本書從“天地合”衍生出一套全流程、全方位、全員的採購風險控制與合規的方法論，“天”即塑造風險管理的企業文化，“地”即企業內部的四大保障，“合”即七大落地措施。“天地合”組合在一起，就是“PRC‘1+4+7’”模型。
基本介紹
- 書名：採購全流程風險控制與合規
- 作者：宮迅偉 劉婷婷 王維
- ISBN：978-7-111-64175-9
- 頁數：280頁
- 定價：69.00
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：201912
- 開本：16開
目錄,作者簡介,
目錄
導圖 供應安全是前提 契約合規是保障
序言 PRC1+4+7，採購全流程風險控制與合規
第一部分 天：一種文化，風險控制與合規創造價值
第一章 採購風險管理：從被動防禦到主動控制 /2
一、交付是第一要務：管理供應中斷風險 /2
二、採購處處有風險，不知不覺“出事兒了” /7
三、新時代新趨勢：從“要我合規”到“我要合規” /12
四、PRC“1+4+7”，開啟採購的價值增長之路 /16
第二章 文化是靈魂：風險管理關乎人人 /19
一、居安思危：培育風險意識與敬畏之心 /20
二、知行合一：將風險管理要求化為行為準則 /22
三、以身作則：領導帶頭，言傳身教 /24
四、因地制宜：量身定製的培訓 /25
五、包容開放：警惕群體思維 /26
第二部分 地：四個保障，風險控制與合規管理落地
第三章 組織保障：採購是第一道防線 /30
一、風險管理的三道防線 /30
二、採購不相容職務分離的四種情形 /33
三、集中採購風險管理 /36
四、授權是一種更高級的控制 /39
五、不要僅因為防止腐敗而輪崗 /41
六、知識型採購組織：防止損漏，驅動成功 /43
第四章 流程保障：PDCA管理採購風險 /47
一、將風險管理融入採購全流程 /48
二、用三個圈識別採購風險來源 /49
三、沒有風險分析與評價，就沒有敏感度 /55
四、化險為夷：採購風險管理的4T應對方法 /61
五、風險登記簿：要事上報，持續監控 /62
六、ISO31000:提供一套風險管理的原則、框架和過程 /63
第五章 人員保障：新形勢下職業採購經理人的技能精進 /68
一、中國採購商學院“採購人能力素質模型” /69
二、採購必備的法律知識 /69
三、風險洞察新基因 /76
第六章 技術保障：引擎驅動，“預知”風險 /81
一、風險可記錄：記錄下來，呈現出來，實現全程可追溯 /82
二、風險可控制：有效控制，過濾風險，讓違規無法發生 /83
三、風險可視化：路徑透明，讓管理者“看見”，讓行動“及時” /85
四、風險可決策：風險洞察，挖掘規律，智慧型預警 /89
第三部分 合：七條主線，風險控制與合規知行合一
第七章 採購戰略風險管理 /98
一、自製還是外包 /99
二、單源還是多源 /102
三、全球還是本土 /106
四、戰略關係還是戰鬥關係 /108
五、聯合採購可能造成聯合壟斷 /112
六、應急管理應成為戰略的一部分 /116
第八章 採購運營風險管理 /124
一、從申請到付款：端到端的內部控制 /125
二、價值採購主動管理需求風險 /129
三、供應商風險管理：為什麼是這個供應商 /133
四、成本風險管理：為什麼是這個價格 /142
第九章 採購招標風險管理 /149
一、選對模式：招標還是非招標 /149
二、招標全過程風險控制 /154
三、招標採購不一定“陽光”：防止串標風險 /168
第十章 採購契約風險管理 /177
一、契約不成立，契約管理頭號風險 /177
二、契約條款不嚴謹，執行易扯皮 /185
三、管理契約執行中的變更與偏離 /188
四、違約管理，讓對方不違約 /194
第十一章 採購合規風險管理 /200
一、反賄賂合規：別讓採購變成行賄的工具 /201
二、出口管制合規：弄清來源，做好標識 /206
三、智慧財產權合規：不侵權，不被侵 /208
四、供應商合規名單動態管理 /212
五、GB/T35770-2017/ISO19600：合規管理第一次有了國家標準 /213
第十二章 採購可持續性管理 /218
一、與地球共生：未來需要可持續採購 /219
二、可持續管理的領導力與成熟度模型 /225
三、影響整條供應鏈：管好一級，管住關鍵二級 /231
四、第三方審核：平台化成為趨勢 /235
五、SA8000: 全球首個企業社會責任國際標準 /237
第十三章 供應鏈安全管理 /242
一、實物流安全：保證從起點到終點的安全 /243
二、信息流安全：實現可信賴的供應鏈 /248
三、資金流安全：保證企業血液的正常循環 /257
四、ISO28000：一個可以認證的供應鏈安全管理標準 /262
參考文獻 /264
作者簡介
宮迅偉
中國採購商學院首席專家，中國好採購千人大會創始人
著名採購與供應鏈專家
中國機械工程學會物流工程分會理事
劉婷婷
宮采道弟子，風險專家、架構與流程專家，中興通訊採購流程總監
王維
宮采道弟子，北京盈科律師事務所律師
