基本介紹
- 書名：我是鷹爸
- 出版社：新世界出版社
- 頁數：210頁
- 開本：16
- 品牌：新世界
- 作者：華誠 何烈勝
- 出版日期：2012年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787510427183, 7510427185
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《我是鷹爸》首次全面公開鷹式教育和鷹爸傳奇，中國唯一官方版本。《非誠勿擾》主持人孟非真情推薦！史上最殘酷教子法，能讓你的孩子強。2012年農曆除夕，《我是鷹爸》作者鷹爸何烈勝讓年僅4歲的兒子在紐約零下13度的暴雪中裸跑。裸跑弟視頻上網後，全國爆紅，英國《每日郵報》等2000多家媒體熱烈報導，點擊量天文數。鷹爸用鷹式教育，把可能痴呆的早產兒子裸跑弟，培養成為智商潛能218分、超過愛因斯坦的小男子漢。鷹式教育——當幼鷹長到足夠大的時候，鷹媽媽就會狠心地把幼鷹趕下山崖。幼鷹往谷底墜下時，拚命地拍打翅膀，趁此掌握了基本的本領——飛翔。這就是殘酷的鷹式教育。其實任何動物，均首先要學會生存本領，否則就只能遭受弱肉強食的叢林法則。
作者簡介
何烈勝,1968年出生。南京泰誓集團執行董事。曾獲中央文明辦文明網第一屆"中國好人"，"江蘇省勞動模範"，"南京市道德模範提名"，"南京好市民"，"江蘇省優秀志願者"等榮譽稱號。多年實施"五個一"工程——每年捐助一百名孤寡老人、一百名下崗職工、一百名失學兒童、一百名殘疾人及一百個生活困難家庭。汶川地震捐款物750萬元，捐拍中國首部志願者抗震電影《重生》。2012年因獨特的鷹式教育，引發公眾、媒體熱烈討論與推薦，被稱為"鷹爸"。
華誠,財經記者，勵志作家。現供職於新華報業傳媒集團旗下《江南時報》。
華誠,財經記者，勵志作家。現供職於新華報業傳媒集團旗下《江南時報》。
媒體推薦
讓“裸跑弟”在紐約的雪地里跑步，只是何烈勝非凡的鷹式教育的一小部分。鷹爸的目標是，兒子10歲的時候進最好的大學——比如清華大學。鷹爸何烈勝還曾前往劍橋大學考察，劍橋大學也是他心目中兒子將來可能的落腳點。
——英國《每日郵報》
有人說，中國孩子真不容易，前有“狼爸”、“虎媽”，今天又來個“鷹爸”。有人大罵虐待孩子，拔苗助長。
——《中國教育報》
中國趨向於寬鬆自由的親職教育潮流，開始向“狼虎教育”回歸。在“虎媽狼爸”引爆親職教育之爭後，理念更強健、方法更系統的鷹爸，又橫空出世。鷹式教育，能讓中國一代孩子強。
當下的親職教育問題，正是因為缺少了鷹式教育——捨不得孩子吃苦，捨不得孩子受累，只要學習好，一切皆可妥協，造成幾億“小皇帝”、“小公主”，怎么辦？！
鷹式教育這樣的強子家教理念、個性教子法，是中國親職教育的新出路、新方法。“少年強，成人則強。”多一些“裸跑弟”，啟動鷹式教育，才是今日父母教子的當務之急。
——“挺鷹派”網議
偶知“鷹爸”就是何烈勝，他對“裸跑弟”的訓練，我並未多少驚訝，緣於知曉他創業的艱難經歷。不守傳統規則，擁有激情夢想，敢於實踐創新，是他的特點。理解了這點，就明白他的鷹式教育和他的創業歷程其實是一回事。
——《非誠勿擾》主持人 孟非
