挖掘管理價值：企業軟體項目管理實戰

你想成為軟體項目管理的高級人才嗎？你想成為開發團隊的領導者嗎？你想做出高質量的軟體嗎？本書給你全新的、實用的、全面的管理方法和案例，幫助你實現成為項目管理者的夢想！

●書中大量來自一線的實戰案例，提供的解決方案更接地氣，實用性更強。

●作者擁有豐富而全面的IT管理經驗，幫助你從各個角度進行技能提升。

●豐富的圖形解釋和通俗易懂的語言讓書的可讀性更強。

《挖掘管理價值：企業軟體項目管理實戰》結合諸多實例詳細介紹了軟體項目管理的方法、經驗和心得。

全書不以計算機理論和技術為基礎，而是以項目管理的方法和經驗為核心，說明如何組織每個過程的活動，在每個過程中如何設定管理的要求和標準。

同時，對於項目中的資源、質量、流程、創新、供應商和管理模型作出詳盡解釋並提出解決方法，同時說明了項目管理中知識管理的目的、作用和內容，強調了知識庫的建立和共享管理，同時介紹了軟體專利和著作權對項目的作用。

另外，軟體項目存在一定風險，介紹了評估、規避和控制風險的方法。

此外，作者從心理因素的角度，剖析軟體項目中各個角色的心態變化和趨勢，以及這些心理因素對項目進展的影響，探討如何引導心理狀態向更有利於項目開展的方向轉化。

書中還提出了軟體項目管理中的管理風格問題，及其對項目的作用和影響。

因為軟體項目可以給企業帶來巨大的效益，所以本書還討論了效益的定義和內容，以及效益控制和評估的方法。最後給出如何成為一個優秀管理者的成長提示以及在日常工作中如何處理一些常見的困難。

本書適合從事軟體開發、設計、管理的工作人員以及從事軟體工程和項目理論研究的學者閱讀和參考。

基本介紹