比知識更加重要的是人的思維方式，在信息過剩的時代，知識可以便捷獲取，提問比答案更加彰顯價值。高效能人士總是善於通過提問來解決問題，提問質量決定人際關係質量，提問能力決定職場能力，提問水平決定思維水平。
基本介紹
- 書名：提問力
- 作者：趙周,李真,丘恩華
- ISBN：9787121338649
- 頁數：152
- 定價：39
- 出版社：電子工業出版社
- 開本：16開
目錄,
本書的內容源自於拆書幫與在行合作的好評課程。書中通過分析和講解多個經典的提問模型和方法，結合大量工作、生活中的真實場景，幫助你培養提問的意識、拓寬提問的思路、提升你的提問水平，進而幫助你改善人際關係、提高分析問題的能力，更快速地實現自我提升。 時常問自己“我想要獲得什麼？”。相信本書會幫助你系統地提升思考力，完成思維模式的升級，成為優秀的提問者，成就卓越人生。 本書從一個全新的角度，以如何發現問題、如何提問，得到思維能力的訓練，從而達到更好的個人成長。
目錄
引言：抓住機會提問就是抓住機會改變 1
第一部分 你真的會提問嗎 17
01 開放/封閉式問題——如何化解令人尷尬的聊天 18
02 開放式問題線——讓你正能量滿滿，
遠離負面焦慮 24
03 蘇格拉底提問法——有人向你請教，
你卻不知道答案，怎么辦 32
第二部分 人生窘境，怎樣用提問來破 39
04 共情型問題——如何讓“受傷”的人感受到被理解 40
05 對抗性問題——被忽悠或欺騙時，
如何通過提問進行談判 46
06 焦點討論法——一場有質量的聚會，
是這樣做的 53
07 XYZ法則——如何化解父母逼婚 65
08 不忘初心的四個問題——閨蜜迷失了自己，
如何幫她找回初心 72
09 欣賞式探詢——如何挖掘他人閃光點，
成為最受歡迎的知己 79
第三部分 問對哪些問題，個人成長能加速 87
10 選擇地圖——為什麼他比我發展得更好 88
11 GROW模型——年年有一個相同的目標，
為什麼都沒有執行 93
12 積極提問三原則——改變提問，
改變思維模式 99
13 採訪型問題——如何在面試中掌握主動權，
成為大贏家 105
14 復盤——向過去學習，實現複利式的進步 112
第四部分 怎樣提問攻克難題 119
15 SCQA模型——如何快速挖掘到問題本質 120
16 豐田五問——如何預防老闆咆哮
“這么簡單的事情都乾不好” 127
17 腦袋換位思維訓練法——如何站在更高的高度思考問題 133
18 迪士尼策略——提出新計畫時，
如何不被老闆“拍死” 138
