房地產公司招標採購管理寶典：材料設備、勘察設計、施工監理、諮詢代理招標採購管理工作指南

內容簡介

本書全面講述了房地產公司招標採購管理從招標採購準備階段到供方評價階段的全程操作流程制度，具體包括：招標採購管理概述，招標採購準備階段的管理，招標採購投標單位資質預審階段的管理，招標採購實施階段的管理，招標採購供方評價階段的管理。

本書是廣大房地產公司招標採購管理從業人士職業提升的必備書籍，是房地產公司董事長、總經理、副總經理、總監、項目經理等高層管理人士的實用參考用書，特別適合房地產公司中涉及房地產項目招標採購管理的成本管理部門、工程管理部門、設計管理部門、採購管理部門、財務部門、審計部門等相關的從業人士參考閱讀。另外，本書還可作為項目管理、房地產管理等相關專業師生的教學用書，或作為房地產公司新進員工的培訓手冊和工作指導用書。

圖書目錄

第1章房地產公司招標採購管理概述001

1.1房地產公司採購管理/002

1.1.1採購方式的分類/002

1.1.2採購管理的相關部門職責與管理許可權/003

1.1.3成本管理部的崗位職責說明/005

1.1.4採購管理的工作流程/012

1.2房地產公司招標採購管理/013

1.2.1招標採購管理的原則與管理規定/013

1.2.2招標採購管理的相關部門職責/014

1.2.3招標採購管理的組織機構/016

1.2.4招標採購管理的工作流程/017

1.2.5招標採購管理的注意事項/025

1.3房地產公司免招標採購管理/025

1.3.1免招標採購的類型/026

1.3.2免招標採購管理的工作流程/026

1.3.3免招標採購管理的常用表格/029

1.4房地產公司集中採購管理/030

1.4.1集中採購管理的目的與集中採購的類型/030

1.4.2集中採購管理的相關部門職責/031

1.4.3集中招標採購管理的組織機構/033

1.4.4集中採購管理的工作流程/034

1.4.5集中採購管理的注意事項/037

第2章房地產公司招標採購準備階段的管理039

2.1採購方式的判定/040

2.1.1採購方式判定的工作流程/040

2.1.2採購方式類別清單/040

2.1.3採購方式變更審批表範本/048

2.2招標採購計畫的編制/049

2.2.1招標採購計畫編制的工作流程/049

2.2.2招標採購計畫編制管理的常用表格/055

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