投資銀行:財富天使VS.金錢魔鬼

投資銀行:財富天使VS.金錢魔鬼

《投資銀行:財富天使VS.金錢魔鬼》是2010年12月上海財經大學出版社出版的圖書,作者是滕泰。

基本介紹

  • 中文名:投資銀行:財富天使VS.金錢魔鬼
  • 作者:滕泰
  • ISBN:9787564208806
  • 定價:38元
  • 出版社:上海財經大學出版社
  • 出版時間:2010年12月
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

中國證券業應如何轉型?怎樣才能算真正的投資銀行呢?真正的投資銀行僅僅是“服務業”,還是經營資本的企業?它們的收入是服務費,還是資本經營報酬?真正的投資銀行是一味迴避風險的“中介機構”,還是必須創造、吸收、對衝風險並賺取風險報酬?真正的投資銀行僅僅是靠某項資格收取交易佣金或保薦承銷費,還是應該成為交易成全人、流動性創造者、融資擔保人和產業整合顧問? 此外,在全世界任何地方都沒聽說過只有1倍槓桿就敢號稱是金融企業的——而我國證券公司平均只有不足1倍的財務槓桿,連金融企業的基本特點都不具備,卻為什麼站在那裡嘲笑美國投資銀行的倒閉?本書的目的就是寫給中國證券公司的董事們、高管們以及關心行業發展的行業監管部門以及數萬名證券從業人員,希望此書能夠為推動中國證券業的進步貢獻微薄之力。
本書目的之二是幫助經濟和金融專業的學生們更完整地了解投資銀行和投資銀行業務。為此,在寫這本書之前,我翻閱了國內不同版本的“投資銀行論”的教科書,發現的確比15年前廣發證券董事長陳雲賢博士的《投資銀行論》有一定進步,但是,大部分還是有些簡陋、雷同和陳舊,絕大部分著作沒有反映20世紀90年代以後西方投資銀行的變化,也沒有總結出投資銀行百年歷史中不同階段的成長規律,更沒有充分揭示投資銀行賺錢的本質和不同類型投資銀行的競爭策略。本書希望結合12年的投資銀行從業經驗和對西方投資銀行和中國證券業的研究,寫成一本能夠作為高等財經院校金融專業投資銀行課程的輔助讀物。而這本教材與國內其他同類學術著作的不同之處是:力求做到內容的前沿、原創並有實踐價值,而表現形式卻儘量簡單易懂——拋棄傳統學術著作的結構,完全借鑑通俗書的寫法。

