戰略競爭就是企業以犧牲近期的眼前利益為代價來換取企業長期效益而做出的管理、組織以及產業上的理智調整。
基本介紹
- 中文名:戰略競爭
- 涉及書籍:《市場行銷管理》
戰略競爭就是企業以犧牲近期的眼前利益為代價來換取企業長期效益而做出的管理、組織以及產業上的理智調整。
在管理經典暢銷書CEO12篇中,競爭戰略被認為是企業戰略的一部分,是在企業總體戰略的制約下,指導和管理具體戰略經營單位的計畫和行動。企業競爭戰略要解決的核心問題是...
戰略競爭就是企業以犧牲近期的眼前利益為代價來換取企業長期效益而做出的管理、組織以及產業上的理智調整。...
競爭戰略分析,就是要講清楚“行業”、“競爭”、“戰略”三個方面,競爭戰略分析的主要目的在於了解競爭對手的經營狀況,了解目標客戶的未來需求以及發現新的消費點和...
競爭策略又稱C策略(C strategy),格萊姆(R.H.Grime,1979)提出植物演替的三個基本策略之一。具備競爭策略的植物種適應於低程度攪動和低程度擁擠的環境條件。從演替...
基本競爭戰略是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家麥可·波特提出的,分別為:成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。企業必須從這三種戰略中選擇一種,作為其主導...
“競爭戰略”是由當今全球第一戰略權威,被譽為“競爭戰略之父”的美國學者麥可▪波特(Michael E.Porter)於1980年在其出版的《競爭戰略》(《Competitive Strategy...
《競爭戰略》是2005年10月1日華夏出版社出版發行的圖書,作者是麥可·波特 (Michael E. Porter) 。...
一般競爭戰略是美國波特(MichaelEugenePorter,1947一)1980年在《競爭戰略》一書中歸納的競爭戰略,共有三種:差異化戰略、成本領導戰略和集中化戰略。...
戰略優勢是指企業在較長時期內,在關係全局經營成敗方面擁有強大的實力、豐富的資源和優勢地位。它是企業在激烈的競爭中取勝的法寶。...
競爭優勢(Competitive Advantage)理論,經濟學理論,由哈佛大學商學研究院麥可·波特提出,波特的國際競爭優勢模型(又稱鑽石模型)包括四種本國的決定因素(country ...
市場競爭策略是企業為適應市場競爭環境的不斷變化而制定實施的奪取或者保持市場領先地位或競爭優勢的策略。...
戰略動機是公司的非對稱戰略競爭目標,隱藏於戰略背後,貫串於公司文化和經營全過程,作為一個動機性因素髮揮作用。戰略動機取向目標簡明扼要地提出了公司在既定的競爭...
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。企業戰略是指企業...
戰略制定是戰略管理過程第二階段的活動。利用戰略分析提供的信息,制定公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略、其他戰略及有關的策略。在戰略制定過程中必須考慮技術因素...
《戰略決定成敗》是2010年7月1日東方出版社出版的圖書,作者是聶清凱。本書主要講述了我國著名企業集團的特徵與戰略目標等有關內容。...
《競爭戰略論》是2012年中信出版社出版的圖書,作者是瓊·瑪格麗塔。...... ·本書寫給那些想了解並掌握波特競爭和戰略思想的讀者,提供真實有用的建議和指導,而不是...