中國探月工程總設計師吳偉仁17日在北京算了一筆賬。他在回應中國探月工程是否“燒錢”的問題時說，“我們投入的錢不多，但效益很高”。
基本介紹
- 中文名：探月燒錢
- 性質：熱點問題
- 提出者：吳偉仁
- 提出方式：在“科學家與媒體面對面”活動
簡介,經過,評論,
簡介
中國探月工程總設計師吳偉仁17日在北京算了一筆賬。他在回應中國探月工程是否“燒錢”的問題時說，“我們投入的錢不多，但效益很高”。
吳偉仁說，“美國的阿波羅工程十年耗費250億美元，中國探月工程開展7年，投入不到阿波羅工程的千分之一”。此前探月工程高級顧問歐陽自遠曾披露，“首期探月計畫費用是14億元人民幣，僅相當於北京修建兩公里捷運的費用”。
中國探月工程如此省錢，吳偉仁稱是得益於“較高的成功率”。確實，從嫦娥一號到嫦娥三號“連中三元”讓世人驚嘆，但人類總共130次月球探測，成功率約為51%，中國探月工程能否一直保持100%的成功率？筆者覺得，在探月工程是否“燒錢”這個問題上，倒不必過於敏感，通過高成功率達到省錢的目的當然好，但即使是“燒錢”又有何妨。
探月工程並非是一件簡單的事，神舟飛船十次發射從無人試驗到載人飛行，再到嫦娥探測器的三次發射，每一次都有更高的要求，每一次都是對高精尖技術的挑戰，這不是省錢就能辦到的。
探月工程涉及計算機系統、自動控制技術、通信遙感等諸多方面，是極為複雜的系統工程，考驗的是一個國家整體的科學技術和高科技產業水平，而我國的航天發展堅持的又是“獨立自主、自主創新”的道路，每一項技術的研發必然要投入大量資金。
中國國防科工局新聞發言人吳志堅說，“中國實施探月工程是在經濟許可的條件下所做出的選擇”。2012年我國國內生產總值達到了519322億元，位列世界第二大經濟體。探月工程即使“燒錢”，我們也是“燒”得起的。
況且，對探月工程我們不能只算投入的帳，還要看到由此帶來的巨大效益。美國阿波羅工程帶動了3000多項成果轉移到民用，投入產出比高達1:15。
再者，探月工程展示了我國科技水平的長足進步，也是我國綜合國力的有力體現。神舟飛船、嫦娥探測器的一次次成功發射，極大的增強了民眾的自豪感和凝聚力。在世界的矚目中，我國的國際地位也得到了顯爾易見的提升。
探月工程是一件利國利民的大事，我們曾經為“兩彈一星”舉全國之力並激情滿懷，如今為了中國人的飛天夢想，即使是投入巨大，也是值得的。
經過
吳偉仁當日出席“科學家與媒體面對面”活動。他表示，不同於美蘇在爭霸太空時不惜工本，中國探月工程沒有花太多錢，原因在於較高的成功率。
據吳偉仁介紹，20世紀60年代至70年代，全世界共開展118次月球探測，其中前蘇聯為64次、美國為54次，成功率約為40%。隨著印度、日本、中國等國加入，人類共130次探月、總成功率已上升至51%，其中中國以嫦娥一號、嫦娥二號、嫦娥三號“連中三元”。
“我算了一下，美國的阿波羅工程一共進行了十餘年，投入了250億美元，平均每年美國人投入探月工程的錢占其當年國民生產總值的2%至2.5%”，吳偉仁說，使用同樣的方法計算已開展7年的中國探月工程，這個數字不到千分之一。
中國月球探測工程高級顧問歐陽自遠此前曾披露，國務院在2004年批准的首期探月計畫費用是14億元人民幣，在當時僅相當於北京修建兩公里捷運的費用。
中國國防科工局新聞發言人吳志堅也在受訪時表示，中國實施探月工程是在經濟許可的條件下所做出的選擇。
吳偉仁指出，中國探月工程保持較高的成功率，還意味著將更多航天技術轉移到民用及國防領域。他介紹說阿波羅工程帶動了3000多項成果轉移到民用，投入產出比達1:15。
儘管尚且不能算出中國探月工程的投入產出比，但吳偉仁舉例說明嫦娥三號有望轉移民用的技術可觀。“比如著陸器腿部採用的新型材料既可拉伸也可壓縮，比如月球車絲網式的輪子，比如建設深空測控網，有些對民用的影響現在看不到，但會隨著時間推移展現越來越多的成果”，他說。
吳偉仁強調，中國綜合考慮對衛星、月球、火星的探測，形成連貫的體系，“我們沒有想與誰競爭，而是每一步打下堅實基礎”。
評論
針對探月工程是“燒錢的花架子”的觀點，國防科工局新聞發言人吳志堅說，中國探月是在國家具備基本物質、技術、經濟條件下所做的必然選擇。探月工程的實施和突破，將帶動中國信息技術、新能源和新材料技術、微機電技術等高新技術的發展。