作為知名企業家的鷹爸，一直是風雲人物。在中國，何烈勝堪稱江南商人的代表。他的發家手段、掘金智慧極具個性和華商傳統底蘊，對讀者很有啟發。鷹爸的創業傳奇是近10年中國草根力量抬頭的寫照，精彩跌宕，懸念充足。
——經管圖書策劃人 李晨曦
——英國《每日郵報》
有人說，中國孩子真不容易，前有“狼爸”、“虎媽”，今天又來個“鷹爸”。有人大罵虐待孩子，拔苗助長。
——《中國教育報》
中國趨向於寬鬆自由的親職教育潮流，開始向“狼虎教育”回歸。在“虎媽狼爸”引爆親職教育之爭後，理念更強健、方法更系統的鷹爸，又橫空出世。鷹式教育，能讓中國一代孩子強。
當下的親職教育問題，正是因為缺少了鷹式教育——捨不得孩子吃苦，捨不得孩子受累，只要學習好，一切皆可妥協，造成幾億“小皇帝”、“小公主”，怎么辦？！
鷹式教育這樣的強子家教理念、個性教子法，是中國親職教育的新出路、新方法。“少年強，成人則強。”多一些“裸跑弟”，啟動鷹式教育，才是今日父母教子的當務之急。
——“挺鷹派”網議
偶知“鷹爸”就是何烈勝，他對“裸跑弟”的訓練，我並未多少驚訝，緣於知曉他創業的艱難經歷。不守傳統規則，擁有激情夢想，敢於實踐創新，是他的特點。理解了這點，就明白他的鷹式教育和他的創業歷程其實是一回事。
——《非誠勿擾》主持人 孟非
作為知名企業家的鷹爸，一直是風雲人物。在中國，何烈勝堪稱江南商人的代表。他的發家手段、掘金智慧極具個性和華商傳統底蘊，對讀者很有啟發。鷹爸的創業傳奇是近10年中國草根力量抬頭的寫照，精彩跌宕，懸念充足。
——經管圖書策劃人 李晨曦
圖書目錄
序 像鷹爸一樣馴子、創業
第1部 鷹式教育：我這樣馴練“裸跑弟”
第一章 早產天使迫降人間
第二章 我為什麼要讓兒子“雪地裸跑”？
第三章 鷹式教育，我覺得行！
第四章 我給兒子的一周成功計畫日程表
第五章 兒子名字是萬里挑一
第六章 鷹爸交鋒微博網友
第2部 鷹爸傳奇：財富就在拐角處
第一章 個性少年
第二章 無師自通
第三章 棄教從商
第四章 超市風雲
第五章 初嘗敗績
第六章 從頭再來
第七章 鎮江浮沉
第八章 瘋狂掘金
第九章 石城拓荒
第十章 瘋狂擴張
第十一章 非典之戰
第十二章 戰略盟友
第十三章 汶川重生
第十四章 四大戰役
第十五章 泰誓江湖
第十六章 再度出發
第1部 鷹式教育：我這樣馴練“裸跑弟”
第一章 早產天使迫降人間
第二章 我為什麼要讓兒子“雪地裸跑”？
第三章 鷹式教育，我覺得行！
第四章 我給兒子的一周成功計畫日程表
第五章 兒子名字是萬里挑一
第六章 鷹爸交鋒微博網友
第2部 鷹爸傳奇：財富就在拐角處
第一章 個性少年
第二章 無師自通
第三章 棄教從商
第四章 超市風雲
第五章 初嘗敗績
第六章 從頭再來
第七章 鎮江浮沉
第八章 瘋狂掘金
第九章 石城拓荒
第十章 瘋狂擴張
第十一章 非典之戰
第十二章 戰略盟友
第十三章 汶川重生
第十四章 四大戰役
第十五章 泰誓江湖
第十六章 再度出發
序言
像鷹爸一樣馴子、創業
本書是鷹爸何烈勝和我奉獻給讀者的，與大家分享鷹爸的教子經驗和創業經驗，首次公開自己的鷹式教育和鷹爸的傳奇人生。
2012年1月22日農曆除夕夜21：30，正是美國紐約清晨8：30。
紐約法拉盛大街下著暴雪，室外白皚皚一片，最低氣溫降至零下13℃。一位三歲中國男童突然出現在視頻中，他赤裸上身，下身只穿黃藍相間的褲衩和一雙球鞋，近乎全裸地開跑。
