抓不好績效就當不好總經理

抓不好績效就當不好總經理

《抓不好績效就當不好總經理》是2011年7月京東方影音出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:抓不好績效就當不好總經理
  • 出版日期:2011年7月
  • 出版社:京東方影音出版社
  • 介質:DVD光碟
圖書信息,內容介紹,講師簡介,學習收穫,課程提要,

圖書信息

[名稱]抓不好績效就當不好總經理[作者主講] 冉斌
[出版日期] 2011年7月
[出版社] 北京東方影音出版社
[介質] DVD光碟
[光碟數] 4張盤
[包裝] 普通
定 價:600元

內容介紹

戰略做得好不好是格局問題,執行得好不好就要看績效執行到不到位!
突破績效管理瓶頸,締造企業戰略執行最佳實踐標準!

講師簡介

冉斌
國內傑出的實戰型人力資源管理大師,著名管理專家。擁有多年國際國內諮詢行業經驗,長期從事發展戰略及人力資源諮詢工作,是國內人力資源管理方法與理論的最早實踐者,中山大學、美聯大學、北維吉尼亞大學等多所高校的客座教授。冉斌老師曾出版過《員工滿意度測量手冊》、《三個和尚有水喝》、《如何建立人力資源3P系統》、《薪酬設計六步法》、《你就是公司顧問》、《企業流程最佳化與再造》、《戰略規劃三部曲》等近五十餘部專著。
冉斌老師曾為多家著名企業提供過戰略及人力資源諮詢服務,其中包括:中國移動、徐工集團、仙琚製藥、新農化工、中國聯通、賽爾康科技、創信國際、西洋集團、三九集團、金立手機、萬家樂、華美集團、南京遠洋、漢丹機電、金輝地產、重慶建峰集團、金德集團、阿克蘇電力、世紀證券、深圳福彩中心、西電國際、廣東國稅、寶石縫紉機、鳳凰光學、深圳歡樂谷、星河地產、好孩子集團、富安娜家紡、勁嘉彩印集團等。

學習收穫

1.如何提取績效指標;
2.如何使企業戰略落地利於執行;
3.如何設立有效的績效管理體系;
4.如何有效的實施績效管理;
5.績效溝通的藝術。

課程提要

第一講 績效管理的困惑(上)
第二講 績效管理的困惑(下)
第三講 第三代績效管理
第四講 績效管理的模型(上)
第五講 績效管理的模型(下)
第六講 故事中的績效管理
第七講 平衡計分卡(上)
第八講 平衡計分卡(中)
第九講 平衡計分卡(下)
第十講 績效指標的提取三步法
第十一講 如何設計績效管理體系
第十二講 績效管理體系的實施

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