • 出版時間:2023年3月1日
  • 出版社:機械工業出版社
  • ISBN:9787111725671
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

九大支點構造均衡的經營體系:
洞見趨勢
錨定賽道
經營模態
思維範式
多維創新
價值再造
利潤法則
格局提升
團隊塑造
解構九大支點,體現的是領導力、戰略和執行三大塑造企業價值的底層邏輯,呈現的是企業價值塑造的“命門”“羅盤”和“利刃”。

圖書目錄

序言?高光時刻是瞬間,苦旅才是日常
第1章
洞見趨勢
掌控正在爆發的變革 / 1
“不確定時代”的確定性趨勢 / 2
數字經濟:在眾多“不確定性”中尋找“確定性” / 2
“網路化滲透”加速套用場景疊代進化 / 4
5G定義常駐雲端生存方式 / 5
數字經濟2.0時代的價值驅動力 / 7
數字經濟1.0“五個符號”的價值風向 / 7
數字經濟2.0的內在驅動力 / 9
跨界逆襲:打開未來的正確姿勢 / 12
消費變革時代的商業邏輯 / 14
消費側發生的蝶變 / 14
消費行為疊代升級的三大核心特徵 / 17
價值升級:消費升級背後的密碼 / 21
信息革命與“智慧型+”顛覆 / 23
信息革命視野下的人工智慧 / 23
技術群的協同進化 / 25
科幻劇的現實版本 / 27
引爆產業變革的“三大原動力” / 29
新基建:釀造重大產業變革的“酵母” / 30
數據化:賦能實體經濟的“支點” / 32
前沿科技:掌控趨勢的“思維鑰匙” / 36
第2章
錨定賽道
企業博弈的戰略場景 / 41
賽道選擇與轉換的底層邏輯 / 42
選賽道就是從周期性中看趨勢 / 42
戰略博弈的關鍵點:“卡位” / 45
“卡位”與“換道”:體現企業家的洞察力 / 47
規避方向性錯誤的法則 / 50
國家戰略:不可錯過的政策紅利 / 50
數位化轉型升級:不可走偏的方向路徑 / 52
數據、算力和算法:不可忽視的新型生產要素 / 57
“卡脖子”的短板意味著最寬的賽道 / 60
那些“卡脖子”的技術短板到底有多短 / 60
向死而生:高端晶片突圍並非“迷思” / 62
久久為功:工業軟體直道超車進行時 / 65
新材料:點滴突破都將改寫供應鏈地位 / 68
網際網路生態圈的時空變換與價值轉場 / 71
消費網際網路的“紅海逆襲” / 71
產業網際網路的“藍海跨越” / 74
智慧型網際網路的“星辰大海” / 77
逆全球化的風險與“分散式”增長格局 / 80
“配置風險”投資哲學的警示價值 / 80
從“分散式引擎”中尋找新動能 / 83
科技角逐:哪些產業決定未來 / 86
第3章
經營模態
商業的底座和商業的渠道 / 91
連線新生代消費者的範式變遷 / 92
消費社交化:社交平台、分享、KOC影響消費行為 / 93
消費個性化:自信、獨特、O2O是鮮明標籤 / 95
體驗消費升級:垂直化、場景化、虛擬化增強沉浸感 / 97
再造數字內容產業價值鏈 / 99
用戶的數位化遷移 / 99
內容的分散式供給 / 101
商業模式的坍塌與重建 / 103
數字底座:破解實體經濟數據化痛點 / 104
哪些因素在束縛新實體經濟 / 104
數據中台:掌控數字行銷的密鑰 / 107
SaaS服務與B端用戶市場的突圍 / 110
產業鏈重構變革周期的機會鏈 / 113
勢不可當的產業鏈蝶變效應 / 113
科技壟斷:看清產業鏈上游角逐的底牌 / 115
“鏈主”主導的“微笑曲線” / 118
新型商業模式架構的邏輯 / 122
認知經營模態的嬗變特徵 / 122
主導或跟隨:企業商業模式的兩種境界 / 125
專精特新:非對稱性“突圍”的利器 / 128

作者簡介

田舒斌
新華社總經理室總經理,高級記者。新華網股份有限公司前董事長、總裁,中國網路社會組織聯合會副會長,中國科技新聞學會副理事長,工信部電信經濟專家委員會高級顧問。
國務院政府特殊津貼獲得者,中宣部“文化名家”暨全國宣傳文化系統“四個一批”人才,全國新聞出版行業領軍人才,中國網際網路年度人物,中國文化產業年度人物。
17件作品獲中國新聞獎,其中10件獲特別獎和一等獎。

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