《戰略視角的培訓管理全景圖》是2021年電子工業出版社出版的圖書，作者是石基延、王婷婷 。
基本介紹
- 中文名：戰略視角的培訓管理全景圖
- 作者：石基延,王婷婷
- 類別：戰略管理
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2021年5月
- 頁數：260 頁
- 定價：69 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787121411595
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
作者結合近20年來自不同類型企業、企業不同發展階段和不同層級培訓團隊的*實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓管理全流程呈現在本書中。本書詳細解讀了從企業戰略視角進行培訓管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括*章到第四章，主要闡述了戰略視角的培訓管理全景圖，完成了從企業戰略分析到培訓體系構建的全過程。下篇包括第五章到第十章，解讀了常見的六大類共13種項目案例與操作要點。後記是培訓工作者的蛻變與成長，闡述了培訓工作者的核心能力建設和成長階段，以及培訓工作者的心性修煉。
圖書目錄
上篇 培訓管理全景圖
章 培訓管理全景圖概述 2
節 理解戰略是培訓工作者的必修課 3
第二節 培訓價值來自精準的培訓定位 6
第三節 價值實現來自系統的培訓規劃 8
第二章 從戰略理解到機會識別 13
節 培訓機會來自企業戰略 16
第二節 培訓工作者都應該學會的戰略思維 20
第三節 從企業戰略中找到培訓機會點 25
第三章 從機會識別到培訓定位 39
節 培訓機會的抉擇 42
第二節 四種培訓定位模式 48
第三節 培訓成熟度的五個階梯 57
第四章 從培訓定位到培訓體系 64
節 培訓規劃 67
第二節 培訓業務設計 73
第三節 培訓組織建設 80
第四節 培訓資源開發 86
第五節 培訓項目運營 95
下篇 培訓項目案例與操作要點
第五章 戰略和文化項目案例與操作要點 106
節 戰略項目 106
第二節 文化項目 115
第六章 績效改進項目案例與操作要點 125
節 培訓與績效改進的異同 127
第二節 績效改進對培訓工作的啟發 128
第三節 績效改進項目的流程 132
第七章 新員工項目案例與操作要點 138
節 校招新員工項目 138
第二節 校招新員工項目與社招新員工項目的異同 148
第三節 揭開新員工導師制項目的神秘面紗 151
第八章 領導力發展項目案例與操作要點 160
節 高潛人才發展項目 162
第二節 中層領導力發展項目 173
第三節 高層領導力發展項目 181
第九章 專業人才發展項目案例與操作要點 190
節 完整的專業人才發展項目 192
第二節 專業人才發展項目系統邏輯 203
第十章 資源開發項目案例與操作要點 206
節 學習地圖開發 206
第二節 內部課程開發和內訓師培養 213
第三節 組織經驗萃取 221
後記 培訓工作者的蛻變與成長 228
參考文獻 243
作者簡介
石基延 百年基業高級合伙人，專注於戰略共創與行動學習研究。創立了戰略共創畫布模型，致力於從戰略視角幫助企業解決戰略共創、業務創新和人才發展等問題。擁有近20年的企業管理與諮詢工作經歷，從0到1搭建過兩家“千億級”規模級企業的企業大學。譯作有《共創式戰略》。王婷婷 HR領域專家，擁有17年培訓經驗，負責人才發展、企業文化和組織發展工作。歷任某外企諮詢公司顧問、某央企上市公司學習發展負責人、某新能源高端裝備集團企業大學培訓部部長、某資產管理公司組織發展總監。