視頻中一個渾厚的男聲在催促：“快跑，往前快跑。”男童帶著哭腔，衝著鏡頭請求：“爸爸，能不能抱抱我？抱抱我！”男聲沒有理會，繼續催其快跑。35秒鐘後鏡頭切換——男童身後雪地上深深淺淺的小腳印。
男童速度降下來。嚴厲的男聲命令：“往下倒(指做伏地挺身)！”男童猶豫了一下，還是照口令做了，小小身板很快沾滿雪花。男聲：“笑一個，笑一個！”男童嘴巴咧成一條縫，太冷了，神情啼笑皆非。
網路視頻迅速躥紅。人們在暖和的屋裡看著這段觸目驚心的視頻，使勁敲打著鍵盤，罵娘：“這哪是人幹的事？！”
千夫所指的那個“男聲”叫何烈勝，雪地裸跑的是他的親兒子何宜德，乳名多多。
最初老何在美國把視頻傳過來，就是想讓我們這些好友見證一下——關於雪地裸練計畫，之前他也不止一次和我們提過。意想不到的是，其中一好友把裸跑“分享”到網際網路後，變得一發不可收拾……
這段視頻產生的衝擊波，搶占了包括英國《每日郵報》，法新社，美國有線電視新聞網(CNN)，歐洲發行量最大的報紙《圖片報》，中國香港《南華早報》等國內外2000多家媒體的重要版面和黃金時段。雪地里可愛而又勇敢的小多多，被大家呼為“裸跑弟”、“雪小弟”。老何更因其“鷹式教育”理論，被媒體稱為“鷹爸”。
對於中國的教育，尤其是“421式”家庭溫情教育傾向，何烈勝的觀點十分清晰而尖銳：溫室花朵何以經歷風雨？民族大梁何以扛起？！他說自己的兒子一定要做出一個示範。
然而，上帝對有著從教從商雙料經驗的何烈勝開了一個玩笑，賜給他一個七個月的急性子天使。這個被他起名何宜德的孩子，頑強、健康地活了下來，並在“鷹式教育”馴練下茁壯成長——被醫學判為可能腦癱的早產兒何多多，被培養成為智商潛能218分，超過愛因斯坦智商分的小男子漢。
老何對中國教育體制早有怨言。寫作本書時，老何也曾考慮多多還小，自己的許多馴練方法，到底有什麼樣的效果，下結論尚早。但是鷹式教育施於小多多已有四年，老何最終決定，把自己馴練兒子的鷹式教育方法及其實踐寫成書，好與眾多家長、“圍觀”冬粉們分享。
鷹爸何烈勝其實一直是一位風雲人物。
他一直在以一個創業者的姿態，領跑著中國一個特殊行業——禮品業。
上世紀90年代中期，在學生的一片淚水挽留中，何烈勝放棄教師職業，下海打拚，與後來大紅大紫的《非誠勿擾》“孟爺爺”孟非等人一起打拚，在南京開出江蘇首家超市。幾度沉沒、崛起再沉沒。極盡曲折，才在中國禮品業一路狂奔，且越來越強大，十年的努力成就他行業翹楚的宏願。這段充滿個性化的成功史，透著股一騎絕塵、人不可追的霸王勁。
在一個新興行業中成功地自創體系，鷹爸的發家策略、全國一盤棋、客戶手段、集團軟硬體制，將江南華商的傳統底蘊施展得淋漓盡致，比如“合肥妙計安深圳，百萬現金購東北”，這些都將在本書中一一公開。他的經營智慧和市場技巧，都是從最底層摸爬滾打出來的。也正因為這種“土”勁，他的成功可以複製。
更為傳奇的是，老何不僅是一位知名企業家，業內領軍的泰誓集團掌舵人，還是一位出手闊綽的慈善家，早被譽為南京“中國好人”。
鷹爸就是鷹爸，有和凡人不同的想法。他持續多年實施“五個一”工程——每年捐助一百名孤寡老人、一百名下崗職工、一百名失學兒童、一百名殘疾人及一百個生活困難家庭。汶川地震，他捐款物750萬元，捐拍中國第一部志願者抗震電影《重生》。他作為公益家和志願者，曾被高層接見。
