《戰略幾何學：戰略議題的思維工具》是2018年東方出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：戰略幾何學：戰略議題的思維工具
- 作者：(美)羅伯特·凱德爾(Robert W. Keidel)
- 出版社：東方出版社
- 出版時間：2018年
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787506096508
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
羅伯特.凱德爾提供了一個框架，能夠有機整合戰略規劃和戰略思考，並充分利用兩者的優勢。凱德爾的工作亮點是用簡單的幾何形式——尤其是套用2x2格線和三角形——來幫助組織的領導人，在行程戰略家思維的同時，用合理規劃結構方法論來進行戰略規劃實踐。
《戰略幾何學》介紹了戰略管理的四類元素——戰略角色（組織認同），性能（測什麼）、益智（困境/面臨），和模式（如何競爭/成長/組織）。他使用幾何圖形學邏輯，給每個類別匹配了特定的幾何思維標誌——點、線、角、三角形，從而獲得了一個發展戰略的新方法，以及一套“閱讀”其他組織之戰略——亦是對任何組織戰略進行論證的好方法。凱德爾從自己的工作中提煉了諮詢實踐和案例研究。
圖書目錄
第１章抽出形式，解碼複雜問題/００１
背景和脈絡/００５
四種幾何思維/００７
否認聲明/００９
鑲入組織文獻/０１３
對組織戰略的貢獻/０１６
第２章點思維與組織人格/０２１
點思維作為一種認知方式/０２４
戰略創建中的點思維/０３０
戰略失敗/０３５
點思維問題/０４０
第３章線思維與組織績效/０４３
線思維作為一種認知方式/０４６
戰略創建中的線思維/０５４
戰略失敗/０５９
線思維問題/０６３
第４ 章角思維與組織難題/０６５
角思維作為一種認知方式/０６８
戰略創建中的角思維/０８７
戰略失敗/０９２
角思維問題/０９７
第５章三角形思維與組織模式/０９９
三角形思維作為一種認知方式/１０２
戰略創建中的三角形思維/１０８
戰略失敗/１２３
三角形思維問題/１２９
第６ 章戰略腳手架:怎樣系統地講述組織故事/１３１
複合肖像/１３４
時間範圍/１３９
戰略腳手架:矩陣和說明/１４１
Ｇｅｏｍｅｔｒｉ案例/１４５
結束語/１５８
第７章幾何掃描:怎樣快速閱讀組織文獻/１６１
角思維/１６４
三角形思維/１７０
解構一本書/１８１
第８章補充視角/１８５
一處缺漏/１８７
一個二元組/１９０
一個假設/１９３
一些實際意義/１９６
第２至４章結尾若干問題的答案/１９９
附錄Ａ:食品零售業的競爭/２０５
附錄Ｂ:組織設計的幾個要素/２０９
注釋/２１３
作者簡介
羅伯特·凱德爾（RobertW.Keidel），
羅伯特·凱德爾經營著羅伯特·凱德爾工作室（RobertKeidelAssociates），一家總部位於費城的諮詢公司。他現任德雷塞爾大學（DrexelUniversity）名譽教授，曾做過大學教授、公司經理、海軍軍官（越南老兵），曾任賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級研究員，美國國家生產力和工作生活質量中心項目顧問。
凱德爾在《紐約時報》、《華爾街日報》、《管理科學》和其他幾個學術導向及實務導向期刊上發表過文章，著有三本書：《作戰計畫：體育之於戰略管理》、《企業玩家：有利於共事和共贏的設計》和《看出組織模式：組織設計的新理論和新語言》——該書獲得1996年美國管理學會“喬治·特里圖書獎”提名。他是《沃頓部落格網》的固定撰稿人。
凱德爾在威廉士學院獲得學士學位，在沃頓商學院獲得工商管理碩士學位和哲學博士學位。
