戚依南，男，漢族，1976年7月出生，浙江寧波人，博士研究生。2016年9月參加工作，2019年7月加入中國致公黨。
現任對外經濟貿易大學發展規劃處處長、國際供應鏈與運營管理學會主席，致公黨北京市朝陽區委副主委。
基本介紹
人物經歷,教育背景,工作經歷,社會任職,研究方向,教授課程,本科課程,碩博課程,學術成就,科研項目,學術基金,所獲榮譽,代表成果,期刊文章,會議論文,工作論文,
人物經歷
教育背景
學士，09/1994 - 07/1998
天津大學，中國天津
專業1：管理信息系統
專業2：電子工程
碩士，09/1998 - 08/2001
天津大學，中國天津
專業：管理科學與工程
哲學博士，09/2001 - 07/2006
香港中文大學，香港
專業：決策科學與企業經濟學
論文題目：Supply Chain Strategy and practices: An exploratory study
工作經歷
2006 – 2009，講師，對外經濟貿易大學國際商學院
2010 – ，副教授、院長助理，對外經濟貿易大學國際商學院
社會任職
《Journal of Operations Management》編委
《Supply Chain Management: An International Journal》、《Decision Sciences》 《International Journal of Production Economics》等匿名評審
2023年3月，中國致公黨第十六屆中央委員會教育委員會委員。
研究方向
運營管理、供應鏈管理、戰略管理
教授課程
本科課程
《供應鏈管理》，對外經濟貿易大學，（2006 – 至今）
《運營管理》，對外經濟貿易大學，（2008 – 至今）
《研究方法和論文寫作》，對外經濟貿易大學，（2008/09 – 2009/01）
《社會研究方法論》，對外經濟貿易大學，（2009 – 至今）
碩博課程
《供應鏈管理》，MBA，對外經濟貿易大學，（2007 – 至今）
《運營管理》，MBA，對外經濟貿易大學，（2010 – 至今）
《企業決策模擬》，IMBA，對外經濟貿易大學，（2007 – 2009）
《Operations Management》，IMBA，對外經濟貿易大學，（2009 – 至今）
《管理理論》，博士生，對外經濟貿易大學，（2007 – 至今）
《國際物流》，碩士生，對外經濟貿易大學，（2007/03 – 2007/07；2009/03 – 2009/07）
《管理研究方法》，碩士生，對外經濟貿易大學，（2011 – 至今）
學術成就
科研項目
1. 主持“211工程”三期重點學科建設項目課題《供應商能力的評價與提高：供應鏈學習機制的探索及套用》，73200033，（2009 - 2011）
2. 主持國家自然基金項目《EPR與管理會計和控制系統的互補性及其業績影響》, 71002005，（2010 - 2012）
3. 參與國家自然基金項目《轉軌經濟下中外合資企業控制權動態演進與績效的關係研究》，（2009 - 2011）
學術基金
1. 國家自然科學基金（2010 - 2012）
課題名稱：EPR與管理會計和控制系統的互補性及其業績影響
課題編號：71002005
主要合作者：肖澤忠
2. “211工程”三期重點學科基金（2009 - 2011）
課題名稱：供應商能力的評價與提高：供應鏈學習機制的探索及套用
課題編號：73200033
3. 對外經濟貿易大學研究生課程建設基金（2008 - 2010）
課題名稱：《管理理論》博士課程建設
課題編號：X08010
主要合作者：范黎波
所獲榮譽
1. “香港中文大學研究生最佳畢業成果獎”，2006年，香港中文大學授予
2. “香港中文大學最佳研究生畢業論文獎”，2006年，香港中文大學授予
代表成果
期刊文章
1. Zhang, M., Qi, Y. and Zhao, X., 2011, “The Impact of Mass Customisation Practices on Performances: An Exploratory Study of Chinese Manufacturers”, International Journal of Mass Customization, Vol. 4, No. 1/2, pp. 44-66
2. Qi, Y., Zhao, X., and Sheu, C., 2011, “The Impact of Competitive Strategy and Supply Chain Strategy on Business Performance: The Role of Environmental Uncertainty”, Decision Sciences, 42（2）, pp. 371-389
3. Qi, Y. and Zhang, M., 2010, “The Impact Of Manufacturing Strategy On Mass Customization: Moderating Effect Of Environmental Uncertainty”, International Journal of Decision Sciences, 1（2）, pp. 113-133
4. Qi, Y., Boyer, K., and Zhao, X., 2009, “Supply Chain Strategy, Product Characteristics and Performance Impact: Evidence from Chinese Manufacturers”, Decision Sciences, Vol. 40, No. 4, pp.667-695
5. Qi, Y., Sum, C.C., and Zhao, X., 2009, “Simultaneous effects of functional involvement and improvement programs on manufacturing and financial performance in Chinese firms”, International Journal of Operations and Production Management, Vol. 29, No. 6, pp. 636-662
6. Zhao, X., Sum, C.C., Qi, Y., Zhang, H. and Lee, T.S., 2006, “A taxonomy of manufacturing strategies in China”, Journal of Operations Management, Vol. 24, pp. 621-636
7. 戚依南、李自傑、肖雯娟，中國企業管理創新的最新進展，《中國工業經濟》，2012，第4期
8. 戚依南、張曉娣, 供應鏈管理實踐對企業績效的影響,《中國管理科學》, 2009年， 第16卷專輯
9. 張慧穎，朱德志，趙先德，戚依南，李天生，環境不確定性與企業運作策略相互關係的實證分析，《中國管理科學》，2002年，第10卷專輯
10. 劉海虹，戚依南，劉伯瑩，利用ASP頁面實現文本數據的資料庫導入，《工業控制計算機》，2001年，第14卷第 1期
會議論文
1. Qi, Y. and Zhang, M., “The impact of social learning on mass customization capability”, Proceedings of International Conference on Management and Service Science, Wuhan, China, 2010
2. Qi, Y. and Zhang, M., “Impact of Structure Flatness on Mass Customization: Mediating Role of Supply Chain Planning and Corporation Coordination”, Proceedings of International Conference on Management Sciences and Engineering, Melbourne, Australia, 2010
3. Qi, Y. and Chu, Z.F., “The impact of supply chain strategies on supply chain integration”, 2009 International conference on management science and engineering 16th annual conference proceedings （IEEE主辦）, Moscow, Russia, 2009