圖書目錄

第一篇 百年投行——“金融變色龍”
第一章 投資銀行的類型——種群龐大的“變色龍”軍團/003
金融分工催生“變色龍”降臨/004
物種起源——英國商人銀行與美國私人銀行/006
獨立投行大航海時代開啟/008
證券承銷商——發跡於戰時債券/010
證券交易商——交易大玩家的百年沉浮史/013
經紀商——從遊走於紐約街頭到網上衝浪巨擘/014
資產管理者——效力於中產階級的掘金人/017
賣方研究機構的崛起——大智慧賺大錢/018
商業銀行內部投行——銀行大佬要分一杯羹/020
保險公司主導型投行——保險財主閒不住/021
重回混業經營格局/023
次貸危機如隕石雨,獨立投行成恐龍/025
融入金融控股集團航母戰鬥群/026
第二章 投資銀行業務變革——“變色龍”掘金術演化史/028
顏色千變卻永不褪色的投行業務/029
二戰後重拼傳統業務版圖/030
70年代掘金中產階級崛起大潮/031
80年代併購諮詢業務駛入高速路〖HT〗/032
90年代的輝煌與不斷擴張的資產負債表/033
當貪婪無法滿足——要么走向海外,要么製造泡沫/035
滾雪球——抓住時代主題,實現跳躍式發展/038
適者生存——法律、政策與投行生態/040
第三章 破譯投資銀行DNA——組織構架與成長模式/043
直線管理型——權力集中,決策簡單/044
事業部制——與跨國巨頭亦步亦趨/045
重歸混業——多維矩陣式重裝上陣/046
外部成長PK內部成長/048
內部成長的典型——高盛和雷曼/050
花旗集團——外部成長高手/051
美林——最忙碌的併購者/052
摩根史坦利的併購足跡/053
UBS與瑞士信貸溯源/054
投行進退之道——成長空間和最優規模/057
第四章 利益相關人、社會約束與經營目標大博弈/059
合伙人制——薑還是老的辣/059
變形公眾持股公司/061
內部人控制與天價薪酬/063
信披、監管一個都不能少/066
利潤最大化與市場規模最大化——誰更重要/068
綁架政府——天使變魔鬼/069
魔鬼藏在貪婪背後/071
大規模殺傷性武器——隱身金融控股公司/072
第二篇 透視投資銀行業務——天使離魔鬼只有一念之差
第五章 證券交易與經紀業務的魔力/077
歷史最悠久的專家經紀人制/078
疑似“莊家”的交易成全人——做市商/081
電子通訊網路制——後發者的選擇/084
不同交易制度造就不同交易與經紀業務模式/085
從經紀人到投資顧問/087
資產管理“助跑”經紀業務/090
融資融券——給我一個支點可以撬動市場/092
誰家的貨架最豐富——券商“理財超市”/093
潘多拉魔盒——金融衍生品/095
信息技術革命——動了經紀商的乳酪?/098
高頻交易異軍突起/100
誰還停留在佣金戰的原始階段/102
價格戰陣營分化——全服務型、折扣型和深度折扣型/104
證券經紀商四大競爭模式/106
第六章 一手締造神話的融資業務/111
融資業務——字典里沒有不可能/111
化腐朽為神奇的股權融資/117
融資一哥——債券/120
“進可攻、退可守”的可轉債/126
權證——餡餅還是陷阱/127
“一箭N雕”的私募融資/131
資產證券化——數學天才競折腰/134
承銷與發行——緊張熬人的戰鬥/138
路演推介——上市前的面試/141
定價——高難度規定動作/142
過橋貸款——企業資金橋,風投試金石/145
綠鞋——發行價安全帶/146
發行上市——投行大考日/148
第七章 併購諮詢——沒有硝煙的戰爭/149
投行業併購鼻祖——約翰·皮爾彭特·摩根/149
併購流程ABC/152
目標企業估值三桿秤/154
投資銀行——併購戰的靈魂/155
併購業務賺錢術/157
明媒正娶VS.搶親/159
反收購防禦術/164
收購與反收購/166
垃圾債券與桿槓收購——蚍蜉撼大樹/168
併購——內幕交易高發區/170
第八章 買方業務——高等級魔法/172
買方業務是把雙刃劍/173
證券自營投資——市場景氣定成敗/174
風險投資(VC)——投行變身“天使”/175
搶灘布局私募股權(PE)/177
地產泡沫投行造?/179
大宗商品大鱷/180
量化投資——在數學家的領地開疆拓土/182
代客理財捨我其誰/184
亡羊補牢的《多德—弗蘭克法案》/189
第三篇 價值創造VS.財富掠奪
第九章 獨特的價值創造體系/195
經紀業務是不是鹽鹼地/195
證券融資和併購的價值魔方/199
買方業務——最佳化資源配置的加速器/202
投行的綜合價值——把“死變活”,把“小變大”/203
第十章 金融服務主守,資本經營主攻/206
是靠服務賺錢,還是靠玩資本賺錢/206
資產負債的匹配與對沖/208
成全業務還是賺取利差/211
第十一章 不會經營風險,只能固守中介?/213
“沒了風險才行動永遠一事無成” /213
如果每一分錢的占用都要承擔相應的風險/216
左手市場份額,右手風險報酬/219
傳統風控理論——廉頗老矣!尚能飯否?/220
風控不該是戰略決策失誤的替罪羊/223
第十二章 從軟價值創造到軟財富掠奪/227
一級增值——把硬財富變成軟財富/227
二級增值——用軟財富改變價值創造的方式/229
三級增值——用軟財富加速價值實現的過程/230
四級增值的可能性——軟財富與軟價值/231
四級增值VS.財富掠奪/233
第十三章 魔鬼終結者——壟斷、欺詐、內幕交易與金融操縱/235
不完全競爭帶來的超額利潤/235
難以界定的欺詐行為——正面我贏,反面你輸/237
內幕交易與金融操縱——誘惑難以抗拒/240
第四篇 中國投資銀行的命運——向左走?向右走?
第十四章 燃燒的火鳥——中國投資銀行二十年/245
脫胎銀行、信託——出生先天不足/245
“戰國時代”群雄爭霸/247
倒閉潮湧——涅槃不期而至/249
上市潮換裝新引擎/251
加入“航母”戰鬥群——向綜合經營進軍 /252
先開放後國際化/253
第十五章 “後壟斷時代”何去何從/256
陣痛加劇中的經紀業務/256
融資業務變革大潮拍岸/261
併購諮詢業務雄起/264
戰略性擴張買方業務?/268
第十六章 資本經營涉世未深,成長模式尚在摸索/271
跳不出中介定位窠臼難言蝶變/271
資產配置戰略戰術/274
資產配置的三大原則/277
外部資本進入與規模擴張——時機選擇有門道/280
中國式成長——“靈魂”跟不上腳步/283
第十七章 成長與變革——空間廣闊/288
背靠中國崛起的廣闊空間/289
如何成為財富“天使”/290

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