《我相信你:幫你21天重振企業精神》主人公露西是被新任執行長親自挑選出來的，要求她用21天時間來尋找她所任職的公司——阿姆魯茲公司表現糟糕的原因。在經驗豐富的企業家湯姆的指導下，露西回想起了那些曾使他們公司以前獲得成功的企業經營法則。 理察·帕克斯·科多克的第一本暢銷書《百萬富翁升級》給那些夢想得到成功秘訣的企業家引入了“我相信”模式。在《我相信你:幫你21天重振企業精神》的故事中我們將會看到，不管規模大小，任何想獲得成功和繼續增長的公司，都不能承受漠視偉大的企業經營法則的後果。 在《我相信你:幫你21天重振企業精神》中，你將會發現企業家們是如何戰勝重重困難而取得成功的，並且還將學到只有通過思考、創新和變革才能保證在競爭中遙遙領先。
基本介紹
- 外文名：Business Upgrade:21 Days to Reignite the Entrepreneurial Spirit in You and Your Team
- 書名：我相信你:幫你21天重振企業精神
- 作者：理察·帕克斯·科多克(Richard Parkes Cordock)
- 出版社：東方出版社
- 頁數：186頁
- 開本：16
- 定價：32.00
- 譯者：鹹利娟
- 出版日期：2010年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787506037778, 7506037777
- 品牌：東方音像電子出版社（圖書）
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,序言,
基本介紹
內容簡介
《我相信你:幫你21天重振企業精神》即刻凝聚團隊向心力的神奇故事。
作者簡介
理察·帕克斯·科多克，是暢銷書《百萬富翁升級》的作者，他數年來致力於破解那些成功企業家和卓越商業領導人的心態、戰略和領導模式。他將這些基礎法則歸結到一起形成了企業領導力的概念，通過將員工培養成企業領導者來幫助企業獲得收益增長。他的理論是一種哲學，目標群體是管理者、表現優異的個人和任何有責任為企業增長作出貢獻的人。
理察·帕克斯·科多克通過將員工培養成企業領導者來幫助企業獲得收益增長。
理察·帕克斯·科多克通過將員工培養成企業領導者來幫助企業獲得收益增長。
圖書目錄
致謝
序
簡介
序幕
第一章
露西放下電話，坐在那裡盯著電話機沉思了一會兒。史蒂芬是她讀MBA時的摯友，因此他的邀請讓露西十分高興，其實只要不待在辦公室就是件令人愉快的事。並且露西認為事情不僅僅是一次禮儀性拜訪那么簡單。
第二章
露西想在新的一天到來之前，至少對自己的新項目的思路作一下梳理。如果僅有三周的時間來完成任務，那么就得抓緊每一分鐘。她很清楚，目前公司表現糟糕，將其導入正常軌道將是一項異常艱辛的任務。
第三章
露西將湯姆的建議迅速予以消化，一回到辦公室馬上著手安排第二天與客戶的會面。她從電腦里列出公司的重要客戶名單，並做了一份隨機抽樣。這個名單上的客戶包括大型會計公司和小型私營企業，露西將其列印出來，開始與他們直接電話聯繫。
第四章 露西前天晚上是和朋友們在餐館裡度過的，她感到十分放鬆，盡力想把下午的陰霾驅散。客戶的負面反饋讓她遭受了不小的打擊，因此露西十分期待與公司內部市場和銷售部門的溝通，畢竟是他們負責新客戶開發的工作。