4. Wang, Z., Qi, Y., and Huo, B., “Developing operations strategies in the supply chain context”, Proceedings of the 3rd International Conference of Operations and Supply Chain Management, Wuhan, China, 2009
5. Qi, Y., Zhang, M., and Zhao, X., “Complementary Implementation of Mass Customization Practices: Evidence from Chinese Manufacturers”, The proceeding of 39th annual meeting of Decision Sciences Institute in Baltimore, Maryland, USA, Nov. 22-25, 2008
6. Qi, Y., Zhang, M., and Zhao, X., “The Impact of Strategic Configurations on Mass Customization Adoption”, The proceeding of 13th annual conference of APDSI in Brisbane, Australia, July 2-5, 2008
7. Qi, Y., Zhao, X. and Sheu, C., “Lean, Agile, and Leagile Supply Chain: A Cumulative Model”, The proceeding of 12th annual conference of APDSI and 9th international DSI in Bangkok, Thailand, July 12-15, 2007
8. Qi, Y., Zhao, X., and Sheu, C., “Aligning supply chain strategy with competitive strategy: Evidence from Chinese manufacturers”, The proceeding of Academy of Management 2007 Annual Meeting in Philadelphia, PA, August 3-8, 2007
9. Qi, Y. and Zhao, X., “Product characteristics, supply chain strategy, and firm performance: An exploratory analysis”, The proceeding of 37th annual meeting of Decision Sciences Institute in San Antonio, USA, November 18-21, 2006
10. Qi, Y. and Zhao, X., “Moderating effect of environmental uncertainty on supply chain strategy formulation and implementation”, The proceeding of 11th annual conference of Asia Pacific Decision Sciences Institute in Hong Kong, June 14-18, 2006.
11. Qi, Y, Zhao, X. and Yeung, H.Y.J., “Lean and agile practices in supply chain management: a critical review”, The proceeding of 35th annual meeting of Decision Sciences Institute in Boston, USA, November 20-24, 2004
12. Qi, Y., Zhao, X. and Lee, T.S., “The Impact of Operations Priorities on Business Performance: An Empirical Study in China”, The proceeding of 7th Asia Pacific annual meeting of Decision Sciences Institute in Shanghai, China, July 2-5, 2003
13. Zhao, X., Sum, C.C., Lee, T. S., Zhang, H. and Qi, Y. “A taxonomy of Operation Priorities in China”. The Second International Conference on Electronic Business in Taipei, December 11-13, 2002
工作論文
1. Qi, Y., Huo, B. and Wang, Z., “Developing operations strategies in the supply chain context”, Polishing stage.
2. Huo, B., Qi, Y., and Wang, Z., “Strategic Antecedents of Supply Chain Integration and Performance: Evidence from China”, Polishing stage
3. Zhang, M., Qi, Y., Zhao, X., and Duray, R., “Achieve higher financial performance through complementary assets of mass customization”, Polishing stage.
4. Qi, Y. and Zhang, M., “Performance Impact of Supply Chain Strategy and Mass Customization Practices: Evidence from China”, Polishing stage.
5. Wang, Z., Huo, B., Qi, Y. and Zhao, X., “Enablers of supplier integration and supply chain innovation: A resource-based view”, Polishing stage.
6. Eckerd, S., Boyer, K., and Qi, Y., “A Cross-Cultural Comparison of Transactional Psychological Contract Violations”, Polishing stage.
7. Marne, L.A., David, R.K., Zhao, X. and Qi, Y., “Managing environmental dynamism in china: firm conduct as a mediator of the effects of uncertainty on performance”, Polishing Stage
8. Qi,Y., Shen, L., and Han, Y., “Which culture matters: National or Facility? An Investigation of Moderating effect of culture on innovation investment efficiency”, Writing stage
9. Qi, Y., Shen, L., and Han, Y., “Make supply chain innovation success: The mediating role of firm’s cognitive capital on the influence of supply chain integration on innovation”
