《戰略管理：構建醫藥企業核心競爭力的新思維》是2010年9月1日吉林大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：戰略管理：構建醫藥企業核心競爭力的新思維
- 出版社：吉林大學出版社
- 頁數：307 頁
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787560164328
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 吉林大學出版社; 第1版 (2010年9月1日)
平裝: 307頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7560164323, 9787560164328
條形碼: 9787560164328
尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 381 g
內容簡介
《戰略管理:構建醫藥企業核心競爭力的新思維》共十二章，主要有：戰略管理概述；企業戰略願景、使命與目標；巨觀環境分析；行業環境分析；資源與戰略能力分析；總體戰略；經營單位競爭戰略；職能戰略；國際化經營戰略；戰略選擇與評價；戰略實施和戰略控制。
目錄
前言
第一章 戰略管理導論
引入案例
第一節 戰略管理概述
第二節 戰略管理髮展與演變
第三節 戰略管理體系
第四節 戰略管理過程
本章小結
思考題
案例分析
第二章 企業使命、願景與戰略目標
引入案例
第一節 企業使命
第二節 企業願景
第三節 企業戰略目標與目標體系
第四節 企業目標體系的制定
本章小結
思考題
案例分析
第三章 巨觀環境分析
引入案例
第一節 外部環境的分類及其特點
第二節 巨觀環境因素分析
本章小結
思考題
案例分析
第四章 行業環境分析
引入案例
第一節 行業環境因素分析
第二節 行業競爭性分析
第三節 競爭對手分析
本章小結
思考題
案例分析
第五章 資源與戰略能力分析
引入案例
第一節 資源分析
第二節 企業戰略能力分析
第三節 價值鏈分析
第四節 核心能力分析
第五節 環境分析技術
本章小結
思考題
案例分析
第六章 總體戰略
引入案例
第一節 增長型戰略
第二節 穩定型戰略
第三節 緊縮型戰略
第四節 戰略組合
本章小結
思考題
案例分析
第七章 經營單位競爭戰略
引入案例
第一節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第四節 三種基本競爭戰略的選擇
第五節 處於不同生命周期產業的競爭戰略
本章小結
思考題
案例分析
第八章 職能戰略
引入案例
第一節 市場行銷戰略
第二節 研究與開發戰略
第三節 財務戰略
第四節 生產戰略
第五節 人力資源戰略
本章小結
思考題
案例分析
第九章 國際化經營戰略
引入案例
第一節 國際化經營戰略概述
第二節 國際市場的進入模式及影響因素
第三節 國際戰略聯盟
本章小結
思考題
案例分析
第十章 戰略評價與選擇
引入案例
第一節 戰略評價的方法
第二節 戰略方案的選擇
第三節 戰略方案選擇影響因素
本章小結
思考題
案例分析
第十一章 戰略實施
引入案例
第一節 戰略實施概述
第二節 戰略實施的模式
本章小結
思考題
案例分析
第十二章 戰略控制
引入案例
第一節 戰略控制的概述
第二節 戰略控制過程
第三節 戰略變革管理
本章小結
思考題
案例分析
參考文獻
