孫長青編著的《我國綜合性大學戰略管理》是目前國內學術界第一部系統論述我國綜合性大學戰略管理的專著。該書以綜合性大學戰略管理為主線，以戰略管理理論、現代管理學、高等教育學、新公共管理理論等學科的相關理論為指導，從戰略管理的一般邏輯出發，通過理論與實際相結合、規範研究和實證分析相結合，系統地闡述了綜合性大學戰略管理的基本過程，並在總結世界已開發國家高等教育戰略管理實踐經驗的基礎上，提出了我國綜合性大學戰略管理的基本路徑，展望了我國綜合性大學戰略管理的發展趨勢，旨在為我國綜合性大學實施戰略管理提供理論支持和方法借鑑。 《我國綜合性大學戰略管理》對高等教育行政管理部門、各高等院校等實施戰略管理具有較高的參考價值和指導作用，可作為教育學、管理學等相關領域的研究生教學參考用書。
基本介紹
- 書名：我國綜合性大學戰略管理
- 出版社：鄭州大學出版社
- 頁數：251頁
- 開本：16
- 作者：孫長青
- 出版日期：2013年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7564508388
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
孫長青編著的《我國綜合性大學戰略管理》從戰略視角，動態分析了綜合性大學實施戰略管理的優勢、一般邏輯和方法策略，探討了大學戰略管理的環境因素和組織功能，闡述了我國現階段綜合性大學進行戰略管理的必要性和一般過程，為建設中國現代大學制度、實現綜合性大學跨越式發展提供了理論支撐和實踐依據。
作者簡介
孫長青，1966年生，河南洛陽人，管理學博士，鄭州大學教授，碩士生導師。兼任河南省自主創新促進會副會長、河南省全面建設小康社會研究會副會長、河南省學位與研究生教育學會理事。長期從事學位與研究生教育管理和教學科研工作。主要研究方向為戰略管理與組織創新、高等教育管理和衛生事業管理等。主要著作有《中國文化概論》、《科學社會主義理論與實踐》、《我國高新技術園區社會發展問題研究》等；在《Nature(Sci Rep)》及核心期刊發表有影響的學術論文40餘篇；曾主持和參與國家級、省部級項目6項；獲得省部級自然科學成果一等獎1項，省部級科技進步獎4項。
圖書目錄
第一章 導論
一、綜合性大學戰略管理興起的背景
二、我國綜合性大學戰略管理的必要性
三、戰略管理運用到綜合性大學管理中的若干問題
四、基本框架和研究方法
第二章 綜合性大學戰略管理的基本理論
一、相關概念詮釋
二、綜合性大學戰略管理的理論基礎
三、綜合性大學戰略管理的基本原則
四、綜合性大學戰略管理的一般規律
五、綜合性大學戰略管理的過程和模式
第三章 綜合性大學戰略管理的國際比較與借鑑
一、美國大學戰略管理的演進
二、英國大學戰略管理的特點
三、德國大學戰略管理的重構
四、韓國大學的戰略管理
五、國外大學戰略管理的經驗
第四章 我國綜合性大學戰略管理環境
一、綜合性大學巨觀環境分析
二、綜合性大學中觀環境分析
三、綜合性大學微觀環境分析
第五章 我國綜合性大學戰略目標定位
一、我國綜合性大學的使命與願景
二、我國綜合性大學戰略目標的確定
第六章 我國綜合性大學戰略規劃的制定
一、戰略規劃的制定組織形式
二、戰略規劃的制定原則
三、戰略規劃的制定過程
四、戰略規劃的制定方法
第七章 我國綜合性大學戰略選擇
一、人才強校戰略
二、特色發展戰略
三、國際化戰略
四、大學聯盟戰略
第八章 我國綜合性大學戰略實施
一、綜合性大學戰略實施的內容與意義
二、綜合性大學戰略實施的主要原則
三、綜合性大學戰略實施的方法
四、綜合性大學戰略實施的步驟
第九章 我國綜合性大學戰略評估
一、綜合性大學戰略評估的標準
二、綜合性大學戰略評估的程式
三、綜合性大學戰略評估的方法
四、綜合性大學戰略評估指標體系的構建
第十章 我國綜合性大學戰略管理的運行機制
一、我國綜合性大學戰略管理的實踐障礙
二、我國綜合性大學戰略管理的領導決策機制
三、我國綜合性大學戰略管理的考核激勵機制
四、我國綜合性大學戰略管理中的溝通協調機制
五、我國綜合性大學戰略管理中的文化調適機制
第十一章 我國綜合性大學戰略管理的對策建議
一、培養戰略思維，提高戰略領導能力
二、特色辦學，準確定位
三、提高戰略執行力
四、融資渠道的多元化策略
五、強化戰略性人力資源管理
六、建立我國大學多中心治理模式
七、發揮院校研究的信息蒐集與諮詢功能
參考文獻
後記
一、綜合性大學戰略管理興起的背景
二、我國綜合性大學戰略管理的必要性
三、戰略管理運用到綜合性大學管理中的若干問題
四、基本框架和研究方法
第二章 綜合性大學戰略管理的基本理論
一、相關概念詮釋
二、綜合性大學戰略管理的理論基礎
三、綜合性大學戰略管理的基本原則
四、綜合性大學戰略管理的一般規律
五、綜合性大學戰略管理的過程和模式
第三章 綜合性大學戰略管理的國際比較與借鑑
一、美國大學戰略管理的演進
二、英國大學戰略管理的特點
三、德國大學戰略管理的重構
四、韓國大學的戰略管理
五、國外大學戰略管理的經驗
第四章 我國綜合性大學戰略管理環境
一、綜合性大學巨觀環境分析
二、綜合性大學中觀環境分析
三、綜合性大學微觀環境分析
第五章 我國綜合性大學戰略目標定位
一、我國綜合性大學的使命與願景
二、我國綜合性大學戰略目標的確定
第六章 我國綜合性大學戰略規劃的制定
一、戰略規劃的制定組織形式
二、戰略規劃的制定原則
三、戰略規劃的制定過程
四、戰略規劃的制定方法
第七章 我國綜合性大學戰略選擇
一、人才強校戰略
二、特色發展戰略
三、國際化戰略
四、大學聯盟戰略
第八章 我國綜合性大學戰略實施
一、綜合性大學戰略實施的內容與意義
二、綜合性大學戰略實施的主要原則
三、綜合性大學戰略實施的方法
四、綜合性大學戰略實施的步驟
第九章 我國綜合性大學戰略評估
一、綜合性大學戰略評估的標準
二、綜合性大學戰略評估的程式
三、綜合性大學戰略評估的方法
四、綜合性大學戰略評估指標體系的構建
第十章 我國綜合性大學戰略管理的運行機制
一、我國綜合性大學戰略管理的實踐障礙
二、我國綜合性大學戰略管理的領導決策機制
三、我國綜合性大學戰略管理的考核激勵機制
四、我國綜合性大學戰略管理中的溝通協調機制
五、我國綜合性大學戰略管理中的文化調適機制
第十一章 我國綜合性大學戰略管理的對策建議
一、培養戰略思維，提高戰略領導能力
二、特色辦學，準確定位
三、提高戰略執行力
四、融資渠道的多元化策略
五、強化戰略性人力資源管理
六、建立我國大學多中心治理模式
七、發揮院校研究的信息蒐集與諮詢功能
參考文獻
後記
