打開中國鎖

內容簡介

本書系作者吳阿侖歷經數月對跨國及國內管理諮詢公司高層人員進行深入採訪基礎上寫作而成。集中描述了跨國管理諮詢機構自90年代初在中國開始的發展經歷，跨國諮詢公司與中國企業界的碰撞、交流、互相影響的歷程，以及來自跨國諮詢公司領軍者們視角的，對中國企業管理發展過程及現狀的看法及理念。

一本全面掃描麥肯錫、羅蘭貝格、科爾尼、BCG等國際戰略諮詢巨頭及畢博，埃森哲，德勤，IBM等國際IT諮詢巨頭在中國發展狀況的書，通過它們與中國企業打交道這一特殊視角，透視中國企業管理意識及技能提升的過程……

也是第一本在全面採訪各跨國諮詢公司高管基礎上寫作而成的關於管理諮詢業的書。經濟學家吳敬璉對此書的評價是：“這本書對跨國管理諮詢行業在中國的活動進行了一次掃描，中國企業家將可以從中吸取營養並獲得自己的提升。”

這本書對跨國管理諮詢行業在中國的活動進行了一次掃描。從書中所說外資諮詢公司的專家就中國企業的管理問題的看法，可以看到中國企業管理近年來經歷的變革和仍然存在的不足。因此，仔細閱讀這本書，中國企業家將可以從中吸取營養並獲得自己的提升。

——吳敬璉　著名經濟學家

從諮詢顧問到操盤實業，從跨國公司到本土企業，黃輝的管理體驗和管理體系，值得企業界和管理界人士一閱。

——牛文文　《中國企業家》雜誌主編

跨國管理諮詢與中國企業的碰撞和交流不失為觀察中國企業管理變革的一種角度。從這個特定的角度可以看到中國企業是如何一步步接受現代管理並獲得提升的。黃輝這位有思想的中國諮詢界領軍人物的洞見讓我們從中獲得了不少啟示。

——何志毅　北京大學企業管理案例研究中心主任

跨國公司在中國的本土化成功運作，與中國企業國際化順利前進是異曲同工的。跨文化的商業戰略的成功，來自富有成效的多向溝通。畢博在中國發展的五年，為我們展示了一個跨國公司在中國成長壯大的成功案例。

——唐駿　盛大網路總裁

自改革開放和加入世貿組織，西方管理理念對中國企業的全球化發展產生了積極而深遠的影響。在創造真正的“中國式管理”之前，中國企業還需要在系統管理上探索很長的一段時間。成功的跨國管理諮詢在其中曾經扮演並還將繼續扮演著重要的作用。我們也期待中國管理諮詢企業的迅速成長。

——趙天樂　中國企業聯合會管理諮詢委員會秘書長

吳阿侖，1977年生，畢業於華中理工大學新聞系，現任《南方周末》財富版記者。曾任《財經》、《中國青年報》、《環球企業家》雜誌記者，著有《105億傳奇——黃光裕和他的國美帝國》。

馮志卿(寫作助理) 1979年生。畢業於華中理工大學新聞系，現任《中國投資》雜誌記者，曾任《京華時報》記者。