一直以來，移動業務的發展主要受移動運營商、終端製造商和一些SP/CP的影響和限制，而隨著新一代的“手機 平台”的到來，這種情況逐漸發生了變化。移動套用的發展已經吸引了越來越多自由開發者的興趣。
基本介紹
- 中文名：手機套用商店模式
- 概述：“手機 平台”
- 引言：移動網際網路產業鏈
- 概念和內涵：手機套用商店模式的概念和內涵
概念,內涵,模式的分類,
概念
早在2001年左右,就有很多平台就紛紛開始開放了其平台的API。從技術上來說,這種模式於App Store誕生7年前就已經出現,而這些年來該模式之所以沒有取得更好的發展,原因在於缺少了一種商業上的開放性。
以往手機軟體很少被下載到手機上,主要原因有兩個:一是套用雖然可以通過多個渠道到達用戶,但這些渠道高度分散且公信度不高,不利於用戶體驗;二是開發者缺少足夠的回報,運營商、SP/CP等中間環節拿走了超過60%的收入,導致開發者的積極性降低,整個手機套用軟體的產業鏈運轉不暢。而手機套用商店模式提醒了我們,打通套用商店的商業通路比提供一個好的開發平台更為重要。
內涵
通過與傳統模式相比較,可以看出套用商店模式其實就是一個開發者與消費者之間的商業渠道,能夠讓開發者將套用直接發布和銷售給最終客戶,去掉了所有開發和銷售環節的中間商。由於在這種模式中不存在複雜的商業關係,並且能為套用的開發者提供客觀的銷售分成比例,因此吸引了無數套用開發者參與其中。
以往套用開發者缺少將他們的軟體分發到消費者手中的簡單方式,往往只能選擇和運營商合作。直到手機套用商店模式的出現才徹底改變這一切。手機套用的開發和發布變得異常簡單,並吸引了一批又一批效仿者。套用商店模式大大降低了人們進入手機套用軟體領域的門檻,使得套用開發者參與其中的積極性空前高漲,手機套用產業進入了高速、健康發展的時代。
模式的分類
套用商店模式幾乎涉及了整個移動網際網路產業鏈中的所有成員,包括終端製造商、作業系統提供商、運營商、CP/SP、開發者、用戶,以及廣告商等,總體上說,以套用商店服務提供商主導廠商來劃分,目前套用商店的建設模式主要可分為:平台提供商主導模式、運營商主導模式、網際網路廠商主導模式。
平台提供商主導模式
我們將平台提供商定義為作業系統和開發工具的提供商,利用相關開發工具能在其作業系統之上開發高級的應用程式。在套用商店的大潮中,平台提供商出於競爭的需要,走到了最前列。
在這種模式下,還可以再細分為如下幾種形式:
◆主導作業系統的終端製造商:典型廠商為Apple、Nokia、RIM、Palm;
◆非主導作業系統的終端製造商:典型廠商為Samsung、LG、Sony Ericsson;
◆純粹的作業系統提供商:典型廠商為Microsoft、Google;
◆晶片提供商:典型廠商為Qualcomm、Intel、Mediatek。
一般認為,目前的移動套用市場由5家主要的平台提供商所主導,即Nokia、Apple、RIM、Microsoft、Google。
不同廠商運營軟體商店的戰略有很大不同
Apple專注於高端的消費市場,推出套用商店是為了全盤把控終端、作業系統和手機軟體、驅動終端的銷售,最終實現其平台市場份額的提升;Nokia希望通過套用商店改善用戶體驗,充分利用其用戶基礎,在全球範圍內同時參與高端與低端市場的競爭,維持終端市場的領先地位;Google作為傳統的網際網路廠商,參與作業系統和軟體市場的目的是為了爭奪移動網際網路的入口;而Microsoft則希望通過豐富的手機軟體,穩固手機作業系統的市場地位。
非主導作業系統的終端製造商如Samsung和Sony Ericsson等,其對產業鏈的控制力和影響力較弱,儘管也發布了各自的套用商店,但更多地是為了提升用戶體驗,驅動終端銷售,其成功與否還是要依託Symbian、Windows Mobile和Android平台本身的成功。
在平台提供商主導模式中,最特別同時平台集成度最高的是晶片提供商模式。隨著智慧型手機產業策略向著“設計低價化,內容多樣化”發展,在某種程度上,這種方式是Qualcomm BREW模式（晶片 軟體 服務）的複製,但不同的是其面向了另一個市場。
