《房地產·建築精細化成本管理》是2018年中國建材工業出版社出版的圖書，作者是侯龍文、鄧明政。
基本介紹
- 書名：房地產·建築精細化成本管理
- 作者：侯龍文、鄧明政
- 出版社：中國建材工業出版社
- 出版時間：2018年1月1日
- ISBN：9787516020975
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《房地產·建築精細化成本管理》一書通過對房地產開發項目各個階段、各個環節、各個節點的成本結構剖析，通過精細化管理思想為房地產、建築企業構建一個切實可行的精細化成本管控體系。房地產、建築企業通過對精細化成本管理思想、模式、工具、方法的認識和利用，進一步深入研究和掌握房地產開發、建築施工各個階段、各個環節、各個節點成本的控制規律，通過前期成本決策、策劃、事前預算預控、事中動態監控、結果核算分析、針對差異改善等動態管理，實現房地產、建築企業全面、全過程、全要素的成本精細化管理控制，從而不斷提高房地產、建築企業的精細化、精益化成本管理水平。
圖書目錄
一家房企董事長的成本“四問”
第一章 房地產項目開發成本管理精細化導論
第一節 精細化管理的內涵
第二節 項目精細化管理體系
第三節 項目成本管理精細化
管理經驗分享一：“復地”地產的成本精細化管理模式
管理經驗分享二：房地產企業成本精細化管理四步法
第二章 房地產項目開發成本構成
第一節 房地產開發項目成本的構成
第二節 房地產企業成本單元精細化劃分
第三節 基於成本責任單元（中心）的房地產企業成本劃分與管理
第三章 房地產企業成本管理控制系統方法體系
第一節 房地產企業成本精細化管理理論基礎
第二節 房地產企業成本精細化管控方法體系
第三節 房地產企業成本精細化管理保證體系
第四節 房地產企業成本精細化管理體系框架設計
實例：蘭溪谷項目成本精細化控制
第四章 基於工作/ 成本結構分解（WBS/CBS）的房地產精細化成本管理
第一節 工作分解結構的概念與項目分解結構
第二節 基於成本分解結構的房地產項目成本精細化管理體系
第三節 基於成本分解結構的丹耀大廈項目成本精細化管理實踐
諮詢案例：御府房地產項目精細化成本控制
第五章 房地產開發各階段成本管理控制要點
第一節 房地產開發各階段對成本造價的影響
第二節 房地產開發10 個階段成本精細化管理思路
第三節 房地產開發全過程各節點的成本管理控制要點
第四節 盛世嘉園項目全過程目標成本管理實例分析
管理經驗：嘉潤地產嘉園項目全過程成本管理體系
第六章 房地產項目規劃階段成本精細化管理
第一節 規劃設計階段成本精細化管理
諮詢實例：精細化規劃和精益設計最佳化增加收益15403.8 萬元
第二節 項目設計成本精細化管理控制體系
第三節 房地產項目設計階段成本控制流程和管理措施
第四節 深化施工設計在房地產開發成本管理中的套用
第五節 工程設計變更成本精細化管理控制
管理經驗分享：看華龍地產如何控制契約變更的成本黑洞
實例：深化施工設計在財智大廈項目成本控制中的套用
第七章 房地產建築工程“五大要素”成本精細化管理控制
第一節 房地產建築工程中的“五大”控制要素
第二節 進度（工期）- 成本要素分析及精細化管理
第三節 質量- 成本要素分析及精細化管理
第四節 安全- 成本要素分析及精細化管理
第五節 建築施工現場環境成本精細化管理
實例：建築施工現場環境成本精細化管控分享
第六節 建築工程“五大要素”整體權衡與最佳化管理
第七節 工期、成本、質量、安全的關係與集成管理
第八章 房地產企業行銷成本費用精細化管理
第一節 行銷成本構成及其精細化管理
第二節 銷售階段成本管控節點與控制流程
第三節 基於作業成本法的行銷成本預算管理
第四節 基於作業成本法的行銷成本精細化管理
第五節 房企如何精細化管控行銷成本費用
管理經驗：恆大地產行銷成本精細化管理
第九章 基於ABC/ABCM 法的房地產建造精細化成本管理
第一節 作業成本法（ABC）
第二節 作業成本管理（ABCM）
實例1 ：作業成本計算、分析與套用
實例2 ：作業成本法在房地產建築項目中的套用實例分析
第三節 房地產建築企業精細化成本管理框架設計
第四節 基於作業成本法的房地產建築成本精細化控制
第五節 房地產建築工程作業成本管理實施步驟
實例3 ：作業成本管理在建築工程中的套用
第六節 ABC 和VE 在房地產開發成本控制中的套用
實例4 ：觀瀾華庭項目基於ABC-VE 的成本管理套用分析
第十章 基於作業成本法的房地產建築成本精細化核算、分析與考核
第一節 精細化成本核算及其意義
第二節 精細化成本核算的現代工具：作業成本核算法
第三節 作業成本精細化核算的步驟
第四節 作業成本法在房地產開發成本核算中的套用
實例1 ：華盛建築公司成本核算模式比較分析
實例2 ：華鑫建築工程項目作業成本計算/ 核算分析
第五節 房地產建築成本精細化分析
第六節 房地產建築企業/ 項目成本精細化考核
管理經驗分享：建築施工成本管理績效考核與激勵