鷹爸常說一句話：“男人就得扛起。”
本書中，鷹爸“登報尋10年前債主”的故事，他感嘆債主們“對困難者的寬容之心，成為我生命中最重要的一段恩情”，他對弱勢員工、患危症員工的不斷救助，真能讓你觸碰到，這位走近後不得不稱奇的稀奇男人。
鷹式教育，家人和朋友曾說“狠心”，鷹爸照樣我行我素，不改其酷。“雪地裸跑”，媒體的長槍短炮，網上“公議”、拍磚來得兇猛，鷹爸氣定神閒，在本書中侃侃回應。這些，與本書中懸念充足、影視劇般的創業傳奇，特立獨行的慈善義舉，構成了一個強悍的男人形象。
鷹爸與我訂交數年，同在南京，我對何氏“那點事”和其人風氣，早有濡染。幾個寒暑，老何和我為這本書苦心孤詣，幾易其稿，基本定型。同時，我們的朋友插畫家阿焦為本書一幅一幅地琢磨著插畫。
在這個過程中，鷹爸持續溶入著對自己的反思和事業的思考。這期間，老何與我對書的脈絡日漸清晰——沿著書中一個人的成長之河，讀者或許能發現：
兒時的經歷、教育對一個人的思維模式和行事風格有怎樣至關重要的影響？
鷹爸1995年下海創業，2003年“非典”時才掘金百萬，卻在隨後幾年財富驟聚、事業猛膨，奧妙何在？有義務告訴每一個人何處是金(老何一直以來的願望之一)，那么，適合草根們的創業密碼和掘金智慧是什麼？
我們應該以何種視角去看待企業家的一擲千金、仗義疏財？作為一個中國男人，究竟怎樣活著才有價值和意義？
最糾結的或許是——鷹式教育，行嗎？！
華誠
2012年5月8日於南京
本書是鷹爸何烈勝和我奉獻給讀者的，與大家分享鷹爸的教子經驗和創業經驗，首次公開自己的鷹式教育和鷹爸的傳奇人生。
2012年1月22日農曆除夕夜21：30，正是美國紐約清晨8：30。
紐約法拉盛大街下著暴雪，室外白皚皚一片，最低氣溫降至零下13℃。一位三歲中國男童突然出現在視頻中，他赤裸上身，下身只穿黃藍相間的褲衩和一雙球鞋，近乎全裸地開跑。
視頻中一個渾厚的男聲在催促：“快跑，往前快跑。”男童帶著哭腔，衝著鏡頭請求：“爸爸，能不能抱抱我？抱抱我！”男聲沒有理會，繼續催其快跑。35秒鐘後鏡頭切換——男童身後雪地上深深淺淺的小腳印。
男童速度降下來。嚴厲的男聲命令：“往下倒(指做伏地挺身)！”男童猶豫了一下，還是照口令做了，小小身板很快沾滿雪花。男聲：“笑一個，笑一個！”男童嘴巴咧成一條縫，太冷了，神情啼笑皆非。
網路視頻迅速躥紅。人們在暖和的屋裡看著這段觸目驚心的視頻，使勁敲打著鍵盤，罵娘：“這哪是人幹的事？！”
千夫所指的那個“男聲”叫何烈勝，雪地裸跑的是他的親兒子何宜德，乳名多多。
最初老何在美國把視頻傳過來，就是想讓我們這些好友見證一下——關於雪地裸練計畫，之前他也不止一次和我們提過。意想不到的是，其中一好友把裸跑“分享”到網際網路後，變得一發不可收拾……
這段視頻產生的衝擊波，搶占了包括英國《每日郵報》，法新社，美國有線電視新聞網(CNN)，歐洲發行量最大的報紙《圖片報》，中國香港《南華早報》等國內外2000多家媒體的重要版面和黃金時段。雪地里可愛而又勇敢的小多多，被大家呼為“裸跑弟”、“雪小弟”。老何更因其“鷹式教育”理論，被媒體稱為“鷹爸”。
對於中國的教育，尤其是“421式”家庭溫情教育傾向，何烈勝的觀點十分清晰而尖銳：溫室花朵何以經歷風雨？民族大梁何以扛起？！他說自己的兒子一定要做出一個示範。