第五章 與湯姆在電話中的一番談話，使露西大受啟發，她急切地想再接再厲獲得更多信息，以便制定提交給史蒂芬的報告。但是，當她第二天早上來到辦公室的時候，非常失望地在辦公桌上發現一張字條，上面說她與財務總監的會面預約被推遲了，因為財務總監臨時要參加一個緊急的"現金周轉"會議。
第六章 從第一次見到湯姆後還不到一個星期的短暫時間裡，露西無法確信她究竟取得了多大的成績。他的三重理念看起來是如此簡單，但是在向史蒂芬做報告的時候，她意識到這種理念給阿姆魯茲公司提供了一種可行之路的藍本。
第七章 信念定律經過湯姆的詳細闡述後，已經開始真正對露西產生潛移默化的作用了。現在，露西早上一到辦公室坐在自己的位置上時，翻開記錄本就能看到它，這已經成為一種下意識的習慣，並且貫穿於她所記錄的現實中的每一件事情。
第八章 露西早到了幾分鐘，忽然覺得自己這些日子已經喝了太多咖啡，於是就點了一杯薄荷清茶。她一邊等待湯姆的到來，一邊思考著湯姆為什麼要與自己單獨見面。顯然，是覺得重要的緣故。
第九章 同湯姆最後一次見面後，有很多的材料和很多東西需要露西去想。在那個星期的最後幾天，露西重新瀏覽了筆記以勾勒出要講的框架，把思路理順以便能正確對待掌握的情況，並準備開始動筆認真寫給史蒂芬的報告。
第十章 漫長的過程充滿艱辛，但所幸的是阿姆魯茲公司人人都參與進來了。史蒂芬信守承諾，將優先要處理的事情做出了調整。他首先著手的事情之一就是給公司全體職員每人發了一張名片，上面印有公司標誌和五大核心事項。
序
簡介
序幕
第一章
露西放下電話，坐在那裡盯著電話機沉思了一會兒。史蒂芬是她讀MBA時的摯友，因此他的邀請讓露西十分高興，其實只要不待在辦公室就是件令人愉快的事。並且露西認為事情不僅僅是一次禮儀性拜訪那么簡單。
第二章
露西想在新的一天到來之前，至少對自己的新項目的思路作一下梳理。如果僅有三周的時間來完成任務，那么就得抓緊每一分鐘。她很清楚，目前公司表現糟糕，將其導入正常軌道將是一項異常艱辛的任務。
第三章
露西將湯姆的建議迅速予以消化，一回到辦公室馬上著手安排第二天與客戶的會面。她從電腦里列出公司的重要客戶名單，並做了一份隨機抽樣。這個名單上的客戶包括大型會計公司和小型私營企業，露西將其列印出來，開始與他們直接電話聯繫。
第四章 露西前天晚上是和朋友們在餐館裡度過的，她感到十分放鬆，盡力想把下午的陰霾驅散。客戶的負面反饋讓她遭受了不小的打擊，因此露西十分期待與公司內部市場和銷售部門的溝通，畢竟是他們負責新客戶開發的工作。
第五章 與湯姆在電話中的一番談話，使露西大受啟發，她急切地想再接再厲獲得更多信息，以便制定提交給史蒂芬的報告。但是，當她第二天早上來到辦公室的時候，非常失望地在辦公桌上發現一張字條，上面說她與財務總監的會面預約被推遲了，因為財務總監臨時要參加一個緊急的"現金周轉"會議。
第六章 從第一次見到湯姆後還不到一個星期的短暫時間裡，露西無法確信她究竟取得了多大的成績。他的三重理念看起來是如此簡單，但是在向史蒂芬做報告的時候，她意識到這種理念給阿姆魯茲公司提供了一種可行之路的藍本。
第七章 信念定律經過湯姆的詳細闡述後，已經開始真正對露西產生潛移默化的作用了。現在，露西早上一到辦公室坐在自己的位置上時，翻開記錄本就能看到它，這已經成為一種下意識的習慣，並且貫穿於她所記錄的現實中的每一件事情。
第八章 露西早到了幾分鐘，忽然覺得自己這些日子已經喝了太多咖啡，於是就點了一杯薄荷清茶。她一邊等待湯姆的到來，一邊思考著湯姆為什麼要與自己單獨見面。顯然，是覺得重要的緣故。
