《我是創業家，我是大BOSS》是2018年出版的圖書，作者是傅強、王勝會、曾君。
基本介紹
- 作品名稱：我是創業家，我是大BOSS
- 創作年代：2018-10
- 作者：傅強、王勝會、曾君
- 千 字 數：224
- 版次：01-01
- 頁 數：224
- I S B N：9787121350580
- 開本：16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書提供了八個方面的創新創業實操、實務、實戰內容，包括創始團隊、產品開發、商業模式、用戶畫像、財務稅務、人力資源、融資投資和壓力疏導等。通過本書，讀者可以實現未踏入雙創卻身臨其境，既仰望星空又腳踏實地，在系統框架中構建雙創規則，在過來人的案例中學習雙創經驗。 本書既適合初創企業的CEO、中小微企業的老闆、懷揣夢想的創業家、創新創業大學生開辦企業和運營公司使用，也適合創新創業導師授課和雙創諮詢師在路演大賽中點評使用，同時創新創業教育培訓機構、雙創路演大賽組織方、創業企業孵化器也可將本書作為參考書籍。
目錄
第1章 成功路徑：創學與復盤，餘音繚繞?001
1.1 此CEO非彼霸道總裁002
1.2 “隔壁老王”不可複製可復盤005
標桿學習：向領頭羊學復盤006
1.3 死過三次與燒不死的火鳳凰010
1.4 創業，你真的準備好了嗎011
測試量表：創業機會評價指標014
1.5 坐下來能寫、站起來能講、走出去能談017
第2章 創始團隊：前喻、並喻與後喻?020
2.1 心要簡單、人要糊塗021
2.2 創始團隊基因檢驗模型023
測試點評：初創企業團隊“真自我”025
BOSS觀點：做真正的夥伴，不要“萍水相逢”028
2.3 停止內耗，搞定“超級業務員”029
2.4 創始團隊打造的三個環節034
第3章 產品開發：設計、製造和銷售齊上陣?039
3.1 先產品再創業，不要本末倒置040
3.2 產品開發MVP&“咖啡館模式”045
標桿案例：蘋果公司的“咖啡館模式”046
落地工具：頭腦風暴法衝破藩籬048
3.3 市場調研流程與管理標準050
3.4 產品定價流程與管理標準054
3.5 產品試製流程與管理標準058
第4章 商業模式：解決賺錢方式的問題?063
4.1 B2B、B2C、C2C、O2O064
標桿案例：Facebook的盈利模式066
4.2 “工欲善其事，必先利其器”的“器”068
4.3 商業模式創新之四維模型072
落地工具：打造企業核心競爭力076
4.4 不做商業模式的跟隨者、複製者078
第5章 用戶畫像：痛點、癢點、興奮點與轉介紹?083
5.1 痛點、癢點，比用戶更了解自己084
標桿案例：歐文斯第一次創業失敗085
標桿案例：Facebook增長用戶小組086
5.2 零距離互動、零時差交流、零空間體驗088
問答實錄：如何找到用戶真正的需求091
5.3 潛在客戶聚焦、細分與用戶畫像繪製094
5.4 從忠實用戶到冬粉到轉介紹098
5.5 用戶管理流程與服務標準101
第6章 財務稅務：超越孵化器代理記賬?106
6.1 33%∶33%∶34%股權出問題了107
落地工具：控制權、進階與員工持股110
6.2 防註冊資本貪大，有限責任變無限114
6.3 創業公司財務做賬的四個階段117
落地工具：資產負債表、利潤表和現金流量表三表必知119
6.4 初創企業稅務籌劃與合理避稅125
標桿案例：創業者不可不知的節稅技巧129
第7章 人力資源：常見六大問題與對策?132
7.1 員工手冊的編制問題與方案133
標桿案例：員工手冊編制方案135
7.2 人員編制的關鍵問題與解決137
標桿案例：酒店餐廳員工定編方案139
7.3 員工招聘的面試問題與題庫142
標桿案例：結構化面試經典問題列表144
7.4 績效薪酬的激勵問題與機制146
7.5 和諧勞動關係的風險與規避149
7.6 培訓開發與發展通道設計152
第8章 融資投資：進進出出雪球越滾越大?156
8.1 五個時期的十種融資方式157
8.2 商業計畫書與投資人的職業習慣160
落地工具：如何製作打動投資人的BP161
8.3 債權融資常用的三種方式166
落地工具：中小企業融資的12種方式167
8.4 股權融資的四種估值方法173
8.5 風險投資估值的三大奧秘176
第9章 壓力疏導：“共生效應”共享共贏?181
9.1 請出“中間人”發揮第三人效應182
9.2 情商水平實驗，把脈情緒把控能力184
測試測評：初創企業員工心理健康問卷185
9.3 “好人是夸出來的”——羅森塔爾效應188
標桿案例：創業動機大格局再思索193
第10章 從0到1：黑天鵝是這樣孵化的?195
10.1 創新之勢，要么從0到1，要么死亡196
標桿觀點：顛覆性創新的四條體悟198
測試測評：創造能力自我評價量表200
10.2 創造之美，內外兼修，處處是亮點202
10.3 創意之巔，我與眾不同，處處不同204
10.4 創業之瘋，不狂癲不著魔，不成功208
標桿案例：精益創業高效疊代210