然而，上帝對有著從教從商雙料經驗的何烈勝開了一個玩笑，賜給他一個七個月的急性子天使。這個被他起名何宜德的孩子，頑強、健康地活了下來，並在“鷹式教育”馴練下茁壯成長——被醫學判為可能腦癱的早產兒何多多，被培養成為智商潛能218分，超過愛因斯坦智商分的小男子漢。
老何對中國教育體制早有怨言。寫作本書時，老何也曾考慮多多還小，自己的許多馴練方法，到底有什麼樣的效果，下結論尚早。但是鷹式教育施於小多多已有四年，老何最終決定，把自己馴練兒子的鷹式教育方法及其實踐寫成書，好與眾多家長、“圍觀”冬粉們分享。
鷹爸何烈勝其實一直是一位風雲人物。
他一直在以一個創業者的姿態，領跑著中國一個特殊行業——禮品業。
上世紀90年代中期，在學生的一片淚水挽留中，何烈勝放棄教師職業，下海打拚，與後來大紅大紫的《非誠勿擾》“孟爺爺”孟非等人一起打拚，在南京開出江蘇首家超市。幾度沉沒、崛起再沉沒。極盡曲折，才在中國禮品業一路狂奔，且越來越強大，十年的努力成就他行業翹楚的宏願。這段充滿個性化的成功史，透著股一騎絕塵、人不可追的霸王勁。
在一個新興行業中成功地自創體系，鷹爸的發家策略、全國一盤棋、客戶手段、集團軟硬體制，將江南華商的傳統底蘊施展得淋漓盡致，比如“合肥妙計安深圳，百萬現金購東北”，這些都將在本書中一一公開。他的經營智慧和市場技巧，都是從最底層摸爬滾打出來的。也正因為這種“土”勁，他的成功可以複製。
更為傳奇的是，老何不僅是一位知名企業家，業內領軍的泰誓集團掌舵人，還是一位出手闊綽的慈善家，早被譽為南京“中國好人”。
鷹爸就是鷹爸，有和凡人不同的想法。他持續多年實施“五個一”工程——每年捐助一百名孤寡老人、一百名下崗職工、一百名失學兒童、一百名殘疾人及一百個生活困難家庭。汶川地震，他捐款物750萬元，捐拍中國第一部志願者抗震電影《重生》。他作為公益家和志願者，曾被高層接見。
鷹爸常說一句話：“男人就得扛起。”
本書中，鷹爸“登報尋10年前債主”的故事，他感嘆債主們“對困難者的寬容之心，成為我生命中最重要的一段恩情”，他對弱勢員工、患危症員工的不斷救助，真能讓你觸碰到，這位走近後不得不稱奇的稀奇男人。
鷹式教育，家人和朋友曾說“狠心”，鷹爸照樣我行我素，不改其酷。“雪地裸跑”，媒體的長槍短炮，網上“公議”、拍磚來得兇猛，鷹爸氣定神閒，在本書中侃侃回應。這些，與本書中懸念充足、影視劇般的創業傳奇，特立獨行的慈善義舉，構成了一個強悍的男人形象。
鷹爸與我訂交數年，同在南京，我對何氏“那點事”和其人風氣，早有濡染。幾個寒暑，老何和我為這本書苦心孤詣，幾易其稿，基本定型。同時，我們的朋友插畫家阿焦為本書一幅一幅地琢磨著插畫。
在這個過程中，鷹爸持續溶入著對自己的反思和事業的思考。這期間，老何與我對書的脈絡日漸清晰——沿著書中一個人的成長之河，讀者或許能發現：
兒時的經歷、教育對一個人的思維模式和行事風格有怎樣至關重要的影響？
鷹爸1995年下海創業，2003年“非典”時才掘金百萬，卻在隨後幾年財富驟聚、事業猛膨，奧妙何在？有義務告訴每一個人何處是金(老何一直以來的願望之一)，那么，適合草根們的創業密碼和掘金智慧是什麼？
我們應該以何種視角去看待企業家的一擲千金、仗義疏財？作為一個中國男人，究竟怎樣活著才有價值和意義？
最糾結的或許是——鷹式教育，行嗎？！
華誠
2012年5月8日於南京
