探索好奇

內容簡介

他如何創建全球最大的非虛構節目頻道他如何製作出《荒野求生》《玩轉星球》《動物星球》《絕對好奇》一切動力來自於好奇心《探索好奇》是有史以來關於創業和打造一個巨型企業方面最為徹底、最為真誠的敘述之一。媒體界的遠見者——約翰·亨德里克斯帶著讀者重溫了他那令人難忘的創業之旅，從吃早餐時提出成立探索傳播公司，到把它建設為世界最大的電視內容提供機構。亨德里克斯以無所畏懼的坦率，講述著這個跌宕起伏的故事。在這個過程中，他分享了從過去三十年的時間裡所學到的經驗教訓——從早年的種種阻礙與成功，直至今天他所面臨的與以往不同的種種真切挑戰。結果，不僅僅是一本強悍的自傳和公司史，也是面向創業新生代的一本珍貴的入門手冊。《探索好奇》深入幕後，披露了探索電視網歷史上那些最受歡迎的節目的故事，比如《荒野求生》、《交換空間》、《流言終結者》、《鯊魚周》……此外，還有從以...(展開全部) 他如何創建全球最大的非虛構節目頻道他如何製作出《荒野求生》《玩轉星球》《動物星球》《絕對好奇》一切動力來自於好奇心《探索好奇》是有史以來關於創業和打造一個巨型企業方面最為徹底、最為真誠的敘述之一。媒體界的遠見者——約翰·亨德里克斯帶著讀者重溫了他那令人難忘的創業之旅，從吃早餐時提出成立探索傳播公司，到把它建設為世界最大的電視內容提供機構。亨德里克斯以無所畏懼的坦率，講述著這個跌宕起伏的故事。在這個過程中，他分享了從過去三十年的時間裡所學到的經驗教訓——從早年的種種阻礙與成功，直至今天他所面臨的與以往不同的種種真切挑戰。結果，不僅僅是一本強悍的自傳和公司史，也是面向創業新生代的一本珍貴的入門手冊。《探索好奇》深入幕後，披露了探索電視網歷史上那些最受歡迎的節目的故事，比如《荒野求生》、《交換空間》、《流言終結者》、《鯊魚周》……此外，還有從以往的挫折中吸取的經驗，比如與《紐約時報》不成功的合作，並解釋了公司歷史上一些著名決策的前因後果，比如如何與奧普拉·溫弗瑞合作推出奧普拉·溫弗瑞頻道。亨德里克斯透露，如果沒有好奇心——這個從小就融入其生活的那個關鍵性因素，就沒有他後來的成就。渴望學習，渴望發現（哪怕這么做要冒著巨大的風險），他那喜歡刨根問底的大腦，指引著他的成長和成功，並且今天仍在繼續塑造著他在全球推進教育事業的種種觀點約翰·S·亨德里克斯於1985年創辦了探索頻道。現在，身為世界頂級非虛構媒體企業——探索傳播公司的董事會主席，他管理著27個娛樂品牌，這些品牌出現在以39種語言在170多個國家面向15億觀眾播放的100多個電視頻道上。他是第一個榮獲全美教育協會教育之友大獎（National Education Association’s Friend of Education Award）的企業領導人，在諸多非營利機構擔任董事，包括美國奧委會和美國國家森林基金會。

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