採購人員崗位三字經

採購人員崗位三字經

《採購人員崗位三字經》是2014年中國電力出版社出版的圖書,作者是弗布克。

基本介紹

  • 中文名:採購人員崗位三字經
  • 作者:弗布克
  • 類別:市場行銷
  • 出版社:中國電力出版社
  • 出版時間:2014年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787512361300
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

  《弗布克崗位三字經系列——採購人員崗位三字經》是一本幫助採購人員快速掌握崗位技能的工具手冊。本書以場景畫、三字經和知識鏈的方式,圖文並茂 地介紹了採購人員必須具備的基本業務和職業技能。場景畫生動演示核心業務,三字經高度概括崗位操作要點, 知識鏈詳細剖析業務的重點、難點。
  本書適合採購崗位的從業人員和相關培訓人員使用,尤其適合作為企業員工的素質和技能培訓用書,也適合 高校師生參考閱讀。

作者簡介

  弗布克 北京弗布克管理諮詢公司的簡稱,管理實務內容的開發商,擁有十幾年管理實務內容開發經驗,在人資資源、市場行銷、財務管理、行政管理、生產管理等領域開發圖書500多種,是目前國內管理實務內容開發的領導者。

圖書目錄

前言
第一章 採購人員應了解的7類知識
第一節 基礎知識
  一、採購知識
  二、商品知識
  三、物流知識
第二節 相關知識
  一、市場行銷知識
  二、商務談判知識
  三、稅務財務知識
  四、法律法規知識
第二章 分析採購需求
第一節 採購市場調查
  一、擬訂採購市場調查方案
  二、設計採購市場調查問卷
  三、實施採購市場調查
  四、進行分析和預測
  五、撰寫採購市場調查報告
 第二節 確定採購需求
  一、分析銷售計畫
  二、分析生產計畫
  三、匯總物料清單
  四、分析庫存狀態檔案
  五、接受、匯總請購單
  六、分析物料需求計畫
  七、實施製造資源計畫
  八、綜合確定採購需求量
第三章 制訂採購計畫
 節 編制採購計畫
  一、編制原材料採購計畫
  二、編制零部件採購計畫
  三、編制設備採購計畫
  四、編制商品採購計畫
  五、制訂採購商品結構最佳化方案
  六、確定採購經濟批量
  七、制訂採購成本計畫
  八、編制採購預算
  九、編制業務外包方案
  十、編制採購政策
  十一、編制採購手冊
 第二節 分解採購計畫
 第三節 調整採購計畫
第四章 採購洽談
 第一節 選擇供應商
  一、尋找供應商
  二、掌握調查方法及流程
  三、調查供應商的資信
  四、調查供應商的能力
  五、確定供應商
 第二節 商務洽談
  一、制訂採購洽談方案
  二、掌握談判策略
  三、掌握談判技巧
  四、做好洽談準備
  五、實施採購洽談
 第三節 簽訂採購契約
  一、擬訂採購契約文本
  二、簽訂採購契約
第五章 履行採購契約
 第一節 訂單管理
  一、編制採購訂單
  二、出具採購訂單
  三、跟蹤採購訂單
  四、訂單存檔管理
 第二節 進貨驗收
  一、做好驗收準備
  二、組織貨物驗收
  三、驗收結果處理與記錄
 第三節 貨款支付
  一、辦理預付款
  二、辦理分期付款
  三、辦理延期付款
 第四節 違約處理
  一、判定違約情況
  二、違約處理的具體實施
第六章 管理供應商
 第一節 供應商關係管理
  一、供應商關係維護管理
  二、供應商檔案管理
  三、處理採購糾紛
 第二節 供應商績效評估
  一、建立供應商績效評估體系
  二、評估供應商
第七章 採購控制管理
 第一節 控制採購質量
  一、制訂商品質量控制標準
  二、實施採購流程質量控制
 第二節 控制採購價格
  一、開展採購價格調查
  二、掌握供應商定價策略
  三、確定商品的採購底價
 第三節 控制採購交期
  一、合理確定交貨期限
  二、及時掌握備貨進度
  三、進行交期延誤管理
 第四節 控制採購成本
  一、最佳化採購計畫制訂過程
  二、縮減採購流程成本支出
  三、實施低成本的採購策略
  四、強化採購人員日常管理
第八章 採購信息管理
 第一節 評估採購管理信息化方案
  一、收集與保存採購信息
  二、編制採購信息分析報告
  三、論證採購管理信息化可行方案
 第二節 建立採購管理信息系統
  一、確定採購信息系統的構成
  二、建立電子採購系統框架
  三、建立系統具體操作平台
  四、建立採購管理信息系統
  五、改進採購管理信息系統
第九章 電子商務採購與國際採購管理
 第一節 電子商務採購管理
  一、了解電子商務採購模式
  二、進行電子商務採購
 第二節 國際採購管理
  一、了解國際採購的方式
  二、進行國際採購

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