《房地產大盤策劃新法:項目開發即查手冊》是一本圖書。
基本介紹
- 中文名:房地產大盤策劃新法:項目開發即查手冊
- 作者:天火同人工作室
- 出版社:中國經濟出版社
- 出版時間:2014年3月1日
- 頁數:327 頁
- 開本:16 開
- ISBN:9787513625166
- 語種:簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《房地產大盤策劃新法:項目開發即查手冊》由中國經濟出版社出版。
《房地產大盤策劃新法:項目開發即查手冊》從新大盤的特徵及市場環境影響因素、新大盤開發模式與關鍵、新大盤的客戶細分策略、大盤多業態產品設計、新大盤的商業地產管理、大盤推廣中的項目形象打造、大盤推盤行銷期間的推盤策略等方面講述了新地產時期,城市大盤開發發生遷棕乎的變化以及大盤開發的技術重點。
圖書目錄
開篇住宅地產新時代催生大盤開發模式變革
01政府藉助大盤開發推進城市化進程
02開發商與政府聯合啟動大盤以辣熱海便獲更多運營資源
03具操盤能力的顧問公司被推上頂級操盤手位置
04新的業態結構組成讓大盤趨於綜合開發
05綜合性大盤演變出四種不同的開發模式
06大盤開發要求住宅開發商必須懂商業地產
07商業地產、旅遊地產成為大盤收益的重要來源
08大盤更大的資金需求讓地產金融性更強
09開發商團隊面臨結構升級
10通過大盤項目開發地產企業實現整歸疊優勝劣汰
第一章新大盤的特徵及市場環境影響因素
第一節新舊大盤的開發模式變遷
01大盤開發的歷史臉譜
02傳統大盤配套問題逐漸凸顯
03新時期大盤的開發特徵及要求
04新時期大盤的開發性質
第二節新舊大盤開發重點環節的技術對比
01客戶定位:客戶群體更廣泛
02產品設計定位:與項目規模相符
03總體規劃:重在實現新城縱橫功能
04業態配比:打造城市副中心或者新城
05商業配比:注重項目里的商業回報
06大盤綜合性:帶動城市可持續發展
第三節城市巨觀環境對大盤開發的影響
01房地產政策的影響
02城市規劃的影響
03城市經濟的影響
04四種城市環境分析模型
第四節區域市場對大盤的影響
01市政基礎建設影響
02分析區域規劃以挖掘大盤發展潛力
03分析區域市場需求以提供合理配備
04區腿希域分析的五種常用方法
第五節項目周邊環境對大盤的影響
01制約大盤開發的微觀環境分析
02如何面對新大盤競爭項目
本章課堂開發商為什麼一定要做大盤
第二章新大盤開發模式與關鍵
第一節陌生區主題社區大盤
01陌生區主題社區大盤開發的概念、方法、要求
02教育主題社區的開發要求
03老年主題社區的開發要求
04體育主題社區的開發要求
第二節城市近郊以產業帶動大盤開發
01產業驅動模式的開發前提
02產業驅動模式的開發要點
03休閒度假產業驅動模式的經營特性
第三節城市新區大盤開發模式
01城市新區大盤成功開發必須具備的條件
02城市新區大盤再造市鎮的結構組成
03城市新區大盤開發的內部運作
第四節城市中心大盤開發模式
01城市中心大盤的規劃特徵
02城市中心大盤的開發要求
03城市中心大盤的開發要點
本章課堂三、四線城市大盤特性
第三章新大盤的客戶細分策略
第一節多樣性是新大盤的客戶特徵
01新大盤客戶群體的三個圈層
02依據購房核心價值劃分客戶群體
03把客戶當做資本去管理
第二節美國知名房地產企業的客戶細分法則
01Pulte Homes公司客戶細分策略
02Pulte Homes公司客戶細分在行銷上的使用
03Lennar公司——面向多元化客戶定位的雙行銷模式
第三節中國知名房地產企業如何做客戶細分
01客戶細分關注的測旬臘重立量指標
02萬科客戶細分的五個發展方向
03萬科萬客會實行客戶資源管理
本章課堂萬科與Pulte Homes的客戶細分差距
第四章大盤多業態產品設計原則
第一節前瞻性的產品規劃是大盤銷售的關鍵
01大盤產品規劃設計的原則
02大盤產品規劃設計的重點
第二節產品多元化組合是新大盤功能的集中體現
01大盤開發的產品組合策略
02大盤開發節奏的注意事項
03大盤開發的價格控制辦法
04大盤開發的行銷脈絡
第三節業態配比是新大盤開發關鍵
01配套是決定大盤成敗的重要因素
02醞釀期的配套策略
03啟動期的配套策略
04成熟期的配套策略
05收尾期的配套策略
本章課堂規閥盛欠府劃設計應考慮的幾個問題
……
第五章新大捆乎白盤的社區商業開發管理
第六章大盤推廣中的項目形象打造
第七章大盤推盤行銷期間的推盤策略
作者簡介
天火同人工作室成立於2012年初,該工作室由原上海克而瑞信息技術有限公司圖書部主要領導為負責人,是地產類圖書專業策劃者,擁有專業的編輯設計團隊。
02城市新區大盤再造市鎮的結構組成
03城市新區大盤開發的內部運作
第四節城市中心大盤開發模式
01城市中心大盤的規劃特徵
02城市中心大盤的開發要求
03城市中心大盤的開發要點
本章課堂三、四線城市大盤特性
第三章新大盤的客戶細分策略
第一節多樣性是新大盤的客戶特徵
01新大盤客戶群體的三個圈層
02依據購房核心價值劃分客戶群體
03把客戶當做資本去管理
第二節美國知名房地產企業的客戶細分法則
01Pulte Homes公司客戶細分策略
02Pulte Homes公司客戶細分在行銷上的使用
03Lennar公司——面向多元化客戶定位的雙行銷模式
第三節中國知名房地產企業如何做客戶細分
01客戶細分關注的測量指標
02萬科客戶細分的五個發展方向
03萬科萬客會實行客戶資源管理
本章課堂萬科與Pulte Homes的客戶細分差距
第四章大盤多業態產品設計原則
第一節前瞻性的產品規劃是大盤銷售的關鍵
01大盤產品規劃設計的原則
02大盤產品規劃設計的重點
第二節產品多元化組合是新大盤功能的集中體現
01大盤開發的產品組合策略
02大盤開發節奏的注意事項
03大盤開發的價格控制辦法
04大盤開發的行銷脈絡
第三節業態配比是新大盤開發關鍵
01配套是決定大盤成敗的重要因素
02醞釀期的配套策略
03啟動期的配套策略
04成熟期的配套策略
05收尾期的配套策略
本章課堂規劃設計應考慮的幾個問題
……
第五章新大盤的社區商業開發管理
第六章大盤推廣中的項目形象打造
第七章大盤推盤行銷期間的推盤策略
作者簡介
天火同人工作室成立於2012年初,該工作室由原上海克而瑞信息技術有限公司圖書部主要領導為負責人,是地產類圖書專業策劃者,擁有專業的編輯設計團隊。