《採購過程控制精細化管理手冊》是2012年10月出版的圖書，作者是馮利偉。本書主要介紹了如何對採購過程進行精細化管理。
基本介紹
- 書名：採購過程控制精細化管理手冊
- 作者：馮利偉 編著
- ISBN：97871 1529 5521
- 類別：經管 > 管理
- 定價：27.00
- 出版社：馮利偉 編著
- 出版時間：2012年10月
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
書 名：採購過程控制精細化管理手冊
作 者：馮利偉 編著
出 版 社：馮利偉 編著
出版時間：2012年10月
定 價：27.00
I S B N ：97871 1529 5521
所屬分類： 經管 > 管理
內容簡介
《採購過程控制精細化管理手冊》對採購過程控制體系的構建進行了整體說明，並輔以流程和工具表單，詳細介紹了採購過程中的各類控制事項，具體包括採購計畫與預算控制、供應商控制、採購價格控制、採購談判與契約管理、訂單履行過程控制、採購結算控制、採購成本控制和採購人員管理控制共八大項控制工作內容。 《採購過程控制精細化管理手冊》適合企業中高層管理人員、採購管理從業人員、企業諮詢師、企業培訓人員以及高校相關專業師生閱讀。
目錄
目 錄
第1章 採購過程控制簡介 1
1.1 認識採購過程 1
1.1.1 什麼是採購 1
1.1.2 採購的作用 2
1.1.3 採購的基本類型 3
1.1.4 採購管理五大要素 4
1.2 採購過程的風險控制 5
1.2.1 採購過程七類風險 5
1.2.2 採購過程風險防範 10
1.3 採購過程控制體系建立 12
1.3.1 採購過程主要環節 12
1.3.2 採購過程控制體系 12
第2章 採購計畫與預算控制 14
2.1 採購需求的確定 14
2.1.1 物資需求分析 14
2.1.2 訂購量的確定 18
2.2 採購認證計畫 20
2.2.1 準備認證計畫 20
2.2.2 評估認證需求 21
2.2.3 計算認證容量 22
2.2.4 制訂認證計畫 22
2.3 採購訂單計畫 23
2.3.1 準備訂單計畫 23
2.3.2 評估訂單需求 24
2.3.3 計算訂單容量 24
2.3.4 制訂訂單計畫 25
2.4 採購預算管理 26
2.4.1 採購預算的編制流程 26
2.4.2 採購預算的編制方法 27
2.5 採購計畫與預算控制制度表單 30
2.5.1 採購計畫與預算制度 30
2.5.2 採購計畫審批制度 33
2.5.3 物資請購單 35
2.5.4 物資需求匯總表 36
2.5.5 物資採購計畫表 36
2.5.6 採購計畫變更表 37
2.5.7 採購成本預算表 37
第3章 供應商管理控制 38
3.1 供應商開發 38
3.1.1 供應商開發程式 38
3.1.2 供應商開發渠道 40
3.1.3 確定潛在供應商 42
3.1.4 供應商調查 42
3.2 供應商選擇 44
3.2.1 供應商初審 44
3.2.2 供應商現場評審 46
3.2.3 供應商認證 47
3.3 供應商考核 51
3.3.1 建立供應商考核體系 51
3.3.2 供應商考核的實施 52
3.4 供應商維護 54
3.4.1 供應商互訪管理 54
3.4.2 供應商關係維護 56
3.5 供應商管理控制制度表單 57
3.5.1 供應商管理制度 57
3.5.2 供應商選擇制度 62
3.5.3 供應商調查表 65
3.5.4 供應商基本資料表 66
3.5.5 供應商現場評審表 67
第4章 採購價格控制 69
4.1 採購詢價 69
4.1.1 詢價程式 69
4.1.2 詢價技巧 69
4.1.3 詢價單的製作 73
4.2 比價議價 73
4.2.1 報價分析 73
4.2.2 如何確定底價 74
4.2.3 採購折扣類型 76
4.2.4 議價的方法與技巧 77
4.3 採購價格分析 79
4.3.1 價格比較 80
4.3.2 價格細化 80
4.3.3 固定與變動成本分析法 81
4.3.4 數量折扣分析法 82
4.4 採購價格控制制度表單 83
