基本介紹
內容簡介,作者簡介,編輯推薦,目錄,第一章 德隆是誰,第二章 傳統產業,第三章 資本整合,第四章 戰略制勝,第五章 人力資本,第六章 文化解讀,第七章 德隆模式,
內容簡介
中國企業的案例已經匯入歐美頂級商學院的教本，中國企業家已經登上哈佛、歐洲的講壇。而這套《中國企業成長力叢書》的作者，無論從選材還是切入角度，無論從分析還是引導角度，由於其豐富的企業經營管理諮詢經驗，長期跟蹤、一手資料、深入本質、切中要害，加之行交流暢、運筆瀟灑、都顯得出手不凡、與眾不同。它會讓你怦然心動，它會讓你猛然憬悟；它會讓你若有所思，它會讓你深受啟迪；它會讓你激昂奮進，它會讓你成竹在胸……
作者簡介
李建立，北京大學博士。中國管理科學學會諮詢委員會委員，國富經濟研究院研究員，國富新管理諮詢公司執行董事，資深管理專家。《中國工商》、《中國服裝》專欄主筆，《經濟世界》、《中國經濟時報》等特約撰稿人。
曾在大學執教，近年來從事管理諮詢。先後主持參與了北京東安集團、香港新龍和酒業有限公司、哈高科集團、新疆德隆、日本三洋、中國移動、內蒙古寧城老窖股份公司、湖北荊州工業經濟、浙江嵊州領帶產業等50多項發展戰略、市場研究及管理諮詢。
公開發表《中國經濟界產權關係變革透視》、《馬克思·韋伯社會學方法論》、《社會轉型期我國市場的巨觀特徵》、《企業激勵病症診斷》、《資本的聚合效應》、《企業海外發展戰略述評》、《培訓：企業成長方法》、《品牌個性化及其策略》、《企業併購過程中的文化整合》、《家族企業接班人：問題與出路》等文章50餘篇。著有《韓國崛起之謎》、《中國商典》等。
編輯推薦
觀看當今世界，全球企業群雄並峙，中國企業漸占一席之地；預期未來，中國企業發展迅猛，前景廣闊輝煌。中國企業，它的崛起，它的壯大；它的經營，它的管理……正在受到世人的矚目，我們沒有理由不分析它，總結它，乃至宣揚它。
目錄
第一章 德隆是誰
1. 關注“德隆”
2. 現實德隆
3. “史前期”
第二章 傳統產業
1. 依託區域資源優勢
2. 釋放國有企業存量
3. 利用比較優勢進入製造業
第三章 資本整合
1. 屯河股份:資本運作與產業成長共榮
2. 尋殼瀋陽合金:實現行業整合
3. 湘火炬:資本運營的經典
第四章 戰略制勝
1. 戰略意識與戰略理念
2. 戰略管理:理性多元化
3. 併購整合打造資本王國
第五章 人力資本
1. 是人力資本,而不是人力資源
2. 共生文化與“企業家俱樂部”
3. 突破職業經理人問題的困境
第六章 文化解讀
1. 人性化企業
2. 德隆:誰家的企業
3. 文化融合決定併購成敗:以湘火炬為例
第七章 德隆模式
1. 以產業整合為目標的資本運營模式
2. 以併購品牌企業而實現延伸的國際化模式
3. 以追求行業整合利潤為核心競爭力的贏利模式
