《戰略外包決策》是2010年4月西安交通大學出版社出版的圖書，作者是吳鋒。本書從外包對象的屬性以及接包方行為視角出發，有效解決利用外部資源放大自身的能力，同時又不會因外包使自身的核心技術流失，從而使企業喪失其核心競爭力這一問題。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
“綠色引擎——商務部服務外包培訓系列教材”是為貫徹落實商務部服務外包“千百十工程”，促進服務外包人才培養及就業而全新推出的。該系列教材由著名管理學家汪應洛院士組織服務外包研究專家，服務外包企業管理人員以及服務外包培訓機構共同撰寫而成。
在敏捷製造與分散性製造的環境下，企業外包的比重越來越大，如何在外包過程中，既利用外部資源放大自身的能力，同時又不會因外包使自身的核心技術流失，從而使企業喪失其核心競爭力，是外包決策中要考慮的戰略性問題。
本書可作為高等院校管理學院、機械學院等從事製造戰略與知識管理領域的研究生及高年級本科生的參考書，亦可作為企業相關管理人員的培訓教材和參考書。
圖書目錄
前言
第一章 外包研究綜述
第二章 基於製造規範的外包決策模型
第三章 基於行為的供應商選擇
第四章 外包決策流程重組
第五章 外包管理知識平台構建
第六章 信息技術與信息系統外包研究
第七章 基於UML的企業戰略外包決策支持系統的設計與實現
附錄
參考文獻
