打造完美女性

打造完美女性

《打造完美女性》是2010年機械工業出版社出版的圖書,作者是 喬安娜·巴斯。

基本介紹

  • 書名:打造完美女性
  • 作者:喬安娜•巴斯
  • 譯者:王茜
  • ISBN:9787111312994
內容簡介,作者簡介,專業評論,目錄,

百科名片

頁數: 240
定價: 32
裝幀: 16開
出版年: 2010年8月

內容簡介

本書作者用最新的重心平衡式領導力模型將快樂、幸福和出色表現連線起來。書中女性領導者的個人故事和相關觀點敘述表明,只要你將模型中的五個部分——發現意義、分析形勢、建立關係、積極投入和管理精力加以運用,就能締造成功的神話。
兩位作者——麥肯錫公司的諮詢顧問喬安娜·巴斯和蘇西·克蘭斯頓用最新的重心平衡式領導力模型將快樂、幸福和出色表現連線起來。書中女性領導者的個人故事和相關觀點敘述表明,只要你將模型中的五個部分——發現意義、分析形勢、建立關係、積極投入和管理精力加以運只付譽用,就能締造成功的神話。
《打造完美女性》深刻入里、鼓舞人心,但同時又易於操作和實踐。不論你是女人還是男人,都能在字裡行間找到自我,根據領導力模型設計自己的時間計畫,實現工作和生活的雙重突破。

作者簡介

喬安娜·巴斯:1981年加入麥凶欠享舟肯斯公司,現任麥肯錫公司高級合伙人。在懂和全進行諮詢工作的同時,她領導了旨在發掘女性領導者的領導力培訓計畫。喬安娜還是紐約市婦雄蜜照察女事務委員會委員,曾榮獲美國女童軍總會頒發的傑出女性獎和全國女性研究協會獎。此外,她是芝麻工作室的理事,還曾獲得哈佛商學院“貝克學者”稱號。
蘇西·克蘭斯頓:畢業於史丹福大學,獲得MBA學位。麥肯錫公司舊金山辦事處的組織諮詢顧問。作為麥肯錫領導力培訓計畫的一員,她領導團隊完成了重心平衡式領導力模型的研究工作。

專業評論

“我們一直在尋找關於培養傑出女性領導者的新觀點。《打造完美女性》提出了很多客觀的見解和易於操作的方法,是一本很棒的書!書中鼓舞人心的故事能讓讀者看到優秀女性的成功歷程,提供了一個同時適用於女性和男性的發展模型。這本書激人奮發、注重實踐,讓人耳目一新!” ——通用電氣首席學習官兼管理者開發副總裁 蘇珊P.彼得斯
“本書的特點和價值在於,作者對於示範性領導力對應的個人特質給予了己全墓廣泛的關注。不要被書名所限制:男性和女性一樣可以從本書中受益匪淺。” ——南加利福尼亞大學教授、《領導力》作者沃倫·本尼斯(Warren Bennis)
“本書大膽創新卻又務實客觀,包含了大量出色女性領導者的真實故事,向關於領導角色和領導方式的偏見提出了挑戰。《女性的幸福模型》播撒了未來的種子,新一代CEO必定是敢於破舊立新的人。” ——《管理大未來》作者加里 哈梅爾(Gary Hamel)
“《打造完美女性》是一本能真正引起所有女性共鳴的書。它關注個性、震撼人心、發人深省,揭示了我們女性的生存和領導之道。故事敘述的形式更是讓本書大放異彩;敘述者都是曾經面臨重大困難卻最終有所作為的女性領導者。這本書非常真實、很具啟發意義,將鼓舞人心又便於實踐——將這兩種特點完美結合。” ——雅芳公司總裁伊莉莎白-史密斯(Elizabeth Smith)
“這些年來,我曾和很多出色的女性領導者共事。個人經驗讓我知道,我們是有天分的,只是尚待開發和挖掘。培養女性領導者不僅是正確的選擇,而且具有商業意義。培養表現出色的高級人才既是一門藝術,也是一門科學。喬安娜巴斯和蘇西克萊斯頓為我們指明了方向,她們提出的可行方法讓這個潛力巨大的機會變成了現實。” ——梅西百貨公司(Macy’s) 董拔芝事長、總裁兼CEO泰瑞·倫德格倫(Terry J. Lundgren)
“如今的商業環境呼喚著新理念的產生——而這本書恰恰順應了這一要求。每一頁都讓人倍受鼓舞,整個閱讀過程非常令人興奮。《打造完美女性》通過震撼人心的故事,為所有人(包括男朵淋灑性和女性)帶來了啟迪。有沒有一本關於領導力的著作讓人愛不忍釋,拍案叫絕?這就是!” ——玩具反斗城董事長兼CEO 傑拉爾德.斯托齊(Gerald Storch)