第九章 同湯姆最後一次見面後，有很多的材料和很多東西需要露西去想。在那個星期的最後幾天，露西重新瀏覽了筆記以勾勒出要講的框架，把思路理順以便能正確對待掌握的情況，並準備開始動筆認真寫給史蒂芬的報告。
第十章 漫長的過程充滿艱辛，但所幸的是阿姆魯茲公司人人都參與進來了。史蒂芬信守承諾，將優先要處理的事情做出了調整。他首先著手的事情之一就是給公司全體職員每人發了一張名片，上面印有公司標誌和五大核心事項。
文摘
插圖：
露西明白機會只有一次。一旦史蒂芬看到這份報告就意味著沒有機會再做任何添加或修改，所以重要的是報告要清晰、簡潔，建議要依據事實而不是猜測。露西腦海里已經開始思索，在安排了秘書替她接電話，把咖啡機填滿後，就拿著筆記本和目前為止整理出來的報告梗概走到辦公桌前坐下。她想花點時間從頭到尾好好整理一下她的採訪記錄和從湯姆那裡得來的信息。對過去三周的回顧讓露西意識到她對公司存在的問題有了一個更深刻的認識，對補救措施有了更清楚的概念。她從客戶、員工的回答和態度里已經找到了答案。客戶和員工都自由表達了自己的想法，可是在過去的幾年裡沒有人傾聽他們的心聲，這也是公司走下坡路的主要原因。
露西是一個任務型女性。她果斷決定忽略所有不要緊的郵件、留言，設定了三明治送貨服務號碼快速撥叫功能，這樣她就不會誤了午餐，還在牆上釘了一張大大的提示條，上面寫著“截止日期周六！”周五晚上還見她在伏案工作，事實上周五下午露西就已經完成了報告，只是瀏覽的時候發現有些地方可以再完善一些，湯姆打來了電話就拉著湯姆一起校正和完善。她清楚這份檔案對阿姆魯茲公司的未來有多么重要，所以樂意加班加點，
露西明白機會只有一次。一旦史蒂芬看到這份報告就意味著沒有機會再做任何添加或修改，所以重要的是報告要清晰、簡潔，建議要依據事實而不是猜測。露西腦海里已經開始思索，在安排了秘書替她接電話，把咖啡機填滿後，就拿著筆記本和目前為止整理出來的報告梗概走到辦公桌前坐下。她想花點時間從頭到尾好好整理一下她的採訪記錄和從湯姆那裡得來的信息。對過去三周的回顧讓露西意識到她對公司存在的問題有了一個更深刻的認識，對補救措施有了更清楚的概念。她從客戶、員工的回答和態度里已經找到了答案。客戶和員工都自由表達了自己的想法，可是在過去的幾年裡沒有人傾聽他們的心聲，這也是公司走下坡路的主要原因。
露西是一個任務型女性。她果斷決定忽略所有不要緊的郵件、留言，設定了三明治送貨服務號碼快速撥叫功能，這樣她就不會誤了午餐，還在牆上釘了一張大大的提示條，上面寫著“截止日期周六！”周五晚上還見她在伏案工作，事實上周五下午露西就已經完成了報告，只是瀏覽的時候發現有些地方可以再完善一些，湯姆打來了電話就拉著湯姆一起校正和完善。她清楚這份檔案對阿姆魯茲公司的未來有多么重要，所以樂意加班加點，
序言
本書是我所寫的第一本書《百萬富翁升級》的續集。這真的非常有趣，我仿佛回到了早期的職業生涯，那時我在一家大型國際軟體公司就職。在被炒魷魚之前，我在這家公司度過了一段歡樂並且相對來說成功輝煌的歲月。但這並不是最後一次被炒，事實上，在我讀完MBA（工商管理碩士）並且在軟體行業獲得另一份工作後，我又被解僱了。就是在那一刻，我意識到公司環境並不適合我，我未來的定位是要自主創業。事實證明，這是我經歷過的最棒的事情。
當開創了屬於我自己的事業後，我就開始深入研究成功企業家的內心思想和他們的領導方式，最重要的是研究如何向我的客戶銷售產品與服務並從中賺取利潤。
當開創了屬於我自己的事業後，我就開始深入研究成功企業家的內心思想和他們的領導方式，最重要的是研究如何向我的客戶銷售產品與服務並從中賺取利潤。
