戰略性新興產業中後發企業破壞性創新過程研究

《戰略性新興產業中後發企業破壞性創新過程研究》是依託中國科學院大學，由周江華擔任項目負責人的青年科學基金項目。

基本介紹

• 中文名：戰略性新興產業中後發企業破壞性創新過程研究
• 項目類別：青年科學基金項目
• 項目負責人：周江華
• 依託單位：中國科學院大學

項目摘要

破壞性創新為後發企業的跨越式發展提供了可行的路徑。在戰略性新興產業背景下研究後發企業的破壞性創新過程規律，對於深化破壞性創新理論研究和指導戰略性新興產業中後發企業的破壞性創新實踐具有重要意義。本研究以光伏和風力發電兩個新能源產業作為切入點，採用基於探索性邏輯的定性和定量相結合的混合研究設計，研究戰略性新興產業中後發企業的破壞性創新過程，從破壞性創新的動因、破壞性創新的形成和價值網路的構建等方面分析破壞性創新形成過程中的關鍵要素和內部機理，並用破壞性創新能力作為聯結創新動因和破壞性創新過程的機制性要素，分析破壞性創新能力和破壞性創新過程之間的作用機制。在戰略性新興產業這一特定情境下對後發企業的破壞性創新進行研究，不僅能豐富現有的破壞性創新理論，而且可以為戰略性新興產業中後發企業的跨越式追趕提供有益的指導和借鑑。

結題摘要

本研究首先對申請書中所涉及的理論內容作了系統的文獻綜述，分別從後發企業創新研究、技術軌道研究、戰略性新興產業研究和破壞性創新研究等領域對已有研究做了系統梳理。隨後，根據申請書中的研究計畫，對其中的研究模組開展了研究。首先，本研究對破壞性創新的驅動因素進行了分析，從市場異質性、新技術機會的出現和創新生態系統的支持程度三個維度構建了破壞性創新驅動因素的分析框架，為後續研究提供了理論基礎和分析思路。第二，在上述框架下，對包容性創新和節儉式創新這兩類中國特殊情境下的破壞性創新方式進行了研究，分析了這兩類創新的特徵、創新過程和政策意義。第三，本項目採用定性和定量相結合的方式，對破壞性創新的過程進行了研究，從新市場中技術身份的重塑、本地化價值鏈體系的構建等角度提出企業在中國特定情境下開展破壞性創新的情景模型。同時，本項目研究了創新過程中內外部知識的整合如何影響創新績效，從而為針對創新前段和創新過程的研究做出了一定的理論貢獻。第四，在破壞性創新的價值網路模組，本研究以太陽能光伏發電行業中的典型企業為案例，探討了企業與多利益相關者合作構建新價值網路的過程。第五，在已有研究的基礎上，本項目研究了包容性創新這種特殊的破壞性創新方式的政策意義，並且為政府制定相關政策提出了政策建議。本項目研究過程中形成10餘篇論文，有4篇發表在SSCI期刊上，7篇發表在基金委認定的核心期刊上，1篇發表在其他英文期刊上，2篇發表在國內非核心期刊上，另外還有多篇論文在審。通過國家自然科學基金的支持，項目負責人在破壞性創新、戰略性新興產業等領域有了一定的研究成果，為相關領域的理論發展做出了貢獻，也為後續研究奠定了堅實的基礎。