《採購經理365天管理筆記》是由廣東經濟出版社2012年2月出版的圖書。
基本介紹
- 書名：採購經理365天管理筆記
- 作者：滕寶紅
- ISBN：9787545411546, 7545411544
- 頁數：179頁
- 定價：25元
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2012年2月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 叢書名：成功經理人365天管理筆記系列
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書主要講述了採購經理一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容，能幫助採購經理對一年中的365天進行合理分配，採用階段工作法，對工作進行時間安排和事項安排，並做好分階段總結，從而提高工作效率和工作質量，使自己成為一名成功的經理人。
圖書目錄
導讀365天管理階段工作
一、一年365天時間分配
二、國家法定節假日
三、工作時間
四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實
一、制訂當日工作計畫
二、每日形象自檢
三、參加或主持每日部門早會
四、小額請購的處理
五、緊急訂單的處理
六、供應商品質抱怨處理
七、跟蹤下屬工作進度
八、整理檔案
管理心得
第二章 一周工作安排落實
一、制訂一周工作計畫
二、主持與參加會議
（範例01）採購經理周工作總結
三、參加採購談判
（範例02）電腦談判方案
（範例03）企業採購談判方案
四、採購人員監控
（範例04）某公司採購人員行為規範
五、協調與其他部門關係
（範例05）某企業採購部門滿意調查問卷
六、監視供應商交貨狀況
七、來料後段重大品質問題處理
八、採購進貨控制
（範例06）運輸代理協定
九、採購退貨與索賠
管理心得
第三章 一月工作安排與落實
一、制訂一月工作計畫
二、對請購進行確認
三、物料跟催，保證及時到貨
四、採購物料接收監管
五，簽訂採購契約
（範例07）特種材料採購契約
（範例08）原材料零部件採購契約
（範例09）產品加工訂貨契約
六、採購價格控制
（範例10）採購價格控制制度
七、採購成本控制
八、供應商質量認證
（範例11）質量保證協定
管理心得
第四章 季度工作安排與落實
一、制訂一季工作計畫
二、採購人員招聘
（範例12）採購主管崗位職責
（範例13）採購員崗位職責
（範例14）採購助理崗位職責
（範例15）採購面試問題提綱
三、採購部門員工培訓
（範例16）採購人員崗前培訓手冊大綱
四、採購部門績效評估
（範例17）某公司採購績效考核目標
（範例18）某公司採購部門績效目標
五、供應商考核
管理心得
第五章 年度工作安排與落實
一、年度工作總結與下一年計畫
（範例19）公司採購部年終總結
（範例20）採購部年度工作計畫
（範例21）採購部年度工作計畫
二、編制年度採購計畫
三、供應商開發
管理心得
參考文獻
一、一年365天時間分配
二、國家法定節假日
三、工作時間
四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實
一、制訂當日工作計畫
二、每日形象自檢
三、參加或主持每日部門早會
四、小額請購的處理
五、緊急訂單的處理
六、供應商品質抱怨處理
七、跟蹤下屬工作進度
八、整理檔案
管理心得
第二章 一周工作安排落實
一、制訂一周工作計畫
二、主持與參加會議
（範例01）採購經理周工作總結
三、參加採購談判
（範例02）電腦談判方案
（範例03）企業採購談判方案
四、採購人員監控
（範例04）某公司採購人員行為規範
五、協調與其他部門關係
（範例05）某企業採購部門滿意調查問卷
六、監視供應商交貨狀況
七、來料後段重大品質問題處理
八、採購進貨控制
（範例06）運輸代理協定
九、採購退貨與索賠
管理心得
第三章 一月工作安排與落實
一、制訂一月工作計畫
二、對請購進行確認
三、物料跟催，保證及時到貨
四、採購物料接收監管
五，簽訂採購契約
（範例07）特種材料採購契約
（範例08）原材料零部件採購契約
（範例09）產品加工訂貨契約
六、採購價格控制
（範例10）採購價格控制制度
七、採購成本控制
八、供應商質量認證
（範例11）質量保證協定
管理心得
第四章 季度工作安排與落實
一、制訂一季工作計畫
二、採購人員招聘
（範例12）採購主管崗位職責
（範例13）採購員崗位職責
（範例14）採購助理崗位職責
（範例15）採購面試問題提綱
三、採購部門員工培訓
（範例16）採購人員崗前培訓手冊大綱
四、採購部門績效評估
（範例17）某公司採購績效考核目標
（範例18）某公司採購部門績效目標
五、供應商考核
管理心得
第五章 年度工作安排與落實
一、年度工作總結與下一年計畫
（範例19）公司採購部年終總結
（範例20）採購部年度工作計畫
（範例21）採購部年度工作計畫
二、編制年度採購計畫
三、供應商開發
管理心得
參考文獻
