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基本信息
技術力量：一線技術團隊成功啟示錄
作 譯 者：麥思博（北京）軟體技術有限公司
出版時間：2015-11
千 字 數：706
版 次：01-01
頁 數：464
開 本：16開
I S B N ：9787121263958
內容簡介
了解全球頂尖IT公司的最新軟體案例，從中得到借鑑和啟發，這樣的機會不可多得！本書案例全部來源於全球軟體案例研究峰會。所講案例可謂中國IT界在2014年度的巔峰技術代表。本書重點在於挖掘案例成功的關鍵因素，總結成功案例的經驗，反思失敗案例的教訓。本書選取案例對於從事研發和技術管理的IT技術管理人員來說彌足珍貴。
目錄信息
第1篇 Team Leader團隊管理/組織發展 1
大型軟體的共享基礎團隊——以微軟Office性能團隊為例 2
打造前端團隊之路 9
網際網路思維領導90後團隊——共識、共鳴與共贏 14
騰訊百人研發團隊的華麗轉身 17
快錢如何快——企業級效率提升實踐 23
跨越大型組織敏捷轉型的鴻溝 30
管理者如何打造自組織團隊 37
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行——大型金融組織的scrum實踐分享 42
當敏捷轉型撞上移動網際網路——來自網易的敏捷轉型實踐 48
餘額寶背後的那些事兒 56
第2篇 Test Manager測試管理/質量平台 63
基於場景的測試用例生成和維護 64
自動化在集成測試中的套用 69
讓自主研發的自動化測試平台成為鍛造專業化測試組織測試能力的熔爐 75
企業級存儲產品的軟體測試效率提升 81
高廣達模型改變測試 88
騰訊計費高一致性測試能力的構建實踐 95
阿里穩定性實踐之容量規劃 111
基於大數據的語音識別效果測試和最佳化 117
大數據時代軟體測試項目度量和預測分析系統 123
百度大數據質量保障體系 127
H3C雲測試平台——iTC 132
搭建共享的雲服務體驗 140
iTest移動通信軟體分散式研發測試系統 145
Android代碼缺陷及規範速查在研發流程中的套用 155
移動終端測試進化論 161
心理影響軟體測試 171
自動化在集成測試中的套用 175
支付寶分層與端到端回歸平台建設實踐 184
第3篇 Product Manager產品創新/用戶體驗 193
滴滴打車的設計之美 194
從百度直達號看移動網際網路的產品技術路線 197
inWatch的產品之道 202
汽車網際網路的管理創新與功能實現 206
華為EMUI用戶體驗設計的一些事兒 210
設計思維驅動青果產品精益探索 217
Design Thinking（設計思維）助力產品創新 228
大數據下的移動精細化運營 240
基於大數據建模的JDPhone需求挖掘 243
如何遇見你的一億用戶 259
淺談產品實踐中的取捨之道 266
傳統轉型與固有超越——互動數字教材製作和業務創新經驗談 274
嵌入式用戶體驗管理模式在產品設計、開發流程中的套用 280
第4篇 Architect架構設計/技術戰略 293
電商運營利器：噹噹網價格系統的實現 294
大數據在智慧商務領域的套用與實踐 299
58同城推薦系統架構設計實現 305
移動端數據採集及套用實踐 317
智助理誕生記——企業管理過程信息化自助開發平台架構研究與套用 323
Spark套用案例分析 326
網易私有雲IaaS平台研發實踐 333
最大吞吐量計算和Web性能最佳化實踐 341
高並發、高性能伺服器設計——開源伺服器框架在263中的實踐 356
第5篇 Program Manager開發管理/流程再造 365
一個產品經理的創業反思 366
銀行中的跨國研發團隊如何快速交付 371
電商大數據平台設計及套用實例 377
微精益——打造100%用戶喜愛的手遊 382
組織級安全編碼實踐 386
360網站安全最佳實踐 396
如何打造高質量產品 400
“小算法，大收益”背後的算法流程經驗談 409
不假思索地思考——敏捷的心智模式 414
嵌入式產品平台敏捷開發最佳實踐 422
聰明你的發布——一鍵發布系統QDR 430
Scrumban——拉動組織漸進式變革的利器 435
削履適足——途牛旅遊網敏捷開發流程再造
網易雲課堂的項目管理變革
