採購管理與庫存控制

編輯推薦

隨著經濟全球化和信息技術的發展，採購管理與庫存控制的作用日益凸顯，有效的採購管理與庫存控制，對企業取得價格、質量、品種、服務和時間這五個方面的競爭優勢都具有極大的作用。採用一套科學、系統、有效的方法去指導、改善和實施貨物採購與庫存控制運作，可以促進企業研發、保障供應，形成企業獨有的競爭優勢，為企業參與市場競爭、獲得持久發展提供動力。

本教材在內容方面的特色在於：

1、結構合理，脈絡分明。按照採購作業及庫存控制的流程主線逐漸展開，並且每一任務模組中的技能點用流程圖的形式給出，有利於全面把握課程體系。

2、基於流程，突出技能。深入挖掘採購管理和庫存控制的主要技能點；在此基礎上，以任務導讀為驅動，設計出技能實訓項目，並基於工作過程，將實訓項目整合。

3、能力本位，自主學習。強調對綜合能力的培養，突出職業教育特色。將學生由教學活動的配角、轉變為教學活動的主角，通過任務導讀，進行任務分析，以流程逐次展開，強化理論知識。

4、課堂實訓，重在考核。注重對學生綜合套用能力的考核，本書特別增加了技能檢測的模組，加強技能的訓練，突出課堂實訓。讓學生參與到活生生的實訓教學中，通過實訓學會如何解決問題，並據此表現給出學生考核成績。

內容介紹

有效的採購管理與庫存控制，對於企業取得價格、質量、品種、服務和時間這五個方面的競爭優勢都具有極大的作用。採用一套科學、系統、有效的方法去指導、改善和實施貨物採購與庫存控制運作，可以促進企業研發、保障供應，形成企業獨有的競爭優勢，為企業參與市場競爭、獲得持久發展提供動力。

本書共分兩部分，第一部分為採購管理的相關內容，從採購及採購管理的基本概念入手，按採購作業流程的三個階段即採購決策階段、購買實施階段和經濟效益評價階段逐漸展開。第二部分為庫存控制的相關內容，從庫存控制的概念入手，側重於較成熟的和能實際套用的庫存控制的有關理論、方法和手段。

本教材共分四部分，第一部分是採購基礎知識，從採購的基本概念、特點、分類分析採購的重要性。進一步從組織結構上加強採購的管理工作。第二部分是採購管理流程，從流程的角度全面介紹採購專業必備的基礎知識。第三部分是採購管理價值增值，介紹一系列提高採購及庫存對組織貢獻的增值方法。第四部分是採購監督與控制，通過建立採購管理的評估體系和完善的採購質量管理保證體系，來降低採購的風險。

圖書目錄

第一章採購概述

第一節採購分類與方式

第二節採購管理

第三節採購組織設計

第二章需求分析與預測

第一節需求分析

第二節市場預測

第三章採購模式選擇

第一節集中與分散採購

第二節招標採購

第三節電子商務採購

第四節政府採購

第五節JIT採購

第四章採購計畫的制定

第一節採購計畫的分類

第二節編制採購計畫的依據

採購管理與庫存控制

基本介紹

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