《持續改善:邁向頂級企業的秘笈》向讀者展示了在學習型企業里人們是如何自發的提高自身能力的。在學習型企業里,人們會不斷豐富完善自我,會有無限廣闊的思維空間,美好的願景會得到實現,並且會願意分享願景和知識。
基本介紹
- 外文名:Continuous Self-Improvement Spirals Tow Ards World Class Organization Secret
- 書名:持續改善:邁向頂級企業的秘笈
- 作者:陳勤業
- 出版日期:2012年1月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787513007719
- 出版社:智慧財產權出版社
- 頁數:256頁
- 開本:16
- 品牌:智慧財產權出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《持續改善:邁向頂級企業的秘笈》是由智慧財產權出版社出版的。
作者簡介
陳勤業,博士,天津大學管理科學與工程博士後。2000年被評為首批中國工業工程專家,2005年入選中國質量協會理事並被評選為六西格瑪專家、評為首屆中國優秀質量人,2009年獲得中國科協高級機械工程師資格認證並於同年入選中華十大財智人物。2011年持續進修加拿大魁北京大學博士後,將於2012年完成第二個博士後。
陳勤業博士熱衷服務工程、教育和質量界,任香港實務工程師學會榮譽會長,香港工程師學會考官,英國營運工程師學會香港分會高級顧問,中國機械工程學會港澳台辦事處榮譽顧問,國際六酪瑪協會、六式碼學會、香港品質協會榮譽顧問;國際博士後協會會長;天津大學和北京師範大學客座教授,比立勤國立大學、太歷國立大學、國立雷省科技大學客座教授,博導及考官,2011年榮獲加拿大魁北京大學委任為博士後導師。
陳勤業博士還熱心於慈善服務並擔任中華兒童安全基金會會長;另外為實現社會公平正義,還擔任香港國際仲裁中心、廣州和泉州仲裁委員會仲裁員。
陳勤業博士任職自動行人道、電扶梯、手機充電器、嬰兒推車和兒童汽車座關鍵零件五個行業的全球最大的公司及集團的總監、總經理、副總裁、總裁和執行長高管職務達二十年。
陳勤業博士熱衷服務工程、教育和質量界,任香港實務工程師學會榮譽會長,香港工程師學會考官,英國營運工程師學會香港分會高級顧問,中國機械工程學會港澳台辦事處榮譽顧問,國際六酪瑪協會、六式碼學會、香港品質協會榮譽顧問;國際博士後協會會長;天津大學和北京師範大學客座教授,比立勤國立大學、太歷國立大學、國立雷省科技大學客座教授,博導及考官,2011年榮獲加拿大魁北京大學委任為博士後導師。
陳勤業博士還熱心於慈善服務並擔任中華兒童安全基金會會長;另外為實現社會公平正義,還擔任香港國際仲裁中心、廣州和泉州仲裁委員會仲裁員。
陳勤業博士任職自動行人道、電扶梯、手機充電器、嬰兒推車和兒童汽車座關鍵零件五個行業的全球最大的公司及集團的總監、總經理、副總裁、總裁和執行長高管職務達二十年。
圖書目錄
SYNOPSIS OF THESIS
CHAPTER ONE
INTRODUCTION
1.1 BACKGROUND OF THE ORGANIZATION
1.2 THE NEED FOR CHANGE
1.2.1 The Twentieth Century Revolution
1.2.2 Information Technology
1.2.3 Quality Revolution
1.2.4 Internationalism
1.2.5 The Combined Change
1.3 MAJOR FACTORS DRIVING THE CHANGE
1.3.1 Change in Socio-Economic Structure
1.3.2 Public Awareness and Expectation
I.3.3 Government Encouragement
1.3.4 Housing Authority Certification to ISO 9001
1.3.5 The General Business Environment in China
1.3.6 Profile of the Elevator Business in China
1.3.7 China's Labor Force
1.4 CHANGES TO THE ORGANIZATION WITH THE
INTRODUCTION OF A QUALITY SYSTEM
1.5 PROBLEM STATEMENT
1.5.1 Existing Problem of China World Largest Escalator Manufacturer Service Division
1.5.2 Research Question and the matic concern
1.6 RESEARCH OBJECTIVE
1.6.1 Overall Objectives
1.6.2 Sub-Objectives
1.7 THE RESEARCH PARTICIPANTS
1.7.1 World Largest Escalator Manufacturer Group and China World Largest Escalator Manufacturer
1.7.2 The People Involve in the Research
1.7.3 About the Researcher
1.7.4 The Client Profile
1.8 THE SERVICE
