《打造企業創新團隊——5式3招2手湛三角》是清華大學出版社出版圖書，作者是王學湛。
基本介紹
- 中文名：打造企業創新團隊——5式3招2手湛三角
- 作者：王學湛
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302569510
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《打造企業創新團隊——5式3招2手湛三角》凝結了作者在打造團隊領域近20年的諮詢、培訓經驗，本著“解決問題要效果，創造價值求共贏”的宗旨，採用“以案例為主，以理論為輔”的形式編寫，旨在為團隊領導者打造企業創新團隊提供有效的思路和具體方法，提升團隊領導者打造企業創新團隊的效果和效率。《打造企業創新團隊——5式3招2手湛三角》共6章：第1章介紹既能激發團隊創新，又能有效應對日益激烈的競爭和日益個性化員工所帶來的挑戰的領導方法，是每一位追求團隊創新的團隊領導的必修課；第2章介紹提升領導水平的關鍵抓手與方法；第3章介紹處於團隊領導下的團隊打造方法；第4章介紹在創新團隊的主戰場——創新創業領域，打造團隊要解決的一些特定問題；第5章介紹職業發展的規律、路徑、關鍵節點及應對之策；第6章介紹利用團隊培訓來打造團隊的過程中要解決的具體問題與思路。 《打造企業創新團隊——5式3招2手湛三角》適合有打造企業創新團隊需求的團隊領導者閱讀及使用，既可作為大學生創新創業教育的教材，也可作為打造企業創新團隊相關領域從業者的參考書。
圖書目錄
第1章 領兵5式——敏捷領導 1
1.1 成為領導後必須做出的轉變 2
1.2 目標共識+有效反饋=有效領導 7
1.2.1 目標共識和有效反饋——確保團隊戰鬥力的兩個抓手 7
1.2.2 有效領導如何做到位 10
1.2.3 突破有效反饋的關鍵障礙 11
1.3 心態輔導+能力訓練=有效賦能 16
1.3.1 心態輔導和能力訓練——提升團隊戰鬥力的兩個抓手 16
1.3.2 心態輔導如何做到位 20
1.3.3 能力訓練如何做到位 26
1.4 個性激勵 31
1.4.1 個性激勵是實現團隊創新的關鍵環節 31
1.4.2 個性激勵如何做到位 34
本章練習 37
第2章 帶將3招——領導水平提升密鑰 41
2.1 成為中高層領導後必須做出的轉變 42
2.2 知人善用 47
2.2.1 知人善用——衡量領導水平的關鍵指標 47
2.2.2 知人善用如何做到位 50
2.3 有效溝通——實現有效領導的根本手段 55
2.3.1 一對一溝通 55
2.3.2 如何提升一對一溝通效果 58
2.3.3 破解暴力溝通 59
2.3.4 如何提高會議效率 62
2.4 時間管理 66
本章練習 71
第3章 統帥2手——組織領導要旨 73
3.1 企業創新團隊組織發展的兩個抓手 74
3.2 準確定位 78
3.2.1 準確定位——各司其職、有效配合的關鍵 78
3.2.2 準確定位如何做到位 80
