《戰略制勝:福田汽車戰略導向的實踐》由福田汽車現任高層管理者親自參與編寫，將公司從成立以來就確立的“戰略導向”的經營管理模式進行了系統的總結和提煉，並輔以大量生動案例，深入淺出地向讀者展示了“福田戰略管理模式”，有很強的參考價值。
基本介紹
- 書名：戰略制勝:福田汽車戰略導向的實踐
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：112頁
- 開本：16
- 品牌：機械工業出版社
- 作者：中國機械工業企業管理協會
- 出版日期：2009年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787111287766
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《戰略制勝:福田汽車戰略導向的實踐》是中國機械工業企業現代化管理經典案例從書。
圖書目錄
總序
前言
第一章環境與機會/001
第一節世界汽車產業的發展/002
第二節中國汽車產業的發展/004
第三節福田汽車面臨的機遇與選擇/007
第二章戰略管理認識/009
第一節以客戶和市場為中心/010
第二節定位先行，創新為本/011
第三節運作市場價值鏈，創造競爭優勢/012
第四節超越產品之外的價值提升/013
第五節邁向精益戰略/014
第三章公司戰略與業務管理模式/017
第一節背景/018
第二節單一業務、多業務管理的特點/019
第三節福田汽車業務管理模式/020
第四節業務管理模式實施結果/023
第五節業務管理模式實施效果/026
第四章業務戰略/027
第一節業務戰略理念/028
第二節業務戰略實施案例/029
第五章職能戰略/037
第一節市場與行銷實踐/038
第二節研發管理實踐/044
第三節全面預算管理實踐/050
第四節人才經營實踐/056
第五節企業併購實踐/064
第六節信息化管理實踐/069
第七節品牌管理實踐/081
第八節公共關係管理實踐/086
第九節企業文化建設實踐/093
第六章媒體解讀/101
媒體解讀一/102
媒體解讀二/108
企業簡介/111
結束語/113
前言
第一章環境與機會/001
第一節世界汽車產業的發展/002
第二節中國汽車產業的發展/004
第三節福田汽車面臨的機遇與選擇/007
第二章戰略管理認識/009
第一節以客戶和市場為中心/010
第二節定位先行，創新為本/011
第三節運作市場價值鏈，創造競爭優勢/012
第四節超越產品之外的價值提升/013
第五節邁向精益戰略/014
第三章公司戰略與業務管理模式/017
第一節背景/018
第二節單一業務、多業務管理的特點/019
第三節福田汽車業務管理模式/020
第四節業務管理模式實施結果/023
第五節業務管理模式實施效果/026
第四章業務戰略/027
第一節業務戰略理念/028
第二節業務戰略實施案例/029
第五章職能戰略/037
第一節市場與行銷實踐/038
第二節研發管理實踐/044
第三節全面預算管理實踐/050
第四節人才經營實踐/056
第五節企業併購實踐/064
第六節信息化管理實踐/069
第七節品牌管理實踐/081
第八節公共關係管理實踐/086
第九節企業文化建設實踐/093
第六章媒體解讀/101
媒體解讀一/102
媒體解讀二/108
企業簡介/111
結束語/113
