戰略視窗

戰略視窗是戰略實施的最佳時機。市場提供的機會或市場的主要要求與企業制定的戰略最為匹配的一段有限時間。錯過這一時機，戰略會失去成功機會或實施效果大打折扣。

戰略實施是戰略管理過程第三階段活動。把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動，保障戰略實現預定目標。新戰略的實施常常要求一個組織在組織結構、經營過程、能力建設、資源配置、企業文化、激勵制度、治理機制等方面做出相應的變化和採取相應的行動。也涉及對被實施的戰略進行評估。