CHAPTER TWO
LITERATURE REVIEW
2. 1 THE QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OF
ORGANIZATIONAL CHANGE
2.1.1 Philip Crosby
2. I. 2 W. Edwards Deming(1900~1993)
2. I. 3 Joseph Juran(1904~)
2.1.4 Kaoru Ishikawa( 1915 ~ 1989)
2.1.5 Genichi Taguchi
2.1.6 Armand V. Feigenbaum
2.1.7 Lewin, Kurt(1890~1947)
2.1.8 Argyris, Chris(1923~)
2.1.9 Seon, Donald(1930~1997)
2.1.10 Senge, Peter M.(1947~)
2.1.11 Influence of Quality and Management Gurus to the Elevator Industry
2.1.12 Resistance to Change
……
CHAPTER THREE
CHAPTER FOUR
CHAPTER FIVE
CHAPTER SIX
CHAPTER SEVEN
CHAPTER EIGHT
CHAPTER NINE
BILLIOGRAPHY & REFERENES
APPENDICES
經驗分享
CHAPTER ONE
INTRODUCTION
1.1 BACKGROUND OF THE ORGANIZATION
1.2 THE NEED FOR CHANGE
1.2.1 The Twentieth Century Revolution
1.2.2 Information Technology
1.2.3 Quality Revolution
1.2.4 Internationalism
1.2.5 The Combined Change
1.3 MAJOR FACTORS DRIVING THE CHANGE
1.3.1 Change in Socio-Economic Structure
1.3.2 Public Awareness and Expectation
I.3.3 Government Encouragement
1.3.4 Housing Authority Certification to ISO 9001
1.3.5 The General Business Environment in China
1.3.6 Profile of the Elevator Business in China
1.3.7 China's Labor Force
1.4 CHANGES TO THE ORGANIZATION WITH THE
INTRODUCTION OF A QUALITY SYSTEM
1.5 PROBLEM STATEMENT
1.5.1 Existing Problem of China World Largest Escalator Manufacturer Service Division
1.5.2 Research Question and the matic concern
1.6 RESEARCH OBJECTIVE
1.6.1 Overall Objectives
1.6.2 Sub-Objectives
1.7 THE RESEARCH PARTICIPANTS
1.7.1 World Largest Escalator Manufacturer Group and China World Largest Escalator Manufacturer
1.7.2 The People Involve in the Research
1.7.3 About the Researcher
1.7.4 The Client Profile
1.8 THE SERVICE
CHAPTER TWO
LITERATURE REVIEW
2. 1 THE QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OF
ORGANIZATIONAL CHANGE
2.1.1 Philip Crosby
2. I. 2 W. Edwards Deming(1900~1993)
2. I. 3 Joseph Juran(1904~)
2.1.4 Kaoru Ishikawa( 1915 ~ 1989)
2.1.5 Genichi Taguchi
2.1.6 Armand V. Feigenbaum
2.1.7 Lewin, Kurt(1890~1947)
2.1.8 Argyris, Chris(1923~)
2.1.9 Seon, Donald(1930~1997)
2.1.10 Senge, Peter M.(1947~)
2.1.11 Influence of Quality and Management Gurus to the Elevator Industry
2.1.12 Resistance to Change
……
CHAPTER THREE
CHAPTER FOUR
CHAPTER FIVE
CHAPTER SIX
CHAPTER SEVEN
CHAPTER EIGHT
CHAPTER NINE
BILLIOGRAPHY & REFERENES
APPENDICES
經驗分享