戰略推演:企業致勝七步法

《戰略推演:企業致勝七步法》是中南大學提供的慕課課程,授課老師是王昶。

基本介紹

  • 中文名:戰略推演:企業致勝七步法
  • 提供院校:中南大學
  • 類別:慕課
  • 授課老師:王昶
課程大綱,參考教材,

課程大綱

第一周 推演架構
1.1 你的戰略需要推演
1.2 一篇《隆中對》道盡戰略心法
1.3 任它千般變化,兩種思維定乾坤(上)
1.4 任它千般變化,兩種思維定乾坤(下)
1.5 記住“三三口訣”,戰略推演其實很簡單
1.6 學好四類戰略,掌握制勝之道(上)
1.7 學好四類戰略,掌握制勝之道(下)
1.8 明白這五項價值,方知戰略推演如此重要
第一周 課件
第一周 課後練習
第二周 機會洞察(上)
2.1 諾基亞:一個時代的終結
2.2 戰略三段論:機會洞察推演的底層邏輯
2.3 形勢研判:“三察三看”,發現機會視窗
2.4 察環境側看發展大勢
2.5 察需求側看市場變化
2.6 察供給側看競爭動態
第二周 課件
第二周 課後練習
第三周 機會洞察(下)
2.7 抓住主要矛盾,尋找戰略突破口(上)
2.8 抓住主要矛盾,尋找戰略突破口(下)
2.9 明確中心任務,標定戰略方位
2.10 正在發生的七大市場變化(上)
2.11 正在發生的七大市場變化(中)
2.12 正在發生的七大市場變化(下)
第三周 課件
第三周 課後練習
第四周 總體路線設計
3.1 特斯拉四步走
3.2 總體路線:舉什麼旗,走什麼路
3.3 說清這3個問題,才能做好戰略定位
3.4 圍繞主題,抓住主線
3.5 三招錨定戰略主攻方向
3.6 找準戰略著力點
3.7 戰略目標設定講三性
3.8 競爭優勢構築企業護城河
第四周 課件
第四周 課後練習
第五周 業務路線設計(上)
4.1 喜馬拉雅FM:路線設計不走尋常路
4.2 業務設計:實現戰略意圖的價值創造系統
4.3 客戶選擇:究竟在為誰創造價值
4.4 價值定位:客戶憑什麼買我們的產品
4.5 價值獲取:我們在何處形成可持續的收益(上)
4.6 價值獲取:我們在何處形成可持續的收益(下)
第五周 課件
第五周 課後練習
第六周 業務路線設計(下)
4.7 好的行銷講的是價值觀
4.8 業務活動-構建獨特的價值創造系統(上)
4.9 業務活動-構建獨特的價值創造系統(下)
4.10 戰略控制點:構築保護利潤池的護城河
4.11 豬八戒網:盈利模式的騰雲蛻變
第六周 課件
第六周 課後練習
第七周 行動路線設計
5.1 敗走樂視:再好的戰略都離不開好行動
5.2 行動路線:學會正確做事很重要
5.3 掌握四從四得,行動路線設計不用愁
5.4 分類施策,抓住重大行動(上)
5.5 分類施策,抓住重大行動(下)
5.6 羅輯思維:從知識網紅到知識付費平台
第七周 課件
第七周 課後練習
第八周 資源配置
6.1 迅雷反思:看準了就要all in 優勢資源
6.2 沒有資源保障,規劃就是鬼話(上)
6.3 沒有資源保障,規劃就是鬼話(下)
6.4 結構追隨戰略
6.5 釋放制度的力量,促進組織內穩態
第八周 課件
第八周 課後練習
第九周 推演手冊
7.1 戰略推演七步法(上)
7.2 戰略推演七步法(中)
7.3 戰略推演七步法(下)
7.4 戰略推演規程手冊(上)
7.5 戰略推演規程手冊(下)
第九周 課件
第九周 課後練習
第十周 課程復盤
8.1 戰略推演圓桌會
8.2 課程拍攝花絮
8.3 課程答疑
1.《戰略推演:獲取競爭優勢的思維與方法》(王昶,機械工業出版社
2.《戰略管理理論與方法》(王昶主編,清華大學出版社
3.《競爭戰略》(麥可·波特,華夏出版社)
4.《競爭優勢》(麥可·波特,華夏出版社)
5.《國家競爭優勢》(麥可·波特,華夏出版社)
6.《公司層面戰略》(麥可·古爾德,安德魯·坎貝爾,馬庫斯·亞歷山大,人民郵電出版社
7.《平台戰略》(陳威如,余卓軒,中信出版社)
8.《平台轉型》(陳威如,王詩一,中信出版社)
9.《競爭的衰亡:商業生態系統時代的領導與戰略》(Moore,北京出版社出版)
10.《共贏:商業生態系統對企業戰略、創新和可持續性的影響 》(揚西蒂,萊維恩,商務印書館)
11.《創新者的窘境》(克雷頓·克里斯滕森,江蘇人民出版社
12.《價值網:打破供應鏈、挖掘隱利潤》(大衛·波維特,人民郵電出版社)
13.《定位》(艾·里斯(Al Ries),傑克·特勞特,機械工業出版社)
14.《關鍵價值鏈:從客戶價值到公司價值》( 古普塔,萊曼,中國人民大學出版社)
15.《產業演變與企業戰略》(麥加恩,商務出版社)
16.《戰略的本質:複雜商業環境中的最優競爭戰略 》([美] 馬丁·里維斯,[挪] 納特·漢拿斯,[印] 詹美賈亞·辛哈(Janmejaya Sinha),中信出版社)
17.《讓戰略落地:如何跨越戰略與實施間的鴻溝》([美]林文德(Paul Leinwand),馬賽斯,機械工業出版社)
18.《商業模式全史》(三谷宏治,江蘇鳳凰文藝出版社
19.《商業模式新生代》(亞歷山大·奧斯特瓦德, (比利時)伊夫·皮尼厄,機械工業出版社)
20.《發現利潤區》(斯萊沃斯基等,中信出版社)
21.《利潤模式》(斯萊沃斯基等,中信出版社)
22.《戰略協同》(安德魯·坎貝爾等編著 任通海等譯,機械工業出版社)
23.《戰略地圖:化無形資產為有形成果》([美] 羅伯特·卡普蘭,大衛·諾頓 著,廣東經濟出版社
24.《平衡計分卡:化戰略為行動》([美] 羅伯特·卡普蘭,大衛·諾頓著,廣東經濟出版社)
25.《偉大的中國工業革命》(文一,清華大學出版社)

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