4.4.1 採購價格管理制度 83
4.4.2 採購詢價管理制度 86
4.4.3 詢價單範本 88
4.4.4 採購價格審議表 89
第5章 採購談判與契約管理 90
5.1 採購談判準備 90
5.1.1 談判信息的收集 90
5.1.2 談判議程的確定 92
5.1.3 採購談判的內容 93
5.1.4 確定談判目標和底線 94
5.2 談判過程控制 96
5.2.1 常用談判技巧 96
5.2.2 商業談判禮儀 98
5.2.3 談判問題解決 99
5.3 契約編制與評審 100
5.3.1 契約類型及構成 100
5.3.2 契約編制 103
5.3.3 契約評審 107
5.4 契約簽訂與解除 108
5.4.1 契約簽訂的控制要點 108
5.4.2 契約解除的注意事項 110
5.5 談判與契約管理控制制度與範本 111
5.5.1 採購談判管理規範 111
5.5.2 採購契約管理制度 113
5.5.3 物資採購契約範本 117
5.5.4 設備採購契約範本 120
5.5.5 採購契約記錄表 122
第6章 訂單履行過程控制 123
6.1 訂單管理與交期控制 123
6.1.1 訂單的製作 123
6.1.2 訂單各階段控制要點 124
6.1.3 貨物運輸過程跟蹤 127
6.1.4 交期延誤應對策略 128
6.2 採購質量檢驗 130
6.2.1 建立質量檢驗體系 130
6.2.2 採購進貨驗收內容 131
6.2.3 不合格品處理 132
6.2.4 退貨與換貨 133
6.3 採購違約處理 134
6.3.1 拒絕交貨處理 134
6.3.2 不適當交貨處理 135
6.4 訂單管理控制制度與表單 137
6.4.1 採購訂單管理制度 137
6.4.2 採購訂單跟蹤管理規範 141
6.4.3 採購質量檢驗管理制度 144
6.4.4 採購訂單範本 149
6.4.5 訂單追蹤記錄表 149
第7章 採購結算控制 150
7.1 採購結算方式選擇 150
7.1.1 常見的結算方式 150
7.1.2 結算方式的選擇 153
7.2 採購記賬與對賬 154
7.2.1 採購業務記賬 154
7.2.2 供應商對賬管理 155
7.3 採購結算支付控制 156
7.3.1 付款的程式與步驟 156
7.3.2 預付款管理 158
7.3.3 分期付款管理 159
7.3.4 延期付款管理 160
7.3.5 現金結算控制 161
7.4 採購結算控制制度表單 162
7.4.1 採購結算管理制度 162
7.4.2 採購對賬管理制度 164
7.4.3 供應商對賬單 166
7.4.4 採購結算單 167
7.4.5 預付款申請單 167
7.4.6 採購分期付款申請單 168
第8章 採購成本控制 169
8.1 採購成本的分析 169
8.1.1 採購成本的構成 169
8.1.2 採購成本分析 171
8.2 採購成本核算 175
8.2.1 採購成本核算原則 175
8.2.2 採購成本核算方法 176
8.3 成本控制方法 178
8.3.1 常用成本控制方法 178
8.3.2 訂貨量計算 180
8.3.3 ABC分類控制 183
8.3.4 目標成本法 185
8.4 採購成本控制制度表單 187
8.4.1 採購成本控制制度 187
8.4.2 採購成本核算辦法 191
8.4.3 採購費用匯總表 194
8.4.4 採購成本計算表 194
第9章 採購人員管理控制 195
9.1 採購人員培訓 195
9.1.1 採購人員應具備的知識 195
9.1.2 採購人員培訓的內容 196
9.2 採購人員績效管理 198
9.2.1 採購人員績效指標 198
9.2.2 採購人員績效體系的建立 199
9.3 採購人員行為道德控制 201
9.3.1 採購人員行為道德規範 201
9.3.2 採購人員腐敗的預防 203
9.4 採購人員管理控制制度 206
9.4.1 採購人員稽核管理制度 206
9.4.2 反商業賄賂管理制度 209
9.4.3 供應商反商業賄賂協定書 212
9.4.4 採購賄賂事件查處匯總表 213
