把握好用人的尺度與管人的分寸

內容簡介

這本書是屬於領導者的，大部分事例和經驗是他們自己所經歷的。只不過是我們以新的思維，新的角度，給予了新的意義。本書分為正己篇、識人篇、擇人篇、用人篇、管人篇、御人篇、競人篇、育人篇、勵人篇和容人篇等十篇，吸收了許多西方管理科學、行為科學的思想和方法，使其儘可能地適應中國的實際，變成我們自己的財富。

第一篇正己篇
知人者賢明，知己者聖人
“名望”只是別人眼中的你，“品德”才是真正的你
一言一行，身後都有那么多注視你的眼睛
運籌帷幄之中，決勝市場之上
憑真本事拿到一個高級資格證書，如高級經濟師、高級會計師、高級工程師
利用混亂和緊急情況練就敏捷的決斷力
有利的情況和主動的恢復，產生於再堅持一下的努力之中
沒有行動的思想不是思想，而是夢想
所有者和管理者角色的重新定位和轉換
不朽之作來源於自然的均衡，來源於隨心所欲的和諧
將軍額上能跑馬，宰相肚裡能撐船
你不能改變天氣，但你可以改變心情
第二篇識人篇
抓住人的優點，摸透人的弱點
領導者不是兵士的長宮，而是將軍的長官
我見到別人的才能，就把它當成我自己的才能
只有無能的管理，沒有無用的人才
廣集良才的挖、吸、薦、請、聘、借、換七字法則
當伯樂就要有識別人才的眼界
具有雙重眼光，能一眼看出人的真實面目
去偽存真，去粗取精，透過現象看本質
知人之策莫過於“難中辯人”
維納斯——盡善盡美的缺陷
把鮮花送給有才華的人
善說的，往往不善做，善做的，往往不善說
下屬的不滿在語言上的“合理化”
習慣性動作會泄露出內心世界
觀察到的事物與別人相同，構想出的事物與別人不同
人的心理是“天使”與“魔鬼”的戰場
再堅強的人也有脆弱的一面，再狡猾的人也有破綻可尋……

把握好用人的尺度與管人的分寸

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