目錄

女性的幸福模型
引言:尋找“魔法”
絕不回頭
管理員工
繼續旅行
第一部分 發現意義
第一章 從意義出發
第二章 你的幸福公式
李紹琪(georgia lee)的幸福表格
你的幸福來源
寫下你的幸福公式
第三章 發揮你的優勢
利用核心優勢
現在該你了
第四章 追尋目標
格里的目標
目標和領導力
第五章 追夢人
夢想+行動
帶著目標夢想
領導+夢想
實現夢想
第二部分 分析形勢
第六章 分析形勢
分析形勢是一種選擇
你如何分析形勢?
克服“惡性循環”
良好的心態
培養適應力
第七章 實踐樂觀精神
即便天生的樂觀者也需要學習樂觀精神
擺脫“惡性循環”
有意識地重新分析形勢
重新分析形勢
第八章 繼續前進
敢於面對
反饋信息助你成長
第九章 迎接改變
置之死地而後生
保持冷靜
適應是一種長期行為
第十章 重過程不重結果
開始啟程
最嚴峻的挑戰
第三部分 建立關係
第十一章 尋找歸屬
發展包容性
交往的藝術
設計人際網路的必要性
人際網路的核心:贊助人
第十二章 以公司為家
家庭模式
順從本能
利用本能
第十三章互惠的奧秘
互惠的作用
構建關係
將互惠變成一種習慣
第十四章 編織你的“掛毯”
通往新目標
人際網路分析
成為“聯結者”
第十五章 站在巨人的肩膀上
盧斯的故事
贊助人和導師
找到你的贊助人
第十六章 團隊的一份子
偶像型導師
打開機會之門
贏得人心
贊助未來領導者
第四部分 積極投入
第十七章 穿越那道界線
昂首挺胸,自信滿滿
掌控未來
承擔風險
第十八章 站出來,說出來
對話朱莉·道姆
傾聽自己的聲音
如何表達?
停下來,傾聽對方
領導者姿態
第十九章 捕捉好運
直面自己的生活
一切盡在掌握
第20章 風險和機遇
成為風險管理專家
承擔風險的心理障礙
如何發現機遇?
在路上
厭惡風險也是一種風險
第21章 高處不勝寒
決定性時刻
借力贊助人
適應新情況
肩負領導重任
核心問題
第五部分 管理精力
第22章 讓管理精力成為你的工具
你的充電器
墊腳石和絆腳石
進入“充電模式”
降低消耗
重新制定時間表
第23章 快速恢復
體力鑄就恢復力
她是如何做到的?
讓自我恢復成為你的習慣
精力管理馬拉松
第24章 福樂狀態
福樂大師
尋找你的“福樂狀態”
第25章 精力無限
準備充分
挑戰極限
特殊局勢
極速恢復
正確全面地看待問題
結語:樂觀
結束語:落實行動
五大能力
隨時出發
時間到了!
方法論
重心平衡式領導力的基石
最好的資源:女性領導者
表1 女性領導者名單
研究概況
研究過程和方法論
調查結果
啟示
結論
致謝
“如今的商業環境呼喚著新理念的產生——而這本書恰恰順應了這一要求。每一頁都讓人倍受鼓舞,整個閱讀過程非常令人興奮。《打造完美女性》通過震撼人心的故事,為所有人(包括男性和女性)帶來了啟迪。有沒有一本關於領導力的著作讓人愛不忍釋,拍案叫絕?這就是!” ——玩具反斗城董事長兼CEO 傑拉爾德.斯托齊(Gerald Storch)

目錄

女性的幸福模型
引言:尋找“魔法”
絕不回頭
管理員工
繼續旅行
第一部分 發現意義
第一章 從意義出發
第二章 你的幸福公式
李紹琪(georgia lee)的幸福表格
你的幸福來源
寫下你的幸福公式
第三章 發揮你的優勢
利用核心優勢
現在該你了
第四章 追尋目標
格里的目標
目標和領導力
第五章 追夢人
夢想+行動
帶著目標夢想
領導+夢想
實現夢想
第二部分 分析形勢
第六章 分析形勢
分析形勢是一種選擇
你如何分析形勢?
克服“惡性循環”
良好的心態
培養適應力
第七章 實踐樂觀精神
即便天生的樂觀者也需要學習樂觀精神
擺脫“惡性循環”
有意識地重新分析形勢
重新分析形勢
第八章 繼續前進
敢於面對
反饋信息助你成長
第九章 迎接改變
置之死地而後生
保持冷靜
適應是一種長期行為
第十章 重過程不重結果
開始啟程
最嚴峻的挑戰
第三部分 建立關係
第十一章 尋找歸屬
發展包容性
交往的藝術
設計人際網路的必要性
人際網路的核心:贊助人
第十二章 以公司為家
家庭模式
順從本能
利用本能
第十三章互惠的奧秘
互惠的作用
構建關係
將互惠變成一種習慣
第十四章 編織你的“掛毯”
通往新目標
人際網路分析
成為“聯結者”
第十五章 站在巨人的肩膀上
盧斯的故事
贊助人和導師
找到你的贊助人
第十六章 團隊的一份子
偶像型導師
打開機會之門
贏得人心
贊助未來領導者
第四部分 積極投入
第十七章 穿越那道界線
昂首挺胸,自信滿滿
掌控未來
承擔風險
第十八章 站出來,說出來
對話朱莉·道姆
傾聽自己的聲音
如何表達?
停下來,傾聽對方
領導者姿態
第十九章 捕捉好運
直面自己的生活
一切盡在掌握
第20章 風險和機遇
成為風險管理專家
承擔風險的心理障礙
如何發現機遇?
在路上
厭惡風險也是一種風險
第21章 高處不勝寒
決定性時刻
借力贊助人
適應新情況
肩負領導重任
核心問題
第五部分 管理精力
第22章 讓管理精力成為你的工具
你的充電器
墊腳石和絆腳石
進入“充電模式”
降低消耗
重新制定時間表
第23章 快速恢復
體力鑄就恢復力
她是如何做到的?
讓自我恢復成為你的習慣
精力管理馬拉松
第24章 福樂狀態
福樂大師
尋找你的“福樂狀態”
第25章 精力無限
準備充分
挑戰極限
特殊局勢
極速恢復
正確全面地看待問題
結語:樂觀
結束語:落實行動
五大能力
隨時出發
時間到了!
方法論
重心平衡式領導力的基石
最好的資源:女性領導者
表1 女性領導者名單
研究概況
研究過程和方法論
調查結果
啟示
結論
致謝

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們