成都斯塔博管理顧問公司

成都斯塔博管理顧問有限公司是在整合各種企業管理優勢資源,聯合相關學術機構的基礎上,組建的一家專業化的管理顧問和培訓機構。

基本介紹

  • 公司名稱:成都斯塔博管理顧問公司
  • 總部地點:成都
  • 經營範圍:管理顧問和培訓
  • 公司類型:有限公司
公司簡介,什麼是管理顧問,何時需要管理顧問,公司理念,公司目標,業務範圍,我們的價值,案例,整合資源,推動品牌創新,某製造企業基層管理人員管理技能培訓,其他相關業務,

公司簡介

成都斯塔博管理顧問有限公司是在整合各種企業管理優勢資源,聯合相關學術機構的基礎上,組建的一家專業化的管理顧問和培訓機構;公司擁有多名長期從事企業管理研究和實戰工作經驗的管理專家,資深行業顧問和高級培訓師

什麼是管理顧問

管理顧問是一種知識性服務產業,它以專門的知識、信息、技能、經驗為資源,通過管理諮詢師與企業管理人員的共同工作,為企業提供全方位的信息支持與決策建議服務。

何時需要管理顧問

1.企業面臨重大變革
2.快速進入新業務新市場
3.企業迅速擴張,帶來管理上不適應
4.在不確定中決策企業未來的發展方向
5.企業發展中某些專項能力短缺

公司理念

獨立的視角,產生洞察力
中立的立場,產生公信力
專業的技能,產生說服力
開放的思維,產生創造力
共同的交流,產生協調力
多層的溝通,產生平衡力
積極的輿論,產生導向力
親身的示範,產生推動力

公司目標

以精深獨到的視角、專業有效的服務、真誠務實的工作態度,向企業傳播國內外最前沿的管理理念和經營思想,提供科學化、規範化的管理操作工具,幫助企業實現管理的高效運作,協助企業構建核心競爭力,為企業創造更大的價值。

業務範圍

成都斯塔博管理顧問有限公司長期致力於企業管理系統方法的研究,涵蓋的服務項目包括:企業戰略管理諮詢、企業文化管理諮詢、市場行銷管理諮詢,人力資源管理諮詢、企業收購、兼併諮詢、企業流程最佳化諮詢、生產管理諮詢、成本管理諮詢、企業信息化諮詢、企業管理培訓等服務項目。

我們的價值

做您的“眼睛”,從外部審視企業,發現您從內部看不到的問題;
做您的“手”,藉助管理諮詢顧問來實際解決企業面臨的管理與經營問題;
做您的“外腦”,企業領導從管理諮詢顧問那裡得到解決問題的方法和框架,有助於思維能力的提高;
做您的“嘴”,企業家很多時候需要藉助諮詢顧問之口來“說事”,實現組織結構調整、人事制度改革。
同時,管理顧問所具備的一些基本素質會給企業帶來積極的影響,如高度的敬業精神,合適的職業裝束,公正的評判眼光,嚴格的自我約束,團隊精神和合作態度等。

案例

整合資源,推動品牌創新

項目背景:
J公司是四川一家大型化工企業,集化肥貿易分銷及測土配肥定製生產,化學品貿易,農業產業化,民用燃氣分銷四個方面與一體。從2008年起,J公司開始建立自己的生產基地,生產和銷售自有品牌的化肥。該產品屬於行業中較高端的產品,但由於公司一直以來缺乏自有產品,分銷的產品又良莠不齊,傷害了自身品牌,造成優質的產品與品牌不相符合的局面。公司高層多次與斯塔博溝通,希望引進“外腦”,打造自身的優質品牌。
斯塔博診斷:
經過與J公司管理層的深度溝通,對工廠、銷售終端等地的實地考察,與職工,渠道商家、消費者等進行的一系列深度訪談與問卷調查,結合對國際國內同行業成功模式的分析,斯塔博對J公司的品牌情況做了全面診斷:品牌基礎薄弱、品牌管理無序、分公司和經營部職責缺失、渠道能力低下。
斯塔博解決方案:
根據調研結果、行業競爭特點分析,並結合J公司的實際情況,斯塔博為J公司量身定做了“品牌建設金三角”模型,從新梳理了品牌戰略、品牌策劃、以及一系列的品牌管理和操作體系:
1. 企業背景下“多元化品牌”路線。
2. 強調產品差異化。
3. 確立品牌規劃的四個階段。
4. 確立品牌管理內容。
5. 開展活動,積極推廣、支持品牌戰略。
6. 重視品牌推廣糾偏。
合作效果:
斯塔博管理顧問在合作的六個月內,與J公司的中層以上人員不斷的進行互動研討,針對不同需求進行系列輔導培訓,傳授品牌管理的理念和方法,培養企業品牌管理隊伍。通過把握品牌建設的核心“建立差異化”,以及一系列品牌策劃的實施,幫助J公司更新了觀念,理順了品牌推廣和管理體系,有效的促進了企業的市場擴展和核心競爭能力的提升,公司內外部形象煥然一新,2009年下半年,J公司自由品牌產品銷售同期增加125%,品牌知名度和美譽度在行業內迅速提升。

某製造企業基層管理人員管理技能培訓

客戶背景:
該製造業企業是業內龍頭企業,其生產產品遍布全國,產品銷售情況呈上升趨勢,在全國擁有三個大型生產基地,總部位於上海。
通過我公司前期對該企業的調研分析發現,該企業目前存在的主要問題有兩點,一是上下級之間溝通不暢,導致下級對上級不滿程度增加,上級工作難開展;二十該企業員工工作激情不高,得過且過
培訓課程設計:
根據上述調研結果,我公司為其設計了《基層管理人員管理技能培訓》、《塑造現代企業優秀員工》、《新員工職業素養》三門精選課程,選派了我公司優秀的專業培訓師為其提供企業內訓。
培訓效果:
培訓後,學員反響強烈。有學院認為:培訓課程內容豐富,信息量大,對現實工作具有很強的指導意義;有學員認為:培訓課堂氣氛活躍,講師授課方式多樣,講課娓娓動聽,收益匪淺。不少學院在培訓建議中要求企業多舉辦這樣的培訓活動。其他相關業務
作為企業成長過程中的合作夥伴,我們還可以與客戶分享我們在資本市場的國際化資源、網路和經驗,協助客戶通過資本運作來擴展業務、做強品牌,做好公司治理,提升管理水平,創造客戶價值,成就客戶公司的行業領頭羊地位。

其他相關業務

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