戰略十年:一位央企戰略研究者的自白

戰略十年:一位央企戰略研究者的自白

《戰略十年:一位央企戰略研究者的自白》是2017年11月1日石油工業出版社出版的圖書,作者是陸如泉。

基本介紹

  • 書名:戰略十年:一位央企戰略研究者的自白
  • 作者:陸如泉
  • 出版社:石油工業出版社
  • 出版時間:2017年11月1日
  • ISBN:9787518320813
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

編輯推薦

潛心研究十年的力作
全方位解讀戰略研究
深刻剖析國內外能源大事

內容簡介

本書重點介紹了作者對戰略研究的感悟,及戰略管理的含義和套用工具,結合實際案例闡述如何實施戰略管理。特別具價值的是作者對當今能源大事的思考,既包含石油企業“十三五”規劃建議、石油企業國際化經營“合作升級”措施,也深入思考了國際格局變化趨勢、低油價下企業何去何從、石油行業究竟要為霧霾付多少責任等。作者是能源央企戰略研究人士,有十餘年的相關工作經驗,本書是作者潛心研究十年的成果集結,值得戰略管理寒夜屑研究者和實施者一讀。

作者簡介

陸如泉,目前供職於中國石油天然氣集團公司國際部。中國石油大學(華東)雙學士,中歐國白宙跨乃際工商學院MBA,巴戀中國現代國際關係研究院在讀博士。曾任中國石油海外勘探開發公司戰略發展部主任,曾分別在中國石油伊拉克項目和蘇丹項目工作多年,具有豐富的海外工作經驗。2006年至今主要從事戰略管理、政策研究、管理變革等方面的工作。已出版《感悟石油》《“一帶一路”話石油》,主編《卓越全球化與本地化:國際石油公司運營管理模式研究》等著作。

圖書目錄

上篇 戰略思考
發現戰略之美,尋找戀愛般的感覺
聊聊思維和戰略思維
戰略與政策研究的幾種境界
談談“平衡計分卡”與“科學發展觀”的相通之處
我們曾經離國際一流的“戰略管理辦公室”很近
中篇 戰略實踐
說說A公司海外“1+2”戰略研究工作體系
為什麼要構建一個像樣的戰略管理體系
A公司基於戰略導向的海外關鍵績效指標體系構建
A公司分級授權管理體系的構建與創新頁閥辣
一份獨特的“年度戰略執行回顧報犁雄戀試告”是怎么煉成的
下篇 戰略故事
從黑天鵝事件看國際格局的變化
全球能源戰略規劃人士“碰撞”的舞台:劍橋能源周年會
“石油·金錢·權力”再發威
關於石油企業打造國際化經營“合作升級版”的若干思考
建言石油央企“十三五”戰略規劃
如何理性看待海外油氣勘探開發的風險與收益
充分發揮國際能源論壇作用,積極臭記禁參與全球能源治理
一甲子,四任沙特石油部長笑傲全球能源“江湖”
適度偏低的油價是對全球石油產業的拯救
“深水地平線”上的烈焰——《深海浩劫》
打造強大的後台支持系統是避免中鐵建馬里悲劇的關鍵
也談柴靜的《穹頂之下》
附錄 半戲仔宙個世紀以來全球戰略管理大師一覽
後記 江湖夜雨十年燈,春風十里不如